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绿色食品行业电子商务行业运行状况及发展趋势分析报告2016-2021年编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司【报告目录】权威单位---政府背景、资深专家----可研报告甲级资质第1章：绿色食品行业发展现状与趋势分析1.1绿色食品行业界定1.1.1绿色食品的定义1.1.2与无公害食品、有机食品的区别1.1.3发展绿色食品的意义1.2绿色食品行业发展现状分析1.2.1绿色食品行业总体发展态势分析（1）绿色食品行业企业数量增长情况（2）绿色食品行业产品数量增长情况（3）绿色食品行业销售额增长情况（4）绿色食品行业出口额增长情况（5）绿色食品产地监测面积规模分析1.2.2绿色食品行业类别分布情况分析（1）绿色食品主要产品数量与产量（2）绿色食品产品类别结构分析1.2.3绿色食品行业生产基地建设情况（1）绿色食品行业生产基地建设数量（2）绿色食品行业生产基地建设规模（3）绿色食品生产基地产品产量分析（4）绿色食品生产基地产品结构分析1.2.4绿色食品行业龙头企业发展状况（1）国家级龙头企业发展状况分析（2）省级龙头企业发展状况分析（3）农民专业合作组织发展状况分析1.2.5绿色食品行业区域发展格局分析1.3绿色食品行业发展趋势1.3.1绿色食品行业发展前景预测1.3.2绿色食品行业发展趋势预判第2章：绿色食品行业发展电子商务的必要性分析2.1绿色食品行业营销存在的问题2.1.1绿色食品行业传统营销渠道（1）生产者→消费者（2）生产者→零售商→消费者（3）生产者→批发商→零售商→消费者（4）生产者→代理商→零售商→消费者（5）生产者→代理商→批发商→零售商→消费者2.1.2绿色食品行业营销渠道不通畅2.1.3绿色食品行业产销脱节严重2.2绿色食品行业发展电商的益处2.2.1实现生产与需求的对接2.2.2绿色食品电商营销更为精准2.2.3绿色食品电商的交易成本优势2.2.4绿色食品电商密切用户关系优势2.2.5绿色食品电商的效率优势分析2.3绿色食品电商与区域经济发展2.3.1绿色食品行业面临转型升级2.3.2电子商务助力区域经济发展2.3.3遂昌模式及对经济的影响分析（1）遂昌农产品电子商务的兴起（2）遂昌农产品电子商务运营效益（3）电子商务对遂昌县经济的影响第3章：绿色食品行业发展电子商务的可行性分析3.1绿色食品电子商务政策保障3.1.1绿色食品监管与认证体系3.1.2绿色食品的标准化现状分析3.1.3政府愈发重视绿色食品电子商务3.2绿色食品电子商务社会环境3.2.1环保与食品安全意识提升3.2.2绿色食品消费能力逐步增强3.2.3食品网购逐渐成消费主流（1）食品网购用户规模分析（2）食品网购交易规模分析（3）食品行业电商渗透率分析3.3冷链物流行业配套能力分析3.3.1冷链物流投资不断加大3.3.2冷链物流发展现状分析（1）冷鲜产品损耗率分析（2）产品冷链流通率分析（3）与国外冷链物流的比较3.3.3冷库资源发展状况分析3.3.4第三方冷链物流发展分析3.4绿色食品行业发展电商的可行性3.4.1发展电商的经济可行性3.4.2发展电商的技术可行性3.4.3发展电商的难点与障碍3.5绿色食品行业电商品类判断方法3.5.1高附加值+低电商难度3.5.2高附加值+高电商难度3.5.3低附加值+低电商难度3.5.4低附加值+高电商难度3.6绿色食品行业电商现状与特点3.6.1绿色食品电子商务发展模式（1）综合类电商发展模式（2）垂直类绿色食品电商模式3.6.2绿色食品电子商务应用方向（1）提升品牌形象（2）提升用户体验水平（3）提升交易效率（4）优化资源配置3.6.3绿色食品电子商务发展特点第4章：绿色食品垂直电商运营案例与经验启示4.1绿色食品垂直电商发展状况4.1.1绿色食品垂直电商发展现状4.1.2绿色食品垂直电商运营成本4.1.3绿色食品垂直电商盈利状况4.1.4绿色食品垂直电商发展机遇4.1.5绿