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协同培育核心能力——三家跨国制造型企业中国工厂的实践分析作者：陈勇学位授予单位：中山大学参考文献(20条)1.参考文献2.MTHERESEFLAHERTY.陈鹤琴全球运营管理20033.丁焕明.[德]弗里茨克勒格尔.[德]斯蒂芬蔡塞尔.张凯科尔尼并购策略20044.DOROTHYLEONARD-BARTONCoreCapabilityAndCoreRigidities:AParadoxInManagingNewProductDevelopment19925.MICHAELEPORTERFromCompetitiveAdvantagetoCorporateStrategy19876.戴维贝赞可.戴维德雷诺夫.马克尚利.武亚军公司战略经济学19987.迈克尔古尔德.安德鲁坎贝尔.马库斯亚历山大.黄一文.谭晓青.冀书鹏.颜晓东.公司层面战略(Corporate-LevelStrategy)20048.安德鲁坎贝尔.凯瑟琳萨姆斯.卢克斯.任通海.龙大伟.战略协同20039.奈杰尔斯莱克.迈克尔刘易斯.刘晋.李军.向佐春运营战略200410.迈克尔波特.加里哈默.徐振东.张志武未来的战略200011.戴维马吉起死回生--卡洛斯戈恩如何拯救NISSAN200412.MICHAELGOOLD.ANDREWCAMPBELLDesperatelySeekingSynergy199913.拉西博西迪.拉姆查兰执行--如何完成任务的学问200314.托马斯伯特尔斯六西格玛领导手册200415.杰伊R加尔布雷思.刘吉.张国华全球企业设计200216.JeffreySHarrison.CaronH.StJohnStrategicManagementofOrganizationsandStakeholders199817.迈克尔茨威尔.王申英.唐伟.何卫创造基于能力的企业文化200218.爱尔文戈尔茨坦.凯文伏特.常玉轩组织中的培训200219.RICHARDLDAFTOrganizationAndDesign199820.乔治戴伊.戴维雷布斯坦因.罗伯特冈特.孟立慧.顾勇.龙炼动态竞争战略2003相似文献(10条)1.学位论文曹扬半导体制造业后道测试设备的选型和持续性改进研究2006随着经济全球化，世界500强中的大部分企业都已在华投资，企业的国际化趋势愈来愈明显，市场竞争呈现出明显的全球化和一体化的趋势，世界上的每个企业都被各种经济纽带更紧密的联系在一起。企业的设备管理是企业的一个重要课题，设备管理做为企业管理的一个重要领域，不仅直接影响企业当前的生产经营，而且关系着企业的长远发展和成败兴衰。论文以半导体制造业后道工程的测试设备为例，结合当前业界的设备和半导体产品的发展趋势，分析研究了半导体制造业后道测试设备的选型和持续性改进的可能性，提出了一些切实可行的思路并付诸实施，取得了一定的实际成果和经济效益，对相关行业和其他行业的设备创新性管理提供了有益的参考。2.会议论文钱杨.李晓奇.钱宁谈ERP在制造业方面的应用2005本文通过对企业资源计划(ERP)在制造业方面应用现状与认识的深入分析,提出制造业ERP需要全面的解决方案.首先,通过阐述企业资源计划ERP的概念和发展历程,提出ERP是一种管理思想,而不只是一种软件或计算机思想,其管理范围涉及到企业的方方面面.其后,介绍了ERP是在MRPⅡ和JTT的生产方式基础上提出的管理概念,能适应多种类型制造业的企业管理运作方式及生产模式.重点论述了ERP在单件生产制造业的应用分析和应用探索,进而,总结提出制造业ERP需要全面的解决方案.3.学位论文吕虹云军工制造业的供应链计划调度建模及算法研究2006目前，由于全球化和客户化环境出现的不确定性，供应链管理在理论与实践方面经历了一个高速的发展。日益加剧的竞争压力、市场的全球化趋势以及对企业核心竞争力的重视，使得企业必须着手培育能够适应多变的环境和需求的供应链体系。为保持企业的竞争能力，企业必须同供应链伙伴紧密合作以便进一步降低运营成本并且持续地改善客户服务。