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版权所有©1993-2015金蝶软件（中国）有限公司腾云·驾务K/3Cloud阿米巴经营与转型互联网＋实践张田彤2016年3月②机密信息严禁泄露我是谁主要领域：食品医药、消费品企业整体信息化、IT规划营销(分销/CRM)、供应链、全渠道营销O2O主要履历：从事金蝶K/3Cloud产品、项目方案咨询、交付支持、市场推广策划入行十年，曾供职于国内多家大型软件公司，对企业信息化建设、互联网影响下的新商业模式创新有较为全面深刻的认识看惯企业的信息化的成败，亲历过众多企业信息化建设历程、一线工作经历丰富，项目经验：六个核桃、景田食品、衡水老白干、亚宝药业、昆明制药、武汉健民绿润食品、汤臣倍健、青援食品、嘉豪食品、山庄酒业康美药业、宛西制药、海南海药、奥邦制药新中冠数码、古城香业、中顺洁柔张田彤金蝶K/3Cloud顾问、产品市场总监Tel/微信:13925285590tiantong_zhang@kingdee.comQQ：153899053企业如群雁Contents我经历的企业互联网+转型K/3Cloud的广告②机密信息严禁泄露财务4.0：智能财务财务4.0智能财务财务1.0会计电算化财务2.0财务业体一体化财务3.0集团财务1988年2000年200820122016财务4.0智能财务财务1.0会计电算化财务2.0财务业体一体化财务3.0集团财务1988年2000200820122016②机密信息严禁泄露1.企业组织架构、分子公司的频繁调整、分裂、合并，已经成为企业跟上时代的必要手段，而如果因为受累于财务软件的功能制约而抱怨、迟滞自己公司的组织变革，结局会是仅仅被误解为无能么？2.企业长大了、分子公司、工厂、事业部等各色组织不断增多、增大，以至于很多企业无法画出自己的组织架构图，因为同样的企业从管理责任划分方式、职能分工、法人股权关系等不同的维度，架构归属关系完全不同，单一树形结构的组织概念，如何解决这么多维度上不同组织范围核算口径的同时核算？3.事业部制、合伙人制、阿米巴制、利益共同体，等组织创新、资源平台化……等企业组织创新、利息分享机制、资源分配方式的创新，已经远远超出一个法人公司一套账本+辅助核算的处理方式，用辅助核算的伪阿米巴，你能给部门之间交易定价么？能辅助核算出部门利润么？4.电子发票的发展已经让纸质发票进入消失倒计时，而以纸质发票电子扫描为主要形式的费用共享，是否能成为体现财务价值的主战场？5.当以“资源平台化、准确数据分析”为前提，以“充分授权、即时沟通、收益分享”为形式的激活组织活力思潮疯行时，重管控的传统预算管控软件是否更应具备“小快美”的新特性？资金、费用管理是否更应成为组织内部的服务全员、触手可及的服务资源？6.当企业的直接沟通边界，借助B2B电商门户拓展到经销商、借助供应商门户拓展到供应商、借助B2C电商拓展到消费者、借助互联网拓展连接伙伴、税务、消费者……，我们的财务是否也应将“四个打通”的财务业务一体化的畴进一步拓展，是否应该为他们提供财务核算、对账等服务？财务4.0：智能财务②机密信息严禁泄露财务4.0：智能财务东北制药集团有限公司东北制药集团股份有限公司股份公司各事业部沈阳东瑞精细化工沈阳东信精细化工有限公司东药集团销售公司东药集团医药有思安公司东药集团沈阳施德药业沈阳第一制药安提瓜第一制药有限公司动物药品有思安公司……东药进出口贸易公司倒要进出口贸易（香港）有限公司中诺医药有限公司东药集团供销公司沈阳医药供应销售公司沈阳东北药房连锁有限公司药店1药店2药店……制药设备公司百万运输公司百亿规模5层架构企业集团的72家独立核算组织基本财务核算、资金集中共享！•借助金蝶的K/3Cloud实现了“多组织、多合算、多账簿”三多架构的智能财务解决方案，实现集团运营现金流需求降低3亿，年化收益超2千万•实现管理责任中心核算体系、法人核算体系的、预算管控核算体系多维度的自动财务核算；业务灵活发生，根据设定好的不同财务核算维度的核算组织范围和凭证模板，K/3Cloud智能会计平台可自动将一张业务单据（如销售出库单），投影生成多个核算维度下一个核算组织的多个账簿内的多张会计凭证！