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北京合生项目生产组织管理策划江苏中南建筑产业集团有限责任公司2017年4月目录1、项目概况2、施工策划3、总平图布置4、施工部署5、施工进度计划6、劳动力投入7、主要施工机械8、周转料具投入9、周转料具用量及费用对比分析10、产值、利润分析11、现金流分析12、盈亏分析13、方案调整经济效益对比分析14、总结1、项目概况——工程概况1、项目概况:本项目为大型商业综合体,地下4层,西区地上8层,存在局部劲性结构;东区地上5层,5层以上为钢框架结构;室内初装修,外墙为幕墙。2、工程规模:总建筑面积35.15万m2,地下建筑面积15.69万m2,地上建筑面积19.46万m2。3、结构形式基础:桩-筏板基础主体结构:框架—剪力墙结构序号楼层建筑面积(m2)层高(m)模板接触面东区西区1B140682.66.22.12B239576.645.52.23B339295.424.452.24B437320.813.82.6小计15.69万3165841891062(平均)426584174105.8537045179175.8647072183436.175710618947.24686717314004.935.8977145154025.81086976111825.8511屋顶层3941.392882.4小计59626.39134998.5719.46万合计35.15万1、项目概况——工程概况1、开竣工时间:2016年1月15日,2017年9月5日。2、合同工期:600日历天,其中含2016、2017两个春节。合同区分地上及地下,目标单独设立;300天内完成主体结构。3、土方由甲方直接分包,流水组织由总包统筹安排。4、甲方手续未齐全;施工图纸未完成图审,处于边设计边施工状态。5、工期紧,单层建筑面积大。各楼层层高不一,大跨度、钢结构梁增加施工难度。6、南侧为广渠路,紧邻地铁九龙山地铁站,场外交通运输不便,南侧、西侧围挡紧邻基坑边,场内可利用场地狭小。1、项目概况——合同及现状2、施工策划——策划要点1、与甲方沟通,调整土方开挖顺序,满足整体施工部署需求。2、保证最终竣工工期的前提下优化节点工期控制目标,将结构工期300天调整为450天。3、满足合同及后期洽商各项管理目标的情况下优化资源配置、提升料具周转率、提高投入产出比,同时做出品牌新高度。4、根据工程特点,东西方向长近400m,南北长近120m,单层面积大,考虑结构施工从一端向另一端依次推进,根据西侧最高地上8层、东侧最高地上5层,故考虑从西侧向东侧推进。5、以分区为单位横向流水,拟安排5个作业班组从西侧向东侧渐次插入进行结构施工,分区内分为4个施工段竖向流水。6、二次结构及装饰装修分区提前插入,形成立体交叉施工,缩减工期。7、层高变化大,合理匹配进场料具规格,尽可能实现多次周转使用,减少料具进退场。考虑现场覆盖、钢结构吊装,地下结构施工布置7台塔吊,具体型号为:STT293一台、7526两台、K50两台、7022一台、QTZ80一台。塔吊进退场时间结合覆盖区域结构施工时间确定。3、施工总平面布置——地下结构地上结构施工设置6台塔吊(东北侧一台QTZ80塔吊待地下结构施工完成后即拆除),考虑覆盖范围及钢结构吊装,6台塔吊具体型号为:STT293一台、7526两台、K50两台、7022一台。3、施工总平面布置——地上结构地下结构完成后该塔吊拆除工程地下室单层面积约4万m2,1-5层单层建筑面积为2.5万㎡,6层以上单层建筑面积为1.8万㎡。基础底板施工按照设计沉降后浇带及膨胀加强带划分为21个施工段;按公司小流水施工要求,结构施工段800-1200m2/段,其中地下结构划分为35个施工段;地上1-5层部分划分为28个施工段;6层以上部分划分16个施工段。4、施工部署——区、段划分说明1、底板施工根据后浇带位置分为21个施工段,每个筏板基础施工段施工面积最小为950㎡、最大为3100㎡;2、施工顺序为从西往东进行施工,现场设置两个施工班组分别进行平行流水施工。3、其中第十二、十三段为基础土方倒运的收坡马道,待最后土方工程完成以后施工。4、施工部署——基础底板区段划分西区东区29303132333435J区H区12345678910111213141516212217232418192526202728A区B区C区D区E区F区G区1、2016年春节前完成A区基础底板施工;2、A区2016.2.17—4.25(地下室封顶,69天)—8.31(主体封顶,128天);合计:197天。B、C、D区地下4层至主体结构封底均197天。3、B区滞后A区30天开始;C区滞后B区30天开始;D区滞后C区30天;E区滞后D区42天;4、班组施工流转:A区→F区;B区→G区;C区→J区;D区→H区;5、E区、F区、G区:-4层至5层结构,149天完成;H区:-4层至-1层结构,69天完成;J区:-4层至-1层结构,53天完成。4、施工部署——地下结构区段划分129012901285128515751575130413041575157597097016209501345128012801048143112519228658659109101135820820113511801180126512651020102012345678910111213141516212217232418192526202728A区B区C区D区E区F区G区1、地上部分28个施工段。划分为A、B、C、D、E、F、G七个区域。2、A区班组封顶后开始施工F区,B区班组封顶后开始施工G区。3、E、F、G区6层以上为改造钢结构。4、施工部署——地上结构区段划分1、考虑装修提前插入,结构分阶段分层、分区域组织验收。地下结构分二次验收,地上结构分二次验收。结构验收区域划分按东西区进行划分。2、D区结构完成后40天组织一次地下室验收;J区结构完成后40天组织一次地下室验收;地上八层结构封顶后40天组织一次主体验收(西区);东区结构(五层结构部位)封顶后40天组织一次主体验收。