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天津大学硕士学位论文廊坊包装设备制造总公司经营战略研究姓名:康庆如申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:王世彤20040501廊坊包装设备制造总公司经营战略研究作者:康庆如学位授予单位:天津大学参考文献(46条)1.参考文献2.和金生企业战略管理19943.赵国杰.于海洋企业发展战略的选择20004.迈克尔·波特.陈小悦竞争战略19975.迈克尔·波特.陈小悦竞争优势19976.刘冀生企业经营战略19977.弗雷德·R·戴维.李克宁.陈宝明.徐玉德战略管理20018.徐二明.王智慧企业战略管理19989.蓝海林企业战略管理理论与技术199310.斯蒂芬·P·罗宾斯.黄卫伟管理学199711.菲利普·P·科特勒市场营销管理199912.加里·哈梅尔.C·K普拉哈拉德竞争大未来199813.李景泰市场学199614.赵国杰.孔军现代管理经济学199515.徐国祥管理统计学199516.汤天曙中国饮料工业现状与展望200217.杜钟纵论中国瓶装饮用天然矿泉水200218.蔡林昌对发展我国果蔬汁饮料生产技术装备的建议200219.徐烽.陈进锋啤酒饮料机械行业标准化与新产品开发200220.何南至农副产品加工机械行业的问题和措施2004(03)21.2006-2015年全国主要农产品加工业发展规划2004(03)22.国外主要工业国家包装市场结构和发展趋势2004(03)23.中国人民大学管理信息研究中心.国务院国有资产监督管理委员会研究中心管理信息200324.经营与管理200325.蒋黔贵国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理基本规范读本200126.赵善庆国企改制中的双重置换与三方平衡[期刊论文]-经营与管理2004(4)27.刘鹏飞.傅永超文化、经济与规则[期刊论文]-管理科学文摘2004(3)28.郑秀敏.罗瑾琏人力资源培训整合模式研究[期刊论文]-管理科学文摘2004(3)29.苗强.韩洪云战略成本管理及战略选择[期刊论文]-管理科学文摘2004(3)30.沙敏经济全球化与中国文化问题[期刊论文]-经营与管理2004(1)31.张志企业资本结构与企业治理的关系[期刊论文]-经营与管理2003(12)32.杨立成安全管理在企业管理中的地位与作用[期刊论文]-经营与管理2003(12)33.蒋黔贵国有企业分离分流有关法律法规文件汇编200334.河北省人民政府办公厅国有企业分改革有关文件汇编200335.京国力管理科学研究中心管理信息编辑部2004(02)36.北京国力管理科学研究中心管理信息编辑部200437.马凯树立和落实科学发展观推进经济增长方式的根本性转变2004(12)38.彭玉冰企业集团如何建立发展战略及搞好战略管理[期刊论文]-广东商学院学报2000(2)39.谢洪明.蓝海林.张德群从系统论看企业战略管理[期刊论文]-科学管理研究2001(4)40.张木生.袁恒常企业战略管理及其变革与创新2000(06)41.董志强制度、行为交互与人力资源管理政策[期刊论文]-经营与管理2004(3)42.龙怒留住人才的两个关键[期刊论文]-经营与管理2004(3)43.万希组织结构设计的三个问题[期刊论文]-经营与管理2004(3)44.包敦安根治销售人员操纵指标的对策[期刊论文]-经营与管理2004(3)45.《运筹学》教材编写组运筹学200146.加布里埃尔·哈瓦维尼.克劳德·维埃里.王全喜经理人员财务管理2002相似文献(10条)1.学位论文许育红华北石油总医院现代化经营战略管理研究2007战略管理是企业为了长期的生存、继续和发展,在充分分析企业内外部环境的基础上,确定和选择达到目标的有效战略,并将战略付诸实施、控制和评价的一个动态管理过程。在当今企业环境越来越复杂多变,竞争越来越激烈的时代,战略管理作为企业高层管理人员的活动内容,越来越显示出它在企业管理中的重要性。