您好，欢迎访问三一刀客
当前位置：首页 > 商业/管理/HR > 项目/工程管理 > XX医药科技公司的知识管理及人力资源实践
西南财经大学硕士学位论文XX医药科技公司的知识管理及人力资源实践姓名：陈谨申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：石磊20060601XX医药科技公司的知识管理及人力资源实践作者：陈谨学位授予单位：西南财经大学相似文献(9条)1.学位论文潘宏锋知识管理及其在项目管理中的应用研究2009项目管理已普遍应用于医药中间体等高科技生产领域，这使得项目管理中所涉及的知识内涵变得丰富，知识管理对项目管理的影响也日趋显现。项目知识在项目组织中是以网络形式存在的，利用知识的网络特性对项目知识进行管理是本项研究的方向。本文旨在以项目驱动型医药中间体生产企业，赢创绿源(大连)药业有限公司为例，通过对该企业项目生产领域知识管理办法的研究，找到一种能促进项目管理的知识管理模型。br 本文从知识管理的角度研究项目知识组织与传播的原理与方法，重新审视项目组织的业务流程，并对项目管理业务流程进行优化，明确各任务点相关人员的知识需求情况，及需求知识的特点。并以此为基础构造项目组织的超网络模型，将项目协作关系网络(工作流)、显性知识网络、隐性知识网络与社会关系网络集成在一起研究。运用petri网建立绿源公司项目业务的流程模型。同时，也运用协作关系网络与显性知识网络的语义映射解决项目组织业务流程任务点的知识供需匹配问题，以及将显性知识网络与隐性知识网络的语义进行映射，解决隐性知识的导航问题。最后通过引入社会关系网络为隐性知识进一步的搜寻，提供途径并建立项目超网络模型，并运用以上四层超网络模型的有效互动，增加了项目组织的知识容量。br 本研究在优化后的赢创绿源(大连)药业有限公司项目管理业务流程基础上，构建了医药中间体项目领域本体，设计和完成了基于知识超网络模型的主动式知识管理服务系统，实现了项目人员对项目知识的高效检索和知识管理系统主动将知识推送至项目人员做为参考的预期效果。2.期刊论文龙文.李祥全.吴义生.任守纲.王宁生.LONGWen.LIXiangQuan.WUYiSheng.RENShouGang.WANGNingSheng基于OWL的制药企业本体的构建及应用-计算机与应用化学2005,22(9)本体是共享概念模型的明确的形式化规范说明,通过概念之间的关系来描述概念的语义.药业本体是制药企业中或企业间公共的知识化的描述,不仅可以促进制药企业知识的重用和共享,还大大方便了制药企业内部以及企业间知识管理和信息交换.本文讨论了本体的概念,介绍了本体的构建原则和方法,以及各种本体表示语言,着重介绍了OWL本体语言,分析了药业本体应用领域,给出了一个简单的基于OWL的本体示例片段,最后简单介绍了本体编辑工具protege2000及其使用方法.3.会议论文陆长生生物制药企业研发流程优化的研究制药企业由于审批制度繁、开发周期长、开发费用高、开发风险大,因此研发流程的设计和管理显得愈发重要.作者提出应该以为降低研发费用、缩短研发周期、降低项目的淘汰率和提高研发效率为目标进行优化.具体的实现策略是企业与社会的协作和风险分担、引进动态的项目筛选制度,进行流程的并行改造和建立以知识管理为核心的信息系统.4.学位论文闫娟娟基于知识共享的药物研发绩效的理论与实证分析2009随着医药科学技术的发展、公众对生命质量的关注和市场竞争的日益激烈，药物研发变得越来越艰难。制药企业必须开发自身知识资本，在药物研发中有效应用知识，实现知识效能的最大化。虽然我国部分制药企业已经将知识管理引入药物研发，但是对知识管理的重要环节——知识共享的实施，仍处在无序的和无目标的状态。这就对在药物研发过程中进行知识共享的研究提出了新的要求。本文对知识共享和药物研发相关文献进行梳理，指出药物研发中知识共享研究的空白和不足，凸显了本研究的必要性和开创性。与一般产品开发相比，药物研发流程具有递延性、阶段性、标准性等特点。基于对药物研发过程中知识来源和构成的分析，描绘了以知识为中心的药物研发流程，构建了药物研发环境下的知识价值链，深入分析了药物研发过程的知识共享机制。