东药全集团没有一张ERP相关业务的手工凭证！②机密信息严禁泄露单品百亿的传奇企业养元“六个核桃”，实现2000家经销商能通过B2B电商门户够实时享受养元财务等部门提供的货、款、费用信息查询服务，极大的提升了对渠道的掌控力及其满意度，为养元渠道深耕和O2O创新提供支撑。财务4.0：智能财务②机密信息严禁泄露电商不应是散落在营销棋盘上的孤子•水力发电设备的国有大型骨干企业重庆水轮机，借助K/3Cloud提供的B2B平台，为自己的客户和伙伴提供售后、备品备件申请等增值服务，提升企业竞争力！•金蝶K/3Cloud提供整体解决方案支撑天猫第一家居品牌林氏木业2015双11当天5.1亿销售！•众多电商企业、消费品企业借助金蝶K/3Cloud的全渠道营销解决方案实现双十一的开门红！②机密信息严禁泄露深圳绿馨颜妆品公司借助K/3Cloud建立自己包含电商平台、连锁门店、院校学生市场、KA、经销商在内的全渠道营销体系电商不应是散落在营销棋盘上的孤子•通过K/3Cloud电商中心订单接入，与微信商城、淘宝、天猫、京东、1号店、拍拍、亚马逊等14个网店连接，统一下载订单。•通过微信O2O，实现与渠道间的资源整合，线上下单、线下就近自提或配送、就近享受服务。•从订单处理、拣配处理、验货、称重、发货出库、到订单结算和财务凭证，业务无缝衔接，如行云流水。•全局库存管控，订单自动匹配库存，可以清晰了解到实物库存、预留库存、在途库存、可用库存、缺货量。•智能要补货，电商公司通过智能要货平台向工厂要货，精准动态控制库存。②机密信息严禁泄露工业4.0---将军必起于行伍•行伍的出身中国制造要成长为工业4.0的将军，创新进取、价值驱动、逐步建设是必然选择。•很多制造企业的车间、仓库都是统计员事后手工统计的信息化空白，抑或是自动化设备的信息孤岛。在这个条件下论道工业4.0无异于镜花水月。•因此，对生产现场数据采集、数据透视，都是走向4.0的必备一步，是洞察企业最后一个信息黑洞、提高生产效率、性价比最高的一步。②机密信息严禁泄露工业4.0---将军必起于行伍•步科工控是一家高逼格的工厂，他只有40位工人，产值却接近4亿。他为中国甚至全球制造企业提供极具竞争力的工业4.0解决方案，他自身也是工业4.0的独特样板工厂！•K/3Cloud为其提供生产现场数据采集、数据透视的集成解决方案，并在基础上，提供集成PLM、MES、WMS、条码打印、条码枪、电子称、PLC、移动终端、现场智能终端、机器人……智慧工厂整体解决方案，助其走向工业4.0。②机密信息严禁泄露供应链--一个关乎你存在价值的思考•电商、O2O都是供应链的一种形态，在互联网+潮流下，信息、物流、资金三流在供应链后端的新协调模式；•工业4.0是制造自动化、信息化、智能化背景下，同供应链各方的直接连接，并将逐渐影响供应链的组织模式；•智能财务是供应链协作深化、激励复杂精细化，外部供应链内部化、集团化、阿米巴化，各供应链主体资金规划、利益分享的必备支撑。②机密信息严禁泄露国内最大的不锈钢加工贸易企业无锡大明金属、世界唐王山东凌云海，借助K/3Cloud实现了集团内部多组织之间包括工厂与工厂之间、销售中心与工厂之间、工厂与采购中心之间、业务无缝对接、自动协同、数据统一，有效的支撑了诸如集中采购、集中销售、协同制造等供应链模式，最大限度的保证了障集团整体供应链效率最高！手机丛林中顽强生长的深圳百纳威电子，借助K/3Cloud，将复杂交叉股权关系的供应链体系内协作企业，业务流程和信息数据深度集成集成，打破自己和伙伴的界限；并且通过组织间交易市场化定价、保持每个组织独立自住，让每一个自己都变的更强。厨房电器领者佛山康宝电器、高端卫浴领导者泉州九牧卫浴，借助金蝶K/3Cloud，将自己同经销商之间的连接的更紧密连接，打在经销商伙伴的B2B服务平台，通过更好的服务巩固供应链的掌控力；通过日常订货信息、库存信息、结算信息的在线传递和共享实现供应效率的提高；“全美最具发展力的500强公司”儿童益智玩具文具行业翘楚宁波阳普生，借助金蝶K/3Cloud，实现泛全球供应链上的商业模式创新。