华北石油总医院是是中国石油天然气集团(公司)所属特大型企业医院,是一所集医疗、科研、教学、预防、保健为一体的综合性三级甲等医院。其目标是建成“具有强大核心竞争力的国际一流现代化医院”。随着我国加入WTO,经济全球化趋势的发展,我国的医疗市场逐步向全球开放,医院经营与国际接轨,这给医院经营提出了新的机遇与挑战。一方面,面临国内国外激烈的医疗市场竞争,另一方面,在战略与管理、技术与人才、市场与品牌等方面与西方发达国家的医院尚存在差距。这些问题的存在使华北石油总医院的经营环境面临更加严峻的挑战。如何提升自己的医疗市场竞争力,怎样提升,采取什么样的经营战略来实现国际一流现代化医院目标?这是华北石油总医院面临的现实问题。本文运用SWOT分析法通过对医疗行业面临的外部环境和医疗自身条件的分析,寻找自身优势,克服自身不足,在利用外部机会,回避外部威胁的基础上,制定华北石油总医院的现代化经营发展战略。通过分析确定在华北石油总医院的现代化经营战略的选取中,重点选择医院品牌经营战略和人力资源开发战略。在品牌经营战略中具体制定论述了医院品牌经营战略概要、医院品牌经营战略定位、医院品牌经营战略推广与培育等;人力资源开发战略中重点论述了华北石油总医院的现代化企业职业设计、企业人才培训策略及薪酬策略。2.学位论文相如CR航空公司经营战略研究2009航空公司的经营战略和业务模式在数十年中都没有很大的变化和突破,制约了航空公司的发展。本文为一家国内航空公司规划了经营战略体系,并探讨如何优化与实施,使该航空公司尽早摆脱困境并走上行业领先的发展道路。本论文以管理理论中的PET分析和SWOT分析作为工具,结合标杆选择,以科学的战略管理理论为依据,对航空企业的经营战略进行探讨,并以部分表现优秀的国外国内航空公司为标杆。本文对CR航空公司的发展历程、经营现状做了详细的分析,并发现作为航空企业,CR航的很多经营问题都是由于经营战略和竞争对手趋同,原有的经营战略的各个分支之间缺少整体的协作性,战略计划制订时间参差不齐,各战略分支整合不到位,各个战略分支之间缺乏系统的配合造成的,导致企业的各个层次与各个部门之间的配合和联系缺乏战略性和规划性。本文也通过在CR航原有的战略基础上,对各个战略分支进行有效的整合和联合,使整个经营战略成为一个更有特色,更具有稳定性和可操作性的体系,化解各个经营战略分支之间不切合的地方,以达到一种整体的均衡。最后本文从CR航的市场战略、营销战略、服务战略、资源战略四个大的方面对CR航的经营战略进行研究和规划,并强调差异化,对于CR航原经营战略中存在不足的方面进行改进和补充。同时在规划的过程中注重整体协调性,整个经营战略以市场战略为核心,营销战略、服务战略、资源战略齐头并进、互相结合的方式,避免了战略木桶效应,形成了一个有机的经营战略体系。通过对CR航空公司经营战略的研究,不但有利于该公司自身今后能更好地发展,而且本文的思路也可为国内其他航空公司的经营提供有益的借鉴。3.学位论文赵刚JM电子有限公司经营战略研究2009经营战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划和方略。它是在对未来外部环境的变化趋势和企业自身实力进行充分分析的基础上,通过一系列科学决策的程序绘制出来的,是企业经营思想的集中体现,其实质是实现外部环境、企业实力和战略目标三者之间的动态平衡。企业的经营战略并不是一成不变的,随着经济的不断发展,在激烈的市场竞争环境下企业要确保经营成功,必须能有效地适应市场的变化,权衡自身的优势与劣势,不断调整和创新企业的经营战略,以适应新的经营环境和发展的要求。而且,企业创新经营战略的成功不仅取决于经营战略制定的正确与否,往往还取决于战略实施过程中企业经营资源的优化及根据外部环境和内部条件的变化调整经营战略的能力。JM电子有限公司是一家成立于1998年的集科研、生产、销售和服务于一体的民营电子企业,公司主要生产和经营复读机、点读机、早教机和点金笔等益智类电教产品,并辅以MP3和MP4等消费类电子产品。自成立以来,随着经营水平的迅速提升,业务门类的不断扩展,公司也先后经历了一系列指导思想不断调整和经营战略的发展创新。