色食品垂直电商面临的威胁4.2传统食品企业自建平台运营案例分析4.2.1中粮我买网（1）发展简介（2）主营产品类别（3）产品采购与组织（4）品牌建设及营销（5）服务与物流配送体系（6）支付体系建设（7）线上与线下的互动（8）经营业绩分析4.2.2蒙牛网上商城（1）发展简介（2）主营产品类别（3）产品采购与组织（4）品牌建设及营销（5）服务与物流配送体系（6）支付体系建设（7）线上与线下的互动（8）经营业绩分析4.3依托自有生产基地建设电商平台案例分析4.3.1正谷农业（1）发展简介（2）主营产品类别（3）生产基地运营情况（4）品牌建设及营销（5）服务与物流配送体系（6）支付体系建设（7）线上与线下的互动（8）经营业绩分析4.3.2多利农庄（1）发展简介（2）主营产品类别（3）生产基地运营情况（4）品牌建设及营销（5）服务与物流配送体系（6）支付体系建设（7）线上与线下的互动（8）经营业绩分析4.4跨界自建绿色食品电商平台案例分析4.4.1顺丰优选（1）发展简介（2）主营产品类别（3）产品采购与组织（4）品牌建设及营销（5）服务与物流配送体系（6）支付体系建设（7）线上与线下的互动（8）经营业绩分析4.4.2中通优选（1）发展简介（2）主营产品类别（3）产品采购与组织（4）品牌建设及营销（5）服务与物流配送体系（6）支付体系建设（7）线上与线下的互动（8）经营业绩分析4.5其它专业自建绿色食品电商平台案例分析4.5.1本来生活网（1）发展简介（2）主营产品类别（3）产品采购与组织（4）品牌建设及营销（5）服务与物流配送体系（6）支付体系建设（7）线上与线下的互动（8）经营业绩分析4.5.2中绿生活网（1）发展简介（2）主营产品类别（3）产品采购与组织（4）品牌建设及营销（5）服务与物流配送体系（6）支付体系建设（7）线上与线下的互动（8）经营业绩分析4.5.3沱沱工社（1）发展简介（2）主营产品类别（3）产品采购与组织（4）品牌建设及营销（5）服务与物流配送体系（6）支付体系建设（7）线上与线下的互动（8）经营业绩分析4.5.4家事易（1）发展简介（2）主营产品类别（3）产品采购与组织（4）品牌建设及营销（5）服务与物流配送体系（6）支付体系建设（7）线上与线下的互动（8）经营业绩分析4.5.5绿健网（1）发展简介（2）主营产品类别（3）产品采购与组织（4）品牌建设及营销（5）服务与物流配送体系（6）支付体系建设（7）线上与线下的互动（8）经营业绩分析4.5.6每日鲜（1）发展简介（2）主营产品类别（3）产品采购与组织（4）品牌建设及营销（5）服务与物流配送体系（6）支付体系建设（7）线上与线下的互动（8）经营业绩分析4.5.7买绿网（1）发展简介（2）主营产品类别（3）产品采购与组织（4）品牌建设及营销（5）服务与物流配送体系（6）支付体系建设（7）线上与线下的互动（8）经营业绩分析4.5.8优菜网（1）发展简介（2）主营产品类别（3）产品采购与组织（4）品牌建设及营销（5）服务与物流配送体系（6）支付体系建设（7）线上与线下的互动（8）经营业绩分析4.6绿色食品垂直电商运营经验启示第5章：绿色食品企业入驻第三方直销平台策略选择5.1天猫商城5.1.1天猫商城食品类定位与战略5.1.2天猫商城企业进驻资质要求5.1.3天猫商城入驻企业运营成本5.1.4天猫商城物流配送体系分析5.1.5天猫商城营销推广策略分析5.1.6天猫商城近年运营情况分析（1）天猫商城入驻企业数量（2）天猫商城注册会员数量（3）天猫商城网站流量统计（4）天猫商城销售业绩分析5.1.7天猫商城绿色食品企业入驻情况5.1.8绿色食品企业入驻天猫商城的优劣势总结5.2京东商城5.2.1京东商城食品类定位与战略5.2.2京东商城企业进驻资质要求5.2.3京东商城入驻企业运营成本5.2.4京东商城物流配送体系分析5.2.5京东商城营销推广策略分析5.2.6京东商城近年运营情况分析（1）京东商城入驻企业数量（2）京东商城注册会员数量（3）京东商城网站流量统计（4）京东商城销售业绩分析5.2.7京东商城绿色食