供应链--一个关乎你存在价值的思考②机密信息严禁泄露移动社交大数据云平台②机密信息严禁泄露后台管理清单后台管理清单考勤管理工作汇报门店管理精耕管理移动社交大数据云平台②机密信息严禁泄露移动社交大数据云平台：管理移动化移动经营报表移动业务审批大额支付预警账上资金总裁开讲应用价值：助力管理层及时决策，控制企业风险②机密信息严禁泄露“掌”握公司运营应用价值：时刻“掌”握公司动态全局掌握资产收益率成本利润资产负债率②机密信息严禁泄露移动社交大数据云平台：业务移动化销售助手财务助手HR助手经销商助手应用价值：业务全面移动化，引入互联网+，创新运营模式②机密信息严禁泄露移动社交大数据云平台：连接员工移动签到考勤异常看板移动HR移动工资条②机密信息严禁泄露沟通扁平化类微信扁平化沟通知识云盘社交化分享创意展播平台应用价值：企业社交分享协作平台、全员参与、学习、分享、创新②机密信息严禁泄露连接伙伴微信（企业客户，经销商）云之家（企业内部人员）②机密信息严禁泄露连接伙伴②机密信息严禁泄露连接用户关注公众号“好想你会员之家”新会员注册门店激活会员消费全网积分储值管理绑定线下会员②机密信息严禁泄露K/3Cloud特点：支持所有业务对象的移动化！发布即可应用！可视化的设计器，灵活的创建向导，丰富的表单模版，便捷的预览功能；完美的原生应用体验，提供定位、地图、电话、短信、联系人等丰富的本地接口；一次开发、多端运行，移动应用开发不再繁琐。一套可以完全运行在手机上系统ERP+渠道商员工供应商第三方用户金蝶大数据云平台金蝶助力企业“互联网+”转型，为每个企业种下一棵“云之家”树企业如群雁Contents我经历的企业互联网+转型K/3Cloud的广告阿米巴：人人都是经营者②机密信息严禁泄露阿米巴在中国“我对稻盛先生一直很敬仰。很多事情是我最近一两年才想清楚，但是稻盛先生多年前已经想清楚了。”——马云早遇稻盛,海尔发展会更快。——张瑞敏:②机密信息严禁泄露什么是阿米巴经营阿米巴经营模式缔造了两家五百强，其中，拯救濒临破产的日本航空，一年实现营业利润1884亿日元，两年后重新上市。目前中国已经掀起研究阿米巴、实践阿米巴的潮流他的核心理念被国内企业以众多形式普遍实践：事业部、小核算等被普遍认为中国企业未来5-10年中国企业经营质量提升的重要手段稻盛和夫•日本世界著名实业家、哲学家•阿米巴经营模式的创立者、被誉为日本经营之圣•27岁创办京都陶瓷株式会社•52岁创办第二电信（现名KDDI）•这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强阿米巴经营经营理念经营会计阿米巴体制以心为本：哲学+文化量化分权：划分阿米巴定价独立核算道术法②机密信息严禁泄露养元-六个核桃的：憨严文化+高效运营系统2015年现金销售额150亿，8年150倍成长2015年初养元智汇K/3Cloud升级项目正式启动实施，历时半年，涉及四个省份、近2000家县级经销商、八个子系统、三十个模块、2275个站点，全部上线。•7辆Q5与1辆马六的和谐•草稿纸文化•给供应商颁奖•平等、负责、奋斗•憨严文化②机密信息严禁泄露昆药集团：组织的倒三角①业务驱动：对业务终端多借口，对平台多沟通，对内管理少环节。②架构扁平：组织采用倒三角模式，服务平台化，架构三级扁平。③价值导向：为客户创造价值的流程和功能被强化，反之删除或者弱化④权利服务下放：总裁、一级责任人和二级责任人（或模块专业人员）分级授权②机密信息严禁泄露百利车业：生产体系的阿米巴经营采用两套会计政策核算一、构建会计核算体系二、构建利润中心体系BSA焊接烤漆装配备料焊接烤漆前轮后轮整装一级部门二级部门工序一级利润中心二级利润中心三级利润中心百利车业为中港合资企业，主要产品
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本文标题：名师讲堂1545第7期-腾云驾务K3Cloud-阿米巴经营与转型互联网“加”实践vpptx
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