您好，欢迎访问三一刀客
当前位置：首页 > 商业/管理/HR > 质量控制/管理 > 省级卫视品牌建设分析——以江西卫视为个案研究
省级卫视品牌建设分析——以江西卫视为个案研究作者：彭薇学位授予单位：南昌大学相似文献(10条)1.期刊论文朱秀凌江西卫视品牌构建分析-东南传播2009,(9)如今的省级卫视已处于下压(中央电视台)和上挤(城市电视台)所形成的夹缝地带,特别是欠发达地区的省级卫视因经济的滞后,还面临着发达地区同级电视台的挑战.而一个地处革命老区,经济并不发达地区的省级电视媒体--江西卫视却能突出重围,迅速成长为一个极具有活力和生命力的强势品牌频道,其中的经验值得业界思索.本文试以江西卫视为个案,探讨其品牌突围之路,希冀对其他省级卫视有所启发.2.期刊论文王澍红雨随心翻作浪——江西卫视红定位及包装策略解读-声屏世界2008,(7)江西卫视作为省级卫视中的一匹黑马,近几年取得了一系列令业界瞩目的佳绩:2006年全天及晚间黄金时间收视排名均位列31个省级卫视的第四名,2007年上升到第三位;中国红歌会传奇故事等栏目也在全国一鸣惊人,成了家喻户晓的名牌活动和栏目.值得一提的是,这一切仿佛都是春夜的喜雨--润物细无声.它没有炒作,没有浮华,而是水到渠成地发生了.这在近几年动辄全面改版、重新定位的省级卫视圈子里无疑是一个现象.3.期刊论文陈小红2006年江西卫视节目编排的几点体会-声屏世界2007,(7)2006年是江西卫视在电视宣传、经营创收全面取得历史性好成绩的一年.值得一提的是,江西卫视全天及晚间黄金时间收视排名均位列31个省级卫视第4位,收视份额突破1%大关,是2006年度上升幅度最大,最令人关注的省级卫视之一,被业界评价为江西卫视'黑马'奔腾,这说明江西卫视在打造具有全国影响的强势媒体上迈出了坚实的一步.4.期刊论文王永连2006江西卫视:盘活资源编排制胜-声屏世界2007,(7)2006年江西卫视全天及黄金时间排名均位列31个省级卫视第4位,收视份额突破1%大关,是2D06年度上升幅度最大、最令人关注的省级卫视之一.5.期刊论文胡辛.杜玉中.HUXin.DUYuzhong从单兵作战到集团出击——江西卫视定位研究-井冈山学院学报（社会科学版）2008,29(5)多频道时代是资源相对过剩的时代,更是需要品牌频道的时代.拥有精准的频道定位、鲜明的频道形象,是省级卫视在这个时代首选的生存法则.江西卫视目前的定位情况呈栏目、节日、活动各自为政的单兵作战模式,这与电视媒介的发展趋势背道而驰,建议改定位战略为集团出击武,整合频道各种资源,服务频道集团武整体形象,打造红色·主流话语频道品脾,方有可能突出竞争重围,实现全国强势品牌频道目标,保证价值最大化和效益持续增值.6.期刊论文徐会讲述《传奇故事》的传奇——解读江西卫视《传奇故事》节目-青年记者2008,(35)近两年,国内上星频道节目创新出现新动向,大量不同形态、不同题材栏目的叙事语态纷纷向讲故事转变,其中省级卫视以江西卫视传奇故事、湖南卫视背后的故事等为代表,全国卫视荧屏掀起一股讲故事风潮.在众多讲故事的节目中,江西卫视传奇故事节目成为同时段,同类型节目的龙头老大.7.期刊论文廖苏斌.张念昭策划大型活动打造传媒品牌——江西卫视策划大型活动的思考-声屏世界2008,(3)在当前电视节目市场竞争激烈的态势下,各省级卫视纷纷打造自己的核心竞争力来提升市场收视率份额.有的凭借新闻资源营造影响力,如上海东方卫视;有的以电视吸引观众眼球,如安徽卫视.8.期刊论文王玉琦.喻雪松《传奇故事》节目营销策略分析-声屏世界2008,(4)江西卫视近年来在全国的收视表现令人瞩目.据央视--索福瑞的收视调查显示,2006年江西卫视在全国省级卫视中全天平均收视排名第5位,仅次于湖南、安徽、北京、上海.9.学位论文沈渊中国省级卫视收视分析及个案研究200820世纪90年代，中国省级卫视异军突起，使得全国电视媒体市场的格局发生了根本性变化，众多上星台在全国范围内与中央电视台一起争抢电视市场。与此同时，电视业的市场化，产业化趋势也日益明显，电视竞争要求新的市场规则和评判标准，而收视率正是竞争所需要的重要评价依据。此外，境外媒体集团对中国电视市场的觊觎，也迫使我国各电视台开始追逐与世界通行的收视率“货币”。在生存与发展的推动之下，各省级卫视开始不遗余力地追求收视率，力求在激烈的电视市场竞争中博得一席之地。收视分析则是在收视率数据的基础上对各种影响收视率的相关因素的分析和探讨，以求全面地展现收视情况。收视分析对于数据的描述与解释对于单个频道的具体运作乃至整个电视业的广泛领域产生了多方面，多层次的影响。在对收视率，收视分析的概念进行梳理的基础上，本文对收视分析在省级卫视的应用特点和现状进行了详尽论述。在对收视分析的层面和框架思考的基础上，对省级卫视竞争性收视分析路径进行探究，力图为省级卫视的定位，继续发展提供收视分析思路参考。结论如下：一、锁定分析的市场并确定主要竞争对手是省级卫视竞争性收视分析的前提。二、收视率指标体系，观众因素和频道因素是省级卫视竞争性收视分析的主体部分。收视率指标体系是观众与频道之间信息传受的桥梁：观众因素成为频道改革和发展的重要依据；频道因素是传播活动的主体和收视分析的关键。三、省级卫视竞争性收视分析的价值整体体现在频道定位与竞争策略制定上。本文的第四部分以江西卫视为个案，江西卫视在媒体大战中的对于收视分析的应用从实践上为省级卫视竞争性收视分析路径做了有力的解释与补充，同时江西卫视的实践也印证了收视分析对于省级卫视突围发展的重要指导作用和现实意义。10.期刊论文沈鲁.ShenLu多频道时代的红色资源——江西卫视红色品牌建设与传播的可行性分析-电影评介2009,(13)媒介产品的多元化格局催生媒介运作的品牌化思维.江西卫视的红色品牌定位顺应了品牌思维的实际需要,对于江西卫视更新自身的传播环境与提升媒介平台的传播价值正在发挥着积极的影响力.这种立足地域文化,挖掘媒介的文化与经济双重价值,实施差异化传播的媒介品牌实践为处于政策与市场夹缝中的省级卫视频道的突围与超越提供了新的可能性.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：42a33b72-3583-4634-809f-9dd301593682下载时间：2010年8月15日
三一刀客所有资源均是用户自行上传分享，仅供网友学习交流，未经上传用户书面授权，请勿作他用。
扫描二维码
hua1232825
本文标题：省级卫视品牌建设分析——以江西卫视为个案研究
链接地址：https://www.111doc.com/doc-672559 .html