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1卫生院绩效工资分配方案为了切实解决农民群众看病难、看病贵问题，进一步做好医院人员管理、增强医院运行活力、规范财务管理和收益分配。按照“有利于调动卫生人员工作积极性，有利于农村卫生事业发展，有利于解决群众看病难、看病贵”的思路，改变卫生院提供医疗服务所得收入与医务人员个人收入挂钩的做法，真正切断医务人员个人经济利益与业务收入之间的联系，实施以工作数量和工作质量取酬的激励性分配机制，促进卫生院的工作重点由重医疗服务向重视公共卫生服务职能转变；由被动服务向主动服务转变；由单一部门评价向多部门及社会公众共同评价转变；由追求经济效益向注重社会效益转变；由按人员补助向按服务结果付费转变，更好地体现乡镇卫生院公益福利性事业单位的特性，达到提高人民群众健康水平的目的。依据《医院财务制度》和国家财经法规的有关规定，现结合乡镇卫生院实际特制定绩效工资分配方案（试行）。一、指导思想医院经济管理坚持按照市场经济规律，同时吸取现代企业管理的成功经验运行，分配制度改革在推行准全成本核算的基础上，坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，划小核算单位，实行实际工资与档案工资相分离，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意识，塑造以质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。坚持乡镇卫生院公益福利性事业单位的特性，努力创建和谐的医患关系，提升基层卫生院综合服务能力。二、基本原则1、遵循“按劳取酬，效率优先、兼顾公平”的原则。2、遵循“因事设岗、以岗定责、以责定分、以分计酬”的原则。3、遵循“绩效得分付酬为主、岗位补助付酬为辅”的原则。4、积极推行准全成本核算，收入减支出,结余部分列入核算单位分配；5、以科室或医疗组为基本核算单位；6、质量考核和管理目标考核与科室效益挂钩；三、工资组成、考核、核算一）工资组成21、基本工资：人事局审批的岗位工资、薪级工资和护士津贴。2、绩效工资：人事局审批的最新绩效工资标准。绩效工资总额=基础性绩效工资+奖励性绩效工资;绩效工资总额的60%列为基础性绩效工资，40%为奖励性绩效工资。（基本工资+基础性绩效工资）×50%每月从医院总收入中拨出，按时发放到个人账户。3、效益奖金：效益奖金=【科室纯收入-支出-奖励性绩效工资-50%×（基本工资+基础性绩效工资）】×科室提成比例。住院科室纯收入包括：化验费、B彩超、心电图、TCD费、放射费、床位费、治疗费、护理费。手术室收入包括：麻醉费、手术费。门诊科室纯收入包括：化验费、B彩超、心电图、TCD费、碎石费、理疗费、放射费、诊疗费。科室支出包括：医用材料、办公材料、手术会诊费、科室招待费、维修费、误餐费、夜班费、收入院病人回扣。50%基本工资与基础性绩效工资根据每月的考勤情况发放，扣除的基本工资与基础性绩效工资部分充入到科室效益奖金考核周期内的效益奖金总额内进行现分配。二）考核办法1、工作考核：实行工作数量和工作质量双考核。工作数量实行加分制，即干一项工作加相应分数，上不封顶，体现多劳多得；工作质量实行减分制，起始分数为100分，每月根据个人工作质量情况进行考核，工作中有欠缺部分减去相应分数，所得分占总分比即为个人质量得分的百分比。2、岗位系数：卫生院根据各个岗位的技术含量、责任风险、工作量确定每个岗位的岗位系数。临床、医技、总务后勤系列分配系数分别为1.0：0.95：0.85确定；其中副高、中级、初级师（高级工）职称各在本岗位系数上加0.10、0.08、0.06；无执业（从业）资格的人员岗位系数减少0.08；院委会成员岗位系数加0.10，中层干部加岗位系数0.08（上述人员不得重复计算系数）；3兼职人员加岗位系数0.08（兼职人员的岗位系数原则上只能累加一次）。个人考核得分=实行工作数量得分×质量得分的百分比×岗位系数。