在分析药物研发内外环境快速变化和知识共享障碍因素的基础上，提出影响因素、知识共享和药物研发绩效的关系模型。采用定性与定量分析相结合、理论分析与实证检验相结合的方法和手段，探讨了如何通过改善制药企业药物研发个人因素、组织因素和技术因素，实现知识共享对提高药物研发绩效的推动作用。本文研究内容和主要结论包括：(1)对知识共享的环境影响因素、知识共享、药物研发绩效相关研究进行系统回顾，建立三者之间的概念模型，并提出了相应假设；(2)采用模糊德尔菲法筛选药物研发绩效评价指标，建立药物研发过程中知识共享及其影响因素的量表，并经证实均具有较好的信度和效度，为进一步研究奠定了基础；(3)在介绍数据分析方法的基础上，以天津市、山西省、黑龙江省、江苏省制药企业为实证研究对象，根据调研数据，采用结构方程模型分析方法对模型进行分析。结果表明，被调研对象抽取合理，样本数据呈正态分布，具有进一步分析的价值，结构模型具有较好的拟合优度，证明了在药物研发过程中知识共享的关键影响因素包括自我效能、情感信任、认知信任、组织结构、组织学习和信息技术的使用，同时知识共享的成功实施能有效促进药物研发绩效的提高。关键词：药物研发；知识共享机制；知识价值链；研发绩效；影响因素5.学位论文王华科兴公司人力资源战略管理研究2008企业发展的关键之一是充分开发利用人力资源。人力资源战略研究和实践操作在国外企业内已获得了长足的发展，而在我国企业尚处于初级阶段。国际竞争的逼迫和生物制药行业的迅速成长，对生物企业的人力资源构成有新的要求，企业必须开发人力资源以迎接来至面前的挑战和机遇，结合企业的战略做好人力资源战略管理。本文首先提出本论文的研究背景，论述所要研究的问题及所作研究的意义，介绍本文的研究思路和研究内容。论述人力资源战略的相关理论，介绍人力资源战略、人力资源战略与企业战略、人力资源战略与企业竞争优势的获取、人力资源战略与组织建设等相关理论。本文其次分析科兴公司人力资源外部和内部环境，分析生物制药市场发展对人力资源内在要求、国家生物工业“十一五”规划的影响等因素，提示环境变化带来的机会与威胁。同时把握企业内部人力资源的优势与劣势，包括人力资源总体状况分析、人力资源结构与需求变化分析、组织结构分析、绩效管理分析、薪酬管理分析等。本文根据人力资源战略指导思想，明确人力资源战略目标，对科兴公司的人力资源战略作出选择，确立了战略的主要内容、战略的核心和战略模型。进而阐述人力资源战略管理措施，包括建立以知识管理为核心的企业文化激励机制、形成现代人力资源管理体系、建立员工培训机制、调整绩效管理、薪酬管理制度。本文最后总结了科兴公司人力资源战略管理研究的主要结论，并提出了论文的展望和值得进一步研究的问题。指出由于面临内外环境的快速变化，科兴公司的经营战略需要不断地调整，企业文化需要不断变革，人力资源战略必须通过不断地制定、调整与其相瓦配合、相互支持，才可能发挥最大效用。6.期刊论文李紫瑶基于PSCA闭环的企业知识管理执行力模糊综合评价-中国管理信息化2010,(1)本文从PSCA闭环的企业知识管理执行力影响因素开始着手分析,建立了一个知识管理执行力指标体系.然后利用层次分析法计算权重,结合模糊综合评价方法对某制药企业的知识管理执行力进行了计算、分析,对该模型进行了实证研究,最后对该企业的知识管理执行力给出了判定.7.学位论文陈锟LB制药公司营销诊断和改进策略研究2005当前我国的制药企业的市场营销还是以狭义的关系营销为主，而且是一种粗放式的、凭感觉的关系营销，其总体的营销水平与国外大型制药企业相比尚还处于起步阶段，基本上没有市场调研和消费者行为分析，缺乏科学的市场营销理论和营销技术的指导。由于受制药行业暴利的驱动，国内药品市场的竞争日益激烈，从药品生产企业的角度来讲，这种粗放式的、凭感觉的关系营销的有效性正在逐步减弱；而从整个社会资源配置的角度来讲，这种粗放式的、凭感觉的关系营销是一种资源配置低效率的市场营销方式，又由于患者是药品流通过程中各种费用的最终承担者，所以如果继续沿袭这种关系营销，则将会进一步的损害社会公众的利益。