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华中科技大学硕士学位论文中广核集团竞争情报及系统研究姓名:王西坡申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:蔡淑琴20050426ABSTRACTAlongwiththereformationofChinesepowermarketlization,thepowergenerationcompanieshavebeenrequiredtoestablishCompetitiveIntelligenceSystemandtocarryoutcompetitiveintelligenceresearchbythechangingofpowermarketandtheharderandhardermarketcompetition.SurroundingthecompetitiveintelligenceresearchandCompetitiveIntelligenceSystemestablishmentofChinaGuangdongNuclearPowerCorporation(CGNPC),theauthorstudiestheconditionofcompetitioninthepowermarket,andthetargetandthestructureofCompetitiveIntelligenceSystemofChinaGuangdongNuclearPowerCorporationinthisthesis.Atthefirst,theauthorraisestheproblemthatitisnecessaryforChinaGuangdongNuclearPowerCorporationtocarryoutcompetitiveintelligenceresearchandestablishCompetitiveIntelligenceSystem,expoundstheresearchcontentandthegeneralprocessofcompetitiveintelligenceandCompetitiveIntelligenceSystem,andoverviewsthenationalandinternationalresearchanddevelopmentofcompetitiveintelligenceandCompetitiveIntelligenceSystem.Then,theauthoranalysesthecompetitionandopportunitiesbeenfacingbyChinaGuangdongNuclearPowerCorporationbrieflyandthecurrentconditionandtheproblemsofcompetitiveintelligenceinChinaGuangdongNuclearPowerCorporationentirely,andpointsoutthedirectiontosettletheproblems.Afterthat,utilizingPoter’sFiveElementsModelandthemethodofkey-factoranalysis,theauthorstudiesthecompetitiveconditionofthepowergenerationestateandthenuclearpowerestate,anddiscoversthekeyfactorsleadingapowercompanytosuccess.Basedonthesekeyfactors,theauthorcomparesthecompetencesbetweenChinaGuangdongNuclearPowerCorporationandotherpowercompaniesandnuclearpowercompanies,makesoutthecompetitiveadvantagesandcompetitivestatusofChinaGuangdongNuclearPowerCorporation,andthenexpoundsthedemandofcompetitiveintelligenceofChinaGuangdongNuclearPowerCorporation.Accordingtothedemand,theauthorpointsoutthetargetofCompetitiveIntelligenceSystemandthemaincontentofestablishmentofCompetitiveIntelligenceSystem,anddesignesthestructureoforgnization,thestructureofrelationshipnet,thestructureofinformationnet,andtheoverallstructureoftheCompetitiveIntelligenceSystem.Atlast,theauthoranalysesthepossibleproblemsthatwouldappearwhenCompetitiveIntelligenceSystemisestablished,andgivestheway.KeywordsPowerMarketNuclearPowerEnterpriseCompetitiveIntelligenceSystemDesignCompetitiveAdvantage1.11.21-11.31.42.12.22.33.13.23.34.14.24-34.2.44-44-4Intranet5.15.25.3’“”中广核集团竞争情报及系统研究作者:王西坡学位授予单位:华中科技大学相似文献(10条)1.