5、绩效工资计算：所有工作岗位考核分数上不封顶，下不包底。个人奖励性绩效工资=（全院奖励性绩效工资总额-院长奖励基金-加值班费）/全院职工绩效考核得分之和*个人考核得分。本绩效工资分配方案属试行方案，自2011年1月1日起实施，存在的问题不足在今后的工作中将逐步修改完善。附:***卫生院绩效工资考核标准二0一0年十二月二十五日4中心卫生院绩效工资考核标准（20年月）岗位名称：医疗岗位被考核人：考核内容：工作数量考核项目及分值考核内容考核结果考核计分１、门诊：1、门诊诊疗每人次计0.3分（含急诊）；2、门诊小手术每人次计2分；门诊中手术每人次计4分；门诊大手术每人次计6分；3、门诊急诊抢救每人次计2分；4、门诊出诊每人次计加3分；5、门诊治疗：针灸、拔罐、推拿人次计1分；导尿、灌肠、下胃管、吸痰每人次计0.3分；物理降温每人次计0.2分；6、每接诊一位放射、B超、心电图、化验检查患者计1分；7，高压消毒一次并登记计4分.2、住院管理病人，每床日计2分；合计5中心卫生院绩效工资考核标准（20年月）名称：医疗岗位被考核人：考核内容：工作质量考核内容考核标准考核记录考核扣分1、医德医风1、遵守职业道德，热诚服务患者无投诉；2、文明行医，着装整洁，佩证上岗；3、团结同志、发扬协作精神搞好工作；4、加强政治学习，思想积极上进，按要求完成当月政治学习任务。以上违反1、3项每次扣3分，违反2项每次扣3分，政治学习抽查未完成扣3分。2、工作纪律按时上下班，积极参与值班，无迟到、早退、，违反一次扣8分；旷工1天扣180分；脱岗半小时按旷工半天对待，拖岗1小时按旷工1天对待。3、科室规范管理1、科室清洁、布局合理；2、准时门诊，不随意停诊；3、认真履行岗位职责，不推诿、不怠慢。违反一次扣8分。4、门诊处方、门诊病历1、门诊处方、病历合格率﹥95%；2、严格执行三色处方制度；3、各种检查单书写合格率﹥98%。处方不合格每张扣1分，病历不合格每份扣1分。5、门诊日志门诊日志登记率100%，每下降1%扣2分。6、住院处方、病历住院处方、病历书写合格率﹥95%。处方合格率低于95%扣5分，发现丙级病历一份扣5分，抽查时未及时完成病历每次扣3分，病历上交不及时扣3分。7、急诊急救及时抢救、及时出诊，记录完善。出诊不及时每例扣3分；急诊抢救不及时每例扣5分，无急救记录扣每例3分，记录不全每例扣2分。8、合理检查合理治疗合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费。病人投诉经查属实每次扣10分。9、政策执行严格执行医保、新农合及各种商保规定。如有弄虚作假每次扣10分。合作医疗住院病人药品费用占总费用比例低于60%，不符合标准每例病人扣3分。10、疫情报告疫情报告准确及时并有记录。疫情漏报、报告不及时（﹥3天）、不准确、谎报每例扣5分，登记不全每例扣2分，门诊日志与疫情报告不一致每例扣3分。11、医疗指标治愈好转率﹥85%，急诊抢救成功率﹥75%，入出院诊断符合率﹥80%，手术前后诊断符合率﹥85%，传染病上报率100%。以上一项未达到扣5分。612、基本能力1、能独立完成本岗位技术工作，基本技能考核合格；2、积极参加院内业务学习。不能独立完成本职工作、考核不合格扣5分，院内集体学习或开会缺席一次扣30分。13、差错事故本月每出一例差错事故扣10分14、院内感染控制耐高温侵入性器械未实行高温灭菌消毒，发现一次扣5分；违反无菌操作技术规范每次扣3分；一次性医疗用品未按规定回收扣5分15、廉洁行医无吃拿卡要、收受红包现象。违反一次扣10分。16、其他工作临时或指令性工作未按时保质完成扣30分合计中心卫生院绩效工资考核标准（20年月）岗位：护理岗位被考核人：考核内容：工作数量考核项目及分值考核内容考核结果考核计分1、门诊1、当月门诊护理治疗（输液治疗），成人每人次计1；儿童每人次计1分；皮试、肌注每人次计0.4分；2、门诊急诊抢救每人次计加1分；3、门诊出诊治疗每人次计加2分；4、门诊吸氧监测低流量每小时计0.5分，物理降温每人次计0.2分；导尿、灌肠、下胃管、吸痰每人次计0.2分；备皮每人次计1分；2、住院1、每月护理病人每床日计1分2、小手术病人手术护理每台次计1分；3、住院病人抢救每人次加计1分；3、医院感染1、按时更换被褥，每次计1分；2、高压消毒一次并登记计4分。