因此，为了促使中国制药企业进一步科学的发展，我们有必要认识制药企业市场营销实践中的问题，将国外科学的营销理论本土化，站在中国制药企业的角度来思考这些营销理论的应用，这会在一定程度上拓展中国制药企业的营销视野，为中国制药企业的发展构建一个新的平台。本文在介绍中国药品营销行业特点的基础上，以LB制药公司为例，首先陈述了LB制药公司在市场营销实践中所遇到的问题，然后运用市场营销诊断学的相关知识对这些问题加以了分析。并从LB制药公司的实际情况出发，思考科学的市场营销理论如何在LB公司中加以应用，从而为这些问题的解决找到一些思路。本论文希望能够在一定程度上启发中国制药企业的市场营销实践者，使他们能够从多个角度重新审视现有的市场营销工作，以提高中国制药企业市场营销的科学管理的水平。本文共分为五章。第一章为绪论，说明了研究问题的提出与研究意义、本文的研究目的、研究方法、研究内容和章节结构。第二章为市场营销诊断的概述，叙述了营销诊断学的由来和定义以及营销诊断学的研究方法。第三章为LB制药公司营销实践的现状分析，分别介绍了药品营销行业特点的分析、LB制药公司的基本情况以及LB制药公司的营销实践。第四章为对LB制药公司营销实践的思考。这一章分为四节，第一节是强调战术协调：用整合营销传播(IMC)的观点将学术推广和办事处促销整合起来；第二节是引入知识管理，建立客户管理数据库来收集和分析客户信息；第三节是建立完善的绩效考核制度；第四节是应用营销工程学的方法做出科学的市场营销决策。第五章是后续研究的建议。8.期刊论文李雪松.司有和.龙勇.LIXue-song.SIYou-he.LONGYong企业环境、知识管理战略与企业绩效的关联性研究——以重庆生物制药行业为例-中国软科学2008,(4)以重庆4家有代表性的生物制药企业为对象,应用跨个案分析方法,探究企业环境、知识管理战略与企业绩效的关系.研究发现:实施IT型知识管理战略、荻取型知识管理战略、或学习型知识管理战略的企业.在面对环境的动态性、复杂性和威胁性的变化时,环境对企业绩效所产生的影响有所不同,并由此构建出一个全新的概念模型.9.学位论文陆长生我国生物制药业研发管理体系关键要素研究2004我国生物制药企业的研发管理体系存在着开发能力弱，产业化水平低，考核激励机制差，产业发展资金不足，研发失败损失巨大等问题。本论文通过系统分析的方法，运用了现代管理学、经济学理论及研发管理理论，拓宽了本人先前提出的“陆长生管理法”的思路，在参考国内外研发管理理论和生物制药实践做法的基础上，探讨和构建了生物制药业研发管理的体系，并对其中的关键要素进行了深入的探讨。论文运用系统分析的方法对生物制药业研发的外部环境和内部竞争要素进行分析后，提出了生物制药业研发管理的新思路，总结和归纳了生物制药业研发演进的三个阶段，提出了生物制药业的研发管理应将技术创新视为创造策略性竞争优势的主要手段，并提升研发管理至经营策略的核心层次的新思路。指出尘物制药业开发管理的新体系应由研发资源、研发流程、研发管理三个主要部分组成。针对研发管理新体系的特点，论文提出了与研发新体系特点相匹配的资源配置、管理机制和关键要素。结合我国生物制药业的现状，论文提出当前我国生物制药业研发管理体系的关键要素是：研发流程、失败管理、资金资源和人力资源。针对我国生物制药业参与研发流程的周期长、运作成本高、不确定因素多、缺乏必要的信息基础支撑等问题，论文创新性地提出：通过企业与社会高校、科研院所、企业、风险投资机构，以及行业内其它企业之间的协作和风险、投资分摊模式，缩短研发周期和降低研发投入；运用动态的项目筛选制度，提出在立项、药学开发、动物体测试、临床试验、药号申请等阶段，分别采用模糊数学评价，不可逆投资的评价决策，净现值(NPV)及内部收益率(IRR)，量本利分析和运营分析等定量分析方法，从而降低成本；
三一刀客所有资源均是用户自行上传分享，仅供网友学习交流，未经上传用户书面授权，请勿作他用。
扫描二维码
sdsdsasaf
本文标题：XX医药科技公司的知识管理及人力资源实践
链接地址：https://www.111doc.com/doc-7055 .html