本论文采取理论研究与案例分析相结合的研究方法。一方面是理论研究,通过对国内外企业经营战略理论和营销理论的研究,结合国内益智类电教产品市场经营的特点,并参考相关的消费类电子产品营销的经验,探讨现阶段适合JM电子有限公司的企业经营战略。另一方面紧密结合公司经营的实际情况,从公司面临现状出发,通过对其的SWOT分析,力图发现当前公司经营存在的问题,提出相关的改进意见和建议。最后,将以上两步合并,理论与实践相结合,对其现行的经营战略进行验证,并为公司经营提出具有建设性的意见和建议。4.学位论文朱群青河南通信经营战略探讨2003论文首先对河南通信公司的背景进行了描述,其次通过对河南通信公司所处的宏观环境、微观环境的分析,结合现实情况,分析了河南通信公司的竞争优势、劣势、成功的机会与面临的威胁,阐述了自己对河南通信公司未来经营战略的观点:建立现代企业制度,机制创新,改善服务,提升企业形象,制定与新时期、新情况适应的经营策略.以制度创新为动力,进一步加快改革创新步伐,切实转换经营机制,加速建立符合现代企业制度要求的管理体制;树立以市场为导向,以客户为中心,以效益为根本的经营理念,不断优化整合资源、提高运营效率.5.学位论文肖传庆江铃集团国际化经营战略案例分析2008当前,中国汽车业正进入历史最好发展时期,汽车企业国际化经营从贸易出口向跨国并购、海外建厂等新型海外经营方式转变。江铃汽车集团公司2007年与江西煤炭集团合作筹备的“阿尔及利亚(中国)江铃经贸合作区”项目得到商务部正式批准,开创了中国在非洲第二大国阿尔及利亚设立境外经贸合作区的先例。中国汽车海外攻城略地的集结号是否已经吹响,这是本文作者选题意义所在。本文作者在亲眼目睹和参与江铃国际化经营实践的过程中,通过广泛的文献查阅、现场采访以及实证分析,以企业战略理论和国际化经营理论为基础,对国内汽车制造企业的国际化经营过程进行综合研究,并以江铃集团为具体研究对象,探求中国汽车企业国际化经营发展轨迹,详细解析江铃阿尔及利亚工业园项目的诞生和运作设想,尤其是运用SWOT分析法和TOWS分析法,对这一项目进行了立体式观察,从市场、技术、财务、人才等方面提出了保障措施,并以此为观察视角,着重探讨我国汽车企业国际化经营过程中出现的模式演变所带来的机遇和挑战。6.学位论文房学军世界干散货航运市场分析及中国租船公司经营战略探讨2004本文从系统的角度出发,对国际干散货航运市场进行了全面系统的分析,并应用供需平衡理论对航运市场的未来走势进行了预测。如此长时段,多角度的分析在国内尚是首次;首次应用SWOT分析方法,对中国租船公司的经营环境进行了分析;针对中国租船公司的实际,提出了行之有效的战略目标,并从可操作的角度出发,提出了具体的实施方案。本文组织如下:首先,分析国际航运市场的特征;其次,对国际航运市场的供求关系进行分析,并从中找出发展规律;最后,依据国际市场的发展趋势和中国租船公司的不足,利用SWOT分析方法,确定出中国租船公司的发展战略,并提出实施的具体措施。7.学位论文赵易KT公司专业化和多元化经营战略选择研究2006随着我国市场经济的深入发展,消防市场持续升温。本文所研究的KT公司是一家专门生产消防广播通信器材的企业,目前公司受到国外、国内相关企业的冲击,如何在竞争中持久获胜,已成为KT公司持续发展所面临的重要问题。本文主要在专业化和多元化经营战略理论、市场缝隙战略理论的基础之上,采取理论与实践相结合、定量与定性结合的分析方法和SWOT分析框架对KT公司的经营战略进行深入分析和研究。在对KT公司内部和外部环境分析的基础上,为了进一步提升企业的核心竞争能力,分别设计了专业化和多元化经营战略方案,并对此方案的利弊进行了详细地分析。通过对专业化和多元化经营战略方案实施的经济效益进行推测,运用决策树方法,分析认为KT公司要在市场竞争中获得持续发展,必须采取主导扩散型专业化经营战略,也就是应以消
本文标题:廊坊包装设备制造总公司经营战略研究
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