因此，在这种环境下，研究供应链环境下生产计划调度问题的研究就具有相当大的实用价值，不仅可以降低生产成本，而且可以提高企业产品的准时交货能力，从而增强企业的竞争力。论文在分析国内外相关文献及研究成果的基础上，首先对供应链环境下计划调度问题的相关内容进行了介绍，并就军工制造业的供应链的流程和特点展开分析，结合该类企业的供应链特性，建立了相应的调度模型，并分析比较了多种优化求解的方法，最后提出使用蚁群算法求最优解的思想。文章的核心内容由两部分组成。首先分析了军工制造业的特点和其所面临的各种问题，对该类型企业的供应链管理模式和体系结构进行研究，并在此基础上建立以时间和供应链条上各生产节点生产能力为约束，以整个供应链所需付出的总费用为最小的目标数学模型。其次对各种求解调度问题的方法做了分析比较，然后提出使用蚁群算法对模型求解的思路，设计了基于此模型的蚁群求解方法；并就某一军工制造企业的某时间段的生产计划任务为例，对其企业所涉及到的整个供应链进行任务的分解、调配，以求出链条上各节点企业的具体任务分配量和总的交货时间，由此来论证模型的可行性和对整个供应链的优化性。论文的研究成果具有理论意义和实践意义。论文的思想与探索是对相关领域的研究的一种拓展；也为现实军工制造企业在供应链环境下最优安排生产和资源提供了一些新的分析和解决途径。4.学位论文陈清源传统制造业电子商务应用模式的研究2003本文对电子商务在传统制造企业中的应用模式进行了深入的研究，主要研究了电子商务的各种应用模式和应用内容，并根据传统制造业的具体特点提出了适合传统制造企业特色的电子商务综合应用模式和实施模式，同时还在该模式设计思想下进行了传统制造业电子商务的一个实例研究，初步设计和实施了《新大洲摩托车电子商务系统》。本文系统地介绍了电子商务的概况，较详细地介绍了几种常见的应用模式，阐述了国内传统制造业的特点，并对国内传统制造业电子商务应用综合实用模式阐述了自己的观点，提出现阶段传统制造业电子商务的应用模式应该是Intranet+BBC+ASP的综合模式，详细阐述了该模式的具体内容，系统分析了该模式的特点，并为传统制造业电子商务的实施设计了方案。同时，本文在提出以上传统制造业电子商务模式设计思想的基础上，以摩托车制造业—海南新大洲摩托车股份有限公司为例，设计了为传统制造业量身体裁的电子商务整体解决方案——《新大洲摩托车电子商务系统》。整个解决方案融合了各种电子商务模式、企业业务和管理流程、INTERNET网络和现代计算机技术，目的是以电子商务这个科学的手段帮助传统制造企业保持高速的运作效率、低廉的运营成本和丰厚的投资回报。本文设计的新大洲摩托车电子商务系统目前基本已实施完毕，已经进行了长时间、稳定、可靠、连续的运行。实践证明，本文所提出的电子商务应用模式设计方案是完全合理、可行的，系统性能达到了预期的各项指标，整个应用系统使用效果显著，用户反应良好，为企业带来巨大的经济效益和社会效益，同时也为该模式以后的推广积累了经验和树立了样板。5.期刊论文邵艳.王耀球物流与制造业企业管理模式创新-铁道物资科学管理2002,20(1)在介绍了第三方物流和供应链的理论和作用之后,对工业制造业的产业结构进行了剖析,并根据物流优化的观点提出了我国制造业企业管理模式创新的方向.6.学位论文赵杰CH公司ERP应用分析和实施2006瓦楞纸箱制造业是一个传统的制造行业。20世纪后期以来，瓦楞纸箱包装以其经济、轻便、堆放方便省力、印刷图案方便、适用范围广和绿色环保等特点成为大多数市场产品的包装首选。从本质上来说，瓦楞纸箱制造业是进行着“订单—设计—生产—库存—送货”的经营循环。这种一对一的形式使得瓦楞纸箱制造公司具有很强的服务性企业的性质，越来越激烈的市场竞争和越来越多变的客户需求对企业管理的准确性、时效性提出了更高的要求。传统的管理方式已经远不能适应需要，企业管理不可抗拒地要进入管理信息化时代。