3、A区、B区地下室结构封顶后砌体工程插入。4、装修工程在各区域主体验收后及时插入;在主体验收完成后开始屋面工程施工。5、幕墙工程在B区结构封顶后开始安装幕墙龙骨,主体验收完成后开始幕墙施工。6、机电安装设备间施工及通风管道、消防、桥架等与砌体同步插入施工。4、施工部署—立体交叉、穿插施工说明4、施工部署——立体交叉示意配置4段流水5段料具配置图各班组的插入时间间隔为2个楼层周期4、施工部署—料具配置及班组插入时间楼层F8F7F6F5F4F3F2F1B1B2B3B4A班组B班组C班组D班组E班组各班组插入时间节点楼层流水1流水2流水3流水4F8五一二三F7一二三四F6二三四五F5三四五一F4四五一二F3五一二三F2一二三四F1二三四五B1三四五一B2四五一二B3五一二三B4一二三四以A班组为例顶板模板流水图1、每个分区楼层4个施工段施工周期为21天,分区从基础到封顶最长施工时间为197天(结构5层位置149天)。2、每相邻分区间隔开始施工时间为一个半楼层至两个楼层周期(30/42天)。3、整个结构主体完成时间为424天。5、施工进度计划5、施工进度计划——横道图持续天数工作内容12345678910111213一段竖向钢筋绑扎排架搭设及竖向模板水平模板梁板钢筋绑扎混凝土浇筑二段竖向钢筋绑扎排架搭设竖向模板及水平模板梁板钢筋绑扎混凝土浇筑5、施工进度计划——区段计划施工层进度计划施工段分项工程进度计划5、施工进度计划——网络图6、劳动力投入序号施工部位及分项工种人员进场时间人员退场时间木工(人)日工资(元/人)钢筋工(人)日工资(元/人)砼工(人)泥工(人数)日工资(元/人)1基础底板2519064204222016.1.152016.10.302A、F区结构9019460203202016.2.172017.1.223B、G区结构9019460203202016.3.182017.3.134C、H区结构9019460203202016.4.172017.2.215D、J区结构9019460203202016.5.172016.12.176E区结构5019435203162016.6.282016.11.237墙体砌筑20182101821261822016.5.172017.3.158装修阶段1020852083522082016.9.42017.7.319高峰人数490418118累计高峰16546、劳动力投入5014023032043043048048049049044039030021012010101010101281882483083783784134134184182902551951357555555224262821021021181181181189680604020000000000126126126126478478478478478478478352352352352050508010012015015015015015015015015015015015015015060402504206208101156118612871287165416541454135311831013843517517517427550200400600800100012001400160018001234567891011121314151617181920劳动力曲线木工钢筋工混凝土工泥工少数工种合计2016.12016.22016.32016.42016.52016.62016.72016.82016.92016.102016.112016.122017.12017.22017.32017.32017.42017.52017.62017.71、塔吊:地下室施工期间投入7台塔吊,地上部位施工期间投入6台塔吊,塔吊在土方开挖完成后即安装完成,西区主体施工完成后45天拆除,东区5层以上钢结构安装完成后拆除(基本与西区同步);2、施工电梯:共投入6台施工电梯。东区安装2台,西区安装4台7、主要施工机械设备机械型号进场时间退场时间周期(天)塔吊STT293一台2015年12月5日2016年11月10日3117526(A)台2016年2月8日2016年12月102877526(B)台2016年3月7日2017年1月10日310K50(A)台2015年12月5日2016年11月10日311K50(B)台2016年5月18日2017年3月2日2897022一台2016年5月18日2017年4月1日319QTZ80一台2017年2月27日2017年7月7日130施工电梯1#电梯2016年6月12日2017年7月31日4142#电梯2016年7月12日2017年7月31日3843#电梯2016年8月12日2017年7月31日3544#电梯2016年9月12日2017年7月31日3245#电梯2016年11月27日2017年7月31日2466#电梯2016年12月26日2017年7月31日2178、周转料具投入序号施工区域材料名称进场时间退场时间钢管(吨)扣件(只)立杆(支)横杆(根)顶托(只)木方(含方钢)模板(m2)1A、F区结构施工100160002.7米=66001.8米=66001.5米=660024000760046000米126502016.2.172017.1.222B、G区结构施工100160002.7米=66001.8米=66001.5米=6600760046000米126502016.3.182017.3.133C、H区结构施工100160002.7米=66001.8米=66001.5米=6600760046000米126502016.4.172017.2.214D、J区结构施工100160002.7米=66001.8米=66001.5米=6600760046000米126502016.5.172016.12.175E区结构施工6096002.7米=37
本文标题:北京合生项目生产组织管理策划(策划样板参考)
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