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分公司经理竞聘演讲稿范文【参考5篇】在我们即将上台开始正式演讲前,我们要明白成功其实是一个过程,而不仅仅是一个结果。为了更好地展示个人能力,写好演讲稿是必不可少的。一个好的演讲稿应该使用清晰、明了、生动的语言来表达观点和见解。我们特别为您打造了一份精心准备的“分公司经理竞聘演讲稿范文【参考5篇】”,希望它能给您带来惊喜。请记得收藏这个网页链接,以防遗忘重要信息!分公司经理竞聘演讲稿【第一篇】分公司经理竞聘演讲稿【第二篇】分管电信业务的副经理竞聘演讲稿。各位领导、各位同事,早上好!我叫***,现年37岁,本科学历,1989年参加工作。xx年12月始任原xx县电信局实业公司经理,xx年12月任xx分公司副经理,分管生产经营和设备维护工作。实行竞聘上岗是快速推进企业发展的需要,是我们企业贯彻人才理念的具体体现,感谢市分公司党委给我这次锻炼的机会。我正在竞争xx分公司分管经营的副经理一职。竞聘这一岗位,是因为我觉得我的社会阅历、工作经验、知识结构,能够胜任和推动这个岗位的工作,既能保持xx经营工作的连贯性,又能使xx分公司良好的经营发展态势不断向纵深推进。在我担任分管生产经营副经理期间,xx电信经营环境非常复杂,市场竞争异常激烈,既有同质竞争,也有异质竞争,企业持续发展的压力巨大,但在县分公司党委的正确领导下,我紧紧依靠全体员工,狠抓落实,取得了较好的工作成绩,年年完成生产经营任务,部分专业走在全市前列,城市存量流失率全市最低,小灵通在网率全市最高,xx年入围全省县级分公司20优,列同档次局第二名。行动的成果属于过去。取得这些成绩,要归功于县支部党委的正确领导和明智决策;归功于xx分公司全体员工的顽强拼搏、艰苦奋斗,这一点,我时刻铭记在心。我借此机会向关心、支持和参与这次行动的各位领导和同志表示衷心的感谢和崇高的敬意!竞聘分管经营的副经理这一岗位,我认为自己有以下五个方面的优势:第一,我热爱电信企业,热爱市场经营工作,有较强的事业心和高度的责任感、使命感。第二,我有丰富的电信市场经营工作经验,对电信市场、电信客户、电信产品、电信服务等相关理论知识和实践知识比较全面,熟悉企业的生产和各项业务流程;第三,有较强的理解能力和执行能力,多年的工作经历,使我能准确地理解上级的工作意图,并能将决策准确执行到位;四是具有较强的团队精神和组织协调能力,为员工营造团结、紧张、严肃、活泼的业务发展氛围;第五,我担任分管经营副经理一职已4年有余,对公司生产经营中存在的问题和努力的方向,有较为深刻的理解和思考,有利于在原有的基础上,把工作推向前进。如果我竞聘成功,我将继续全身心投入到电信市场经营工作中去,我的工作目标是:全面完成xx年的生产经营任务,力争使xx电信经营工作再上一个新台阶,继续保持县级分公司20优。总体工作思路是:深入贯彻“为生存而搏”的经营理论,以收入为主线,抓好发展和管理,按照市分公司的要求,做细市场、做活经营、做实发展、做强渠道。积极推进业务创新、营销创新、管理创新、稳健经营,实现市场经营的持续健康发展。具体抓好以下六个方面的工作:第一,抓好两大市场,城市重抓宽带、小灵通、商务领航、号码百事通,农村重抓来电显示、无线农话、主线。二是抓好渠道建设,严格按照市分公司文件要求,落实收入合同责任制,进一步完善内部渠道合同。第三,做细经营分析,为各渠道、支局及时提供信息,指出经营工作中的不足,加强指导督促,注重针对性营销的实效。第四,及时发现和解决好业务发展与经营管理中存在的突出问题,防止收入“跑、冒、滴、漏”。五是加强管理体制和管理队伍建设,努力打造城市品牌。第六,坚持以渠道营销为主,以全员营销为辅,确实做好渠道建设,减轻管控、后端部门员工的营销压力,让管控、后端员工安心做好本职工作。尊敬的各位领导,各位同仁,以上是我的竞聘誓言,不当之处,请批评指正,无论这次竞聘成功与否,我都会与同志们站在一起,同呼吸,共命运,为xx电信的发展壮大奋力拼搏到永远。谢谢大家!分公司经理竞聘演讲稿【第三篇】尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。(个人简介)。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的岗位是XX分公司经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在XX,家住在XX,对XX的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展。3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。目前,我认为XX分公司的工作主要有以下几点不足:1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:第一、开拓发展。小平同志曾经说过:发展才是硬道理。我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。首先,XX分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,通过本人在XX当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使XX分公司在完成明年移动GSM业务收入1350万元和CDMA业务收入450万元基础上,更上一个台阶。第二提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。第三加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司创造更加完美的形象,使XX分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理。坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执着,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。给我一次机会,我将还您十分精彩!这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们联通公司明天会更好!谢谢大家!分公司经理竞聘演讲稿【第四篇】三一文库(演讲稿范文/竞聘演讲稿电气安装分公司副经理竞聘报告电气安装分公司副经理竞聘报告*职位:电气安装分公司副经理竞争报告此刻,我怀着不平静的心情,走上这个讲台,首先感谢大家给了我这次“展示自我”的机会,我将以良好的心态,积极参与电气分公司副经理职务的竞争,勇于接受挑战。我今天的名字是,我演讲的主要内容分为两部分。一是我竞争副经理的优势,二是谈如何做好副经理工作。根据这个职位的性质和功能要求,我觉得自己有一定的优势,愿意竞争这个职位。主要理由是:其一,我热爱这项工作。其二,我有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗为公司办实事的责任心。这是我做好各项工作的前提和保证。其三,我有多年现场工作的体验和经历,组织了多个工程项目的电气施工,有一定的实践经验,熟悉施工、交工资料的整理、竣工结算等现场施工的工作情况,进入角色要快一些,对顺利开展工作有利。基本具备本岗位要求的思想政治素质、工作水平和业务水平。四事公道正派,热情真诚。努力使领导满意、让群众放心。谈谈做好副经理的工作思路。一是在分公司经理的领导下,积极配合完成各项任务二是在项目施工管理中,认真组织施工,保质保量完成公司交办的任务,使业主满意。三是大力推广新技术措施,提高施工技术水平,凝聚思想和力量,推动我公司施工技术工作迈上新台阶。其四、控制施工成本,外部要做好工程签证、收集结算资料的管理。假如组织和大家信任,能给我一个施展的机会,我有决心有信心担当此重任。并以树立“五种意识”,作为保证。一是树立学习意识;二是树立全局意识;三是树立创新意识;四是树立奉献意识;五是树立团结意识。假如我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望,以此为新的起点,努力实现奋斗目标,积极为公司工作做出新的贡献!分公司经理竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的岗位是分公司经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在,家住在,对地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展。3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。目前,我认为分公司的工作主要有以下几点不足:1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:第一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。首先,分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,通过本人在当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。第二、提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念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