本人根据近年来在南京理工大学机械工程学院工业工程班学习的理论和从事瓦楞纸箱制造业ERP实施的实践经验，本人以兰州彩虹公司（以下简称CH公司）成功应用ERP管理信息化系统作为实例，较具体地研究了该公司导入和实施ERP信息管理系统的分析和实施的过程以及经验和体会，试论了瓦楞纸箱制造业这个独特的制造行业的管理信息化问题本文首先对CH公司应用ERP的环境进行了分析。在介绍了瓦楞纸箱制造业的历史和CH公司的现状后，对国内的这一行业目前所处的市场环境以及这种环境促使该行业对于管理信息化要求的迫切性进行了分析。在分析了瓦楞纸箱制造业的行业独特性的基础上，作者认为ERP信息管理系统是目前可行的和有效的信息管理系统。本文在分析瓦楞纸箱制造业对管理的独特性要求、通用软件和专业软件的区别以及适用于这一行业的ERP系统的基础上，随后对CH公司对管理系统的功能需求进行了研究，较详细地分析了一些具有较强瓦楞纸箱制造业行业特点的功能，包括CAD、生产排程与优化、原纸损耗追踪与控制、及时送货、电子商务等。公司通过对自行设计开发软件、购买通用性的ERP管理软件和购买具有行业特点的商业ERP软件并辅助以必要的针对本企业的二次开发过程的三种获得ERP软件方式的比较，在比较了三种获得软件系统方式的优缺点后，决定采用购买具有行业特点的商业ERP软件并辅之以必要的针对企业二次开发的方式。作者对CH公司ERP的实施的配置、组织步骤、效果、经验作了较深入的研究。最后本文得出结论，兰州CH公司成功的应用ERP管理信息化系统的例子说明，我国的瓦楞纸箱制造业在目前的市场形势下实现管理信息化是必要的、迫切的、可行的，导入和实施是具有行业特点的商业ERP软件系统是最佳选择，CH公司的经验可以为同行业的同类企业借鉴。7.学位论文陈孙艺广东承压设备制造业发展中政府的作用研究2007中国炼油化工行业的快速发展给炼化装备制造业同时带来前所未有的机遇和挑战。对于资源处于相对劣势的省内企业，如何把握机会克服困难，提升广东省内炼化装备制造企业的竞争实力是省政府必须面对的课题。本文应用社会主义市场经济理论及宏观经济管理、区域经济发展理论及产业结构的重型化等前后关联的理论知识，以省内承压装备制造业的现状调查及其影响因素分析为基础，对比华南地区石化及能源发展的需要提出存在问题，提出广东承压装备制造业协调健康发展的政策理论模型和管理实践模型，在能够让制造业得到实惠的可操性模型中贯彻落实国家的有关方针政策，为制造业目前的发展提供一定的启示和参考，为政府寻求一条解决问题的办法。本文共分六部分。第1章说明选题背景、研究现状、研究方法及意义，对有关专业主要的基本概念进行界定。第2章对国内特别是广东省承压设备制造业的现状及存在问题的种种表现进行考察和总结，对该行业存在的各种困境进行描述，对前人的研究成果进行整理和综述。第3章对传统中政府的各方面基础作用进行调研和咨询，对承压设备制造业发展中政府作用的8方面欠缺及其原因进行内部分析，对行业特征及竞争态势进行外部剖析，最后提出政府管制省内承压设备制造业的必要性，从而明确以推进和提高政府创新作用作为研究方向。第4章和第5章是论文的重点，第4章基于省内区域实践的新视角重塑承压设备制造业发展中政府的作用模式，提出承压设备制造业发展中政府的理论政策和管理创新层级模型作为综合治理对策，以及目前的管理重点。从动物生理机能协调的角度指出政府、行业组织和企业三者的“上肢链关系。提出关于模型的意义、作用、特性及模块关系的认识，利用层级模型逐步推进建设形成的后发优势放大市场效应。还包括应用模型实践中应该注意避免的问题。第5章展示了第4章管理实践模型各个模块的基本内容，包括项目和企业家及从业者资格层次的微观管理实践模型、企业层次的细观管理实践模型、制造基地或制造中心和研发中心层次的初级中观管理实践模型、产业集群层次的中级中观管理实践模型、工业园区或产业园区层次的高级中观管理实践模型、宏政府和市场一体化政策机制层次的宏观管理实践模型。最后简介了一个实践的案
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本文标题：协同培育核心能力——三家跨国制造型企业中国工厂的实践分析
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