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口腔科医生个人年终总结最新5篇过去的经验是未来进步的催化剂,怎么写好岗位年终工作总结呢?贯穿全文的主题是“口腔科医生个人年终总结最新5篇”值得深入研究,请注意下文观点仅供参考请勿信以为真!口腔科医生个人年终总结篇【第一篇】20xx年开始了,20xx年在未来已经成为了历史,因此,在历史面前,有必要总结一下经验教训。今年的总结不像大家想的那么美好,也不像大家想的那么糟糕,因为在此总结只是简单的计算了一下个人工作时间。首先计算值班时间:按照天数来估算,一年365天,3天一次值班,一年总共值班365/3=次,每次值班是24小时,一年总共值班*24=小时。接着计算正常上班时间:按照天数来估算,一年365天,法定假日11天,平均周休天(一年按52周算),年假5天,剩下是正常上班时间*52-5=271天,每天7小时(不计算早上提前交班半小时),一年总共正常上班271*7=1897小时。然后我们来计算一下比例:一年的时间(小时)365*24=8760小时。一年是睡眠时间(小时)365*6=2190小时。一年的总工作时间(小时)+1897=小时。那么,当我醒着的时候有多长时间实际是在为工作付出的呢(除外替班,加班)?答案是/(8760-2190)=%。也就是说,我的人生,包括吃饭和上厕所,包括谈恋爱和分手时间,包括给父母的时间和给小孩的时间,也就是占了所有能利用时间的%。想一下,我自己都觉得很佩服自己,竟然可以这么高效率!一年总共值班*24=小时换算成天数=天约=个月一年总共正常上班271*7=1897小时换算成天数=79天约=个月一年总共工作时间+1897=小时换算成天数=天约=个月工作时间占百分比/(8760-2190)=%生活时间占百分比%法定假日休息11天年休假5天周休假(2周值5次24小时的班,然后共3天休息用睡觉来恢复体力)78天口腔科医生个人年终总结篇【第二篇】口腔科医生年度工作总结一年又将过去,回首这一年,我作为一名口腔科医生,经历了许多有趣而充实的时刻。在这份工作总结中,我将详细描述我在过去一年中所经历的各种情况、问题和成就。首先,我要感谢我的团队和同事们的支持与合作。他们是我在这一年中成长的关键。通过与他们的紧密合作,我学到了很多专业知识和技能,并将其应用于实践中。我们经常举行案例讨论会,分享经验和知识,并相互评估和提供反馈。这使得我们的团队更加紧密,互相支持,共同进步。在过去的一年中,我在各种口腔疾病的诊断和治疗方面取得了很大进展。我熟练掌握了牙齿矫正、牙齿修复和牙齿护理等方面的技术。我进行了大量的手术和治疗,并与患者建立起了良好的沟通和信任关系。我的治疗效果也得到了患者的认可和赞赏,这让我觉得充满了成就感。另一方面,我也遇到了一些困难和挑战。首先,我发现和处理一些复杂病例时常常需要更深入的研究和了解。有时候,我遇到了一些罕见的口腔疾病,这需要我进行全面的调查和专业的鉴别诊断。其次,患者的沟通和合作也是一个挑战。有些患者对治疗的恐惧和焦虑,导致他们不愿意接受治疗或者拒绝接受治疗。对这些问题的应对和解决需要我不断提高自己的沟通和表达能力。除了临床工作外,我也积极参与了一些学术交流和研究项目。我参加了国内外的口腔医学会议和讲座,并与一些知名专家进行了交流和合作。这些经历不仅拓宽了我的专业视野,还使我了解到最新的研究成果和前沿技术。同时,我也参与了一些科研项目的设计和实施,并向学术期刊提交了一些研究论文。在工作总结里,我也不能忘记我过去一年所取得的个人成长。通过自身的努力和不断学习,我提高了口腔医学知识的广度和深度。我也努力改进和提高自己的工作效率和技术水平。此外,我也积极参加一些培训课程和研讨会,提升自己的管理和领导能力。在这一年中,我还积极参与了一些公益活动和社区服务,提供免费的口腔健康咨询和治疗。通过这些参与,我感觉到了医生的责任和使命,同时也提高了自己的人文关怀能力。总的来说,过去的一年对我而言是收获满满的一年。我在临床工作中取得了一些成就,提高了自己的专业能力。同时,我也在学术和研究方面有所突破,并提升了自身的管理和领导能力。我也深感自己在口腔科医生的岗位上有着重要的责任,不仅要关注患者的口腔健康,还要关注他们的心理健康和综合健康。我相信,随着时光的推移,我会在未来的工作中继续成长和进步,为患者提供更好的医疗服务。口腔科医生个人年终总结篇【第三篇】曾经有个来找我看牙的患者告知我,她最怕做的事情是看牙医,当时我不以为然,还想着她或许是过于胆小。但今年第一年做口腔科医生的感悟便是,患者内心的恐惊是我们这些做医生的应当尽力去驱散的,要想做一个救死扶伤的好医生,那就不能忽视每一个患者内心的恐惊,只有这份恐惊得到了有效的把握,他们才会更好的协作我们对他们设计的治疗方案,他们的身体才会听从他们的大脑和心灵做出主动的协作。