品企业入驻情况5.2.8绿色食品企业入驻京东商城的优劣势总结5.3号商城5.3.1号商城食品电商发展战略5.3.2号商城企业进驻资质要求5.3.3号商城入驻企业运营成本5.3.4号商城物流配送体系分析5.3.5号商城营销推广策略分析5.3.6号商城近年运营情况分析5.4号商城入驻企业数量5.5号商城注册会员数量5.6号商城网站流量统计5.7号商城销售业绩分析5.7.1号商城绿色食品企业入驻情况5.7.2绿色食品企业入驻1号商城的优劣势总结5.8当当网5.8.1当当网食品类定位与战略5.8.2当当网企业进驻资质要求5.8.3当当网入驻企业运营成本5.8.4当当网物流配送体系分析5.8.5当当网营销推广策略分析5.8.6当当网近年运营情况分析（1）当当网入驻企业数量（2）当当网注册会员数量（3）当当网网站流量统计（4）当当网销售业绩分析5.8.7当当网绿色食品企业入驻情况5.8.8绿色食品企业入驻当当网的优劣势总结5.9卓越亚马逊5.9.1卓越亚马逊食品类定位与战略5.9.2卓越亚马逊企业进驻资质要求5.9.3卓越亚马逊入驻企业运营成本5.9.4卓越亚马逊物流配送体系分析5.9.5卓越亚马逊网营销推广策略分析5.9.6卓越亚马逊近年运营情况分析（1）卓越亚马逊入驻企业数量（2）卓越亚马逊注册会员数量（3）卓越亚马逊网站流量统计（4）卓越亚马逊销售业绩分析5.9.7卓越亚马逊绿色食品企业入驻情况5.9.8绿色食品企业入驻卓越亚马逊的优劣势总结5.10qq网购5.10.1qq网购食品类定位与战略5.10.2qq网购企业进驻资质要求5.10.3qq网购入驻企业运营成本5.10.4qq网购物流配送体系分析5.10.5qq网购营销推广策略分析5.10.6qq网购近年运营情况分析（1）qq网购入驻企业数量（2）qq网购注册会员数量（3）qq网购网站流量统计（4）qq网购销售业绩分析5.10.7qq网购绿色食品企业入驻情况5.10.8绿色食品企业入驻qq网购的优劣势总结5.11微信5.11.1微信电商发展定位与战略5.11.2微信电商企业进驻资质要求5.11.3微信电商入驻企业运营成本5.11.4微信电商物流配送体系分析5.11.5微信电商营销推广策略分析5.11.6微信电商绿色食品企业入驻情况5.11.7绿色食品企业入驻微信的优劣势总结第6章：绿色食品企业电子商务发展路径及构建策略6.1绿色食品行业电子商务架构分析6.1.1总体框架6.1.2目标客户分析6.1.3关键环节分析（1）产品采购与组织（2）网站建设（3）网站品牌建设及营销（4）服务及物流配送体系（5）增值服务（6）竞争要素分析6.2绿色食品企业发展电商的路径选择6.2.1自建电商平台优劣势分析6.2.2借助第三方平台优劣势分析（1）第三方平台优劣势分析（2）第三方平台的选择依据分析6.3绿色食品行业电子商务产品策略分析6.3.1电子商务企业定价策略分析（1）成本差异化定价策略（2）数量差异化定价策略（3）市场差异化定价策略（4）承受上限定价策略（5）套餐定价策略（6）竞拍定价策略6.3.2电子商务企业产品策略分析（1）专一化产品策略（2）多元化产品策略（3）产品策略发展趋势6.4绿色食品电商物流模式选择策略6.4.1电商物流主要模式优劣势分析（1）自建物流配送模式优劣势分析（2）第三方物流配送模式优劣势分析（3）第四方物流配送模式优劣势分析（4）物流联盟配送模式优劣势分析（5）物流一体化模式优劣势分析（6）“o-s-o”物流模式优劣势分析6.4.2电子商务企业物流成本控制策略（1）运输配送成本控制策略（2）人力成本控制策略（3）库房仓储成本控制策略（4）包装耗材成本控制策略6.5绿色食品电商供应链管理优化策略分析6.5.1供应链管理的重要性分析6.5.2基于电商的绿色食品供应链特点6.5.3绿色食品电商供应链管理难点6.5.4绿色食品电商供应链管理优化6.6绿色食品电商推广营销模式分析6.6.1搜索引擎推广营销模式与
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