期刊论文王阿平.WANGA-ping电力体制改革对电力市场的影响-西北水力发电2006,22(4)电力体制改革对我国来讲是一个前所未有的很大的系统工程,在推进这项工程的过程中,已经并将继续出现一些新问题.本文根据中国的电源结构、电网架构、资源分布不均以及相关软件环境和体制机制建设的实际,指出了因体制改革随之而来的市场问题,提出了如何正确建立新型电力市场,促进电力建设的方法.2.学位论文李擎基于电力体制改革的发电企业战略选择分析——以华能国际为例2005中国是世界上仅次于美国的第二大能源消耗国,电力工业的发展对促进国民经济的发展和社会进步起着重要的作用。随着以市场化为导向的电力体制改革方案出台,电力市场的竞争格局将产生巨大的变化。对于各发电企业而言,都将面临着诸多的挑战,选择什么样的战略,以及如何实施这些战略将决定了其发展的空间。本文以中国华能集团华能国际电力股份有限公司(文中简称为华能国际)为研究对象,在结合实际的基础上,对华能国际的竞争战略的选择进行了具体分析和探讨。文中首先通过对世界电力体制改革的经验教训和中国电力体制改革的历程进行了回顾和总结,引出电力体制改革的指导思想、总体目标和“十五”期间电力体制改革的主要任务。其次,运用环境分析相关理论,对中国电力竞争环境进行分析。然后,运用波特五种力量竞争模型、对华能国际所处的竞争态势进行了探讨,指出了华能国际的在电力体制改革中的九大竞争优势:人才优势、管理优势、治理结构优势、技术和规模优势、地域优势、实力优势、资本运作方面的优势、信誉优势和经验方面的优势,同时分析了在电力市场的竞争中华能国际在上网电量和电费回收、电价政策风险、建设成本较高和还贷压力以及金融汇率风险等四个方面可能遇到的挑战;随后在对市场环境、竞争状况、竞争对手、企业内部的优势与劣势全面分析的基础上,运用SWOT分析法和生命周期理论最终形成可供选择的发展战略定位:华能国际处于强大竞争地位,拥有宽广的战略选择空间,宜采取发展型战略,进一步抢占市场,扩大市场份额。接着,对采用的成本领先竞争战略,在电源结构调整、市场购并扩张、细分市场、物资采购、运行成本控制、设备可靠性和安全管理等方面进行了详尽的分析和研讨。并对引发的组织结构调整给出了具体的管理结构图;还对人力资源开发战略以及企业文化的培育和再塑等方面做了详细的讨论。再者,通过对华能国际战略实施的回顾和前景的展望,认为电力行业从原自然垄断向有序竞争的改革过程并不是单边的,其中将有市场结构、公司规模、购并重组的变化过程,电力体制改革为最大的独立发电公司---华能国际在国内通过战略调整和扩大市场份额提供了绝佳的机会,进而将为华能国际带来新的利润增长点。最后,本文对发电企业可持续性发展的共性问题作了相应的推广分析。电力体制改革向着市场化改革方向推进是不可逆转的,但各大发电企业在此次电力改革重组中,所处的竞争地位各不相同。因此,以华能国际为例的分析探讨在某种程度上是建议性的,仅对各大型发电企业本身重组提供了一个简单扼要的战略分析选择模型,为高层决策者们在探讨如何选择应对战略时提供参考建议。希望能够在一定程度上有利于中国各类电力企业的战略制定,特别是有利于大型发电企业的战略选择分析模型建立。3.会议论文高国宁对华东电力市场引入竞争机制的思考2005本文通过对华东电力市场现状的分析,比较国外电力体制改革与我国电力改革的不同点,阐述了华东电力市场引入竞争机制的意义.同时,针对当前华东电力市场的现状,着重从电力建设滞后于电力需求、现行电价机制不适应市场发展、局部寡头垄断对市场控制力三个方面,对华东电力市场引入竞争机制存在的问题进行了分析,提出推进华东电力市场引入竞争机制的主要措施和思路.4.学位论文白仕雄国家电网公司系统地市供电企业电力体制改革研究2007随着社会主义市场经济的不断发展,我国电力体制在“十五”改革的基础上,发生了深刻的变化。解决“厂网分离”的遗留问题、实现“主辅分离”、加强电力市场体系建设、健全电力市场监管体系,已成为“十一五”电力体制改革的主要任务。勿需置疑,电力体制改革必将深化到地市供电企业这一级,“输配分离”的话题也已日渐浓重。地市供电企业直接担负着输、变、配、售电的生产经营及服务等日常运作,是国家电力体制改革的最终执行者。迄今为止,关于地市供电企业电力体制改革的研究极少,已有的成果主要停留在改革目标讨论的层面上,地市供电企业如何从现状稳步走向改革目标,相关的法规政策如何建设配套,则成为研究的空白领域。笔者长期从事国家电网公司系统地市供电企业安全、生产、基建、技术及经营管理工作,对地市供电企业的生产经营较为熟悉。因此本文有针对性地从中观、微观的角度,初步探讨了在顺应总体改革的要求下,通过进一步改革体制与转换机制,稳步推进地市供电企业的电力体制改革,同时建议出台、完善相关配套的政策法规体系,以期最终顺利实现电力体制改革的总体目标。第一章为概述,对本文课题研究的背景、意义、主要内容、重点和难点进行了简要的介绍。第二章为国家电网公司地市供电企业发展现状及分析。本章首先对国家电网公司做了简要的介绍,紧接着对其地市供电企业的发展现状做了比较全面的介绍,然后深入地梳理和分析了目前地市供电企业所存在的问题,以及影响地市供电企业电力体制改革的内外环境因素。第三章为地市供电企业电力体制改革总体思路。本章首先简要介绍了美国、英国和俄罗斯等具有代表性的国家其电力体制改革的经验教训,接下来介绍了当前我国电力体制改革的方向和要求。在此基础上,提出了笔者对地市供电企业改革总体思路的思考:电力产业事关国家能源安全和国民经济命脉,有着重大的政治责任、经济责任和社会责任,因此必须在确保电网安全、员工队伍稳定、社会和谐的前提下,积极、稳妥、渐进式、分阶段地推进地市供电企业的电力体制改革。探索性地提出实施主辅分离、主多分离、输配分离,进而实施配售分离,实现电力体制改革的终极目标——放开发电、售电两侧,监管中间输配环节的总体思路及实施意见。第四章为促进改革的法规政策建议及注意事项。为保证地市供电企业改革的顺利进行,笔者在本章提出了完善和出台相关法规政策的建议。同时,由
本文标题:中广核集团竞争情报及系统研究
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