合计7中心卫生院绩效工资考核标准（20年月）考核岗位：护理岗位被考核人：考核内容：工作质量考核项目考核标准考核记录考核扣分1、医德医风1、遵守职业道德，热诚服务患者无投诉；2、文明行医，着装整洁，佩证上岗；3、团结同志、发扬协作精神搞好工作；4、加强政治学习，思想积极上进，按要求完成当月政治学习任务。以上违反1、3项每次扣3分，违反2项每次扣3分，政治学习抽查未完成扣3分。2、工作纪律按时上下班，积极参与值班，无迟到、早退、，违反一次扣8分；旷工1天扣180分；脱岗半小时按旷工半天对待，拖岗1小时按旷工1天对待。3、科室规范管理1、科室清洁、布局合理；2、认真履行岗位职责，不推诿、不怠慢。违反一次扣8分。4、安全注射1、注射时严格遵守无菌操作原则；2、严格执行注射查对制度，坚决不使用不合格药品；3、注射前各种药物准备齐全；4、能熟练掌握各种不同的注射方式，熟知药品配伍禁忌；5、根据药品不同性质选择使用合适的注射器，一次性注射器包装应完好、在有效期内。1、3、4、5项违反一次扣2分，2项违反一次扣5分。5、护理制度执行1、熟知分级护理制度，并按章操作；2、严格执行医师医嘱；3、熟知各种护理方法，工作中能熟练操作；4、对住院病人制定护理目标、计划；5、经常性与病人进行沟通，对病人进行健康知识宣传。抽查时1、5项违反一次扣2分，2、3、4项违反一次扣5分。6、护理文书书写1、护理文书内容清晰；2、填写及时、真实、全面，熟悉书写各类护理文件。违反1、2项每例病人扣5分。7、病房管理1、床头柜清洁、规范摆放;2、床下少放杂物；3、墙上不挂衣物，治疗器具用后整理规范;4、被褥床单定时更换，床面平整清洁；5、地面、墙壁、门窗整洁无蜘蛛网;6、护理人员四轻：治疗轻、说话轻、走路轻、关门轻;7、病房病人安置合理、有序。以上各项以每周查房为准，达不到要求每项扣3分。8、急诊急救1、急救药品器材完备、无过期失效，用后补充及时；2、危重病人抢救及时，记录完善；3、及时出诊。抽查时违反1项扣3分，违反2、3项扣5分。89、护理指标1、基础护理合格率100%；2、一级护理合格率﹥90%；3、常用技术操作合格率﹥85%；4、一人一针一管执行率100%；5、病员满意率﹥95%。以上各项以护理组每月统计情况为准，无记录每项扣5分，记录不准扣2分，指标不合格每项扣3分。10、医院感染控制1、熟练掌握消毒灭菌原则、方法，按章操作；2、定期对注射室、观察室、手术室、病房进行消毒、清理卫生，有记录；3、严格按照《医疗废物处理原则》对医疗废物进行归类处理。以上各项不定时抽查，1项不达标扣2分；2项未执行每次扣2分，无记录扣3分，记录不全扣2分；3项未达标扣10分。11、基本能力1、能独立完成本岗位技术工作，基本技能考核合格;2、积极参加院内业务学习。不能完成本职工作、考核不合格扣5分，院内集体学习或开会缺席一次扣30分。12、差错事故本月每出一例差错事故扣10分13、廉洁行医无吃拿卡要、收受红包现象。违反一次扣10分。14、其他工作临时或指令性工作未按时保质完成扣30分合计中心卫生院绩效工资考核标准（20年月）岗位名称：药剂岗位被考核人：考核内容：工作数量考核项目及分值考核内容考核结果考核计分1、门诊门诊调剂西药处方每张计0.2分；2药品管理1.按照规定保管药品，确保质量安全计3分；2.对毒麻、精神药品严格按照“五专”管理，规范安全计2分；3、药品购进验收每验收一种购进药品计0.1分。合计9中心卫生院绩效工资考核标准（20年月）岗位名称：药剂岗位被考核人：考核内容：工作质量考核项目考核标准考核记录考核扣分1、医德医风1、遵守职业道德，热诚服务患者无投诉；2、文明行医，着装整洁，佩证上岗；3、团结同志、发扬协作精神搞好工作；4、加
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