这看似不相关的一点,恰恰是我今年的`感悟。我在每天的治疗中,我发觉很多患者并不是真的得了多么严峻的口腔疾病,而是很可怕自己的疾病会怎么怎么样。或许真的如别人说的那样,很多人都是自己把自己吓死的。原来没什么多大的毛病,却由于可怕,最终把自己给吓死了。我见过的病人,绝大部分都有这样的问题,这些小小的疾病在他们心里被放大成很不得了的疾病,试着想想,一个怀有如此恐惊的人,细菌病毒再微小,都可以任意潜入这些恐惊的人们身体里,这样的状态又怎么可以把病治好呢?当我意识到这一点后,我发觉我对病人的治疗起了作用。过去很多难以治愈又并没有多大疾病的病患,在我选择实行了主动的心理示意和引导后,他们的病情有很快的改善,甚至有的患者没多久就来告知我,他们已经再也没有相关方面的病痛了。这让我更加坚决了这一点的感悟,也为我将来的工作供应了的方向和思路。除了这一点,我还看到自己这一年在口腔科的成长。当然,上一点也是我的成长,但我现在要说的成长是与同事之间,尤其是与护士之间的合作。过去我时常由于一些小事而与护士闹不快乐,通过一年的成长,我再也没有消逝过这样的状况。我意识到我们医生与护士之间的关系也是让病患信任我们的一个方面,只有我们和谐相处了,病患才会认为正确而不怀疑我们可以携手将他们的疾病驱除,不然他们从内心就会有一种抵抗心情,不认为正确而不怀疑不协作我们的治疗,那我们的治疗效果也就无从说起了。这一年,是我做口腔科医生的第一年,也是我准备自己人生走向的关键一年。通过这一年的工作,我意识到我的人生幻想就是做一个为人民服务的好医生,没有什么事情可以比治愈人们的身心更加有成就感的工作了!我认为正确而不怀疑我将来的工作会越来越好,我的医术也会越来越成熟。口腔科医生个人年终总结篇【第四篇】一年来,在卫生局和卫生监督所的指导下,xx口腔诊所在各方面稳步发展。一年过去了,现在我来总结一下工作。我。加强理论知识学习,努力提高医疗技术水平一年来,门诊医生临床诊疗水平明显提高。立足专科诊疗水平,结合口腔临床实践,学习新技术。一年内多次参加省内外牙科会议和培训,了解口腔医学新技术、新经验。邀请上级专家到门诊指导工作,不断提高门诊技术水平。2.严格规范科室管理,保障就医安全严格管理一直是门诊工作的重点。门诊自成立以来,一直严格执行。一人一机一消毒,一人一套一次性设备,一用一销毁原则,执行率为xx%。一次性垃圾每日焚烧一次,室内每日紫外线消毒,严格设备消毒原则。他们对工作一丝不苟,精益求精,规范服务,严格服务,实施严格的待遇。医疗纠纷率为xx%。保障医疗安全一直是我们不懈的追求。三、以病人为中心,以质量为核心从身心上弘扬爱牙意识,以解脱以病人的疾病为己任,全心全意为人民服务的理念。本诊所坚持实事求是的原则。价目表详细对应用料,做到真正的低价,任何处理都是真材实料,绝不以次充好。尽最大努力减轻患者的痛苦是我们的责任。诊所坚持定期回访,患者对诊所的满意率为xx%。四、诊所目前存在的问题1、室内隔断消毒不够细致,需要加强消毒区域的细节。2.技术水平要不断提高。3.爱牙护齿的宣传力度不够。五、明年工作思路在上级卫生部门的领导和监督下,牢固树立以病人为中心的理念,真正的人性化技术水平再次提升,科室得到进一步发展,为医疗事业和人民群众身心健康而努力。口腔科医生个人年终总结篇【第五篇】一年来,在医院班子和主管主任的带领下,在医院各科室的支持和帮助下,门诊部全体同志齐心协力,积极进取,不断解放思想,更新观念,树立高度的敬业精神。有责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心,严格管理,求真务实,踏实肯干,在医德医风上取得了不错的成绩、医疗质量、基层建设。工作量xx人次,门诊观察治疗患者xx人次,营业收入xx万元,营业利润xx万元。完成社区及主体工作人员体检x次以上,圆满完成医院下达的各项任务,取得一定成绩,总结如下:1.坚持作风建设,不断提升服务质量1、通过通识教育与重点教育相结合,加强思想教育,提高员工医德素质,正教育与负暴露相结合,常规教育与特殊教育相结合,理论教育与解决实际问题相结合,不断提升员工医德。2.建立健全监督网络,真正落实医德医风建设。通过发放患者问卷,邀请社会志愿者督导协助科室开展行为建设,发放剩余问卷。达到的满意率。今年共收到患者的表扬信。3.落实“两次公开”,提高透明度。严格执行医院规定的挂牌服务和医患通讯录制度,定期查阅通讯录,科主任及时回复患者的意见和建议。接受公众监督,深受患者好评。4、落实和完善制度,加强管理。严格执行管理中心颁布的“xx”和xx卫生系统职业道德建设的一些规定(八必须十不准),积极响应医院组织的无休医院活动确保全年无收红包等违法违规行为。二、坚持科教兴医,不断提高医疗质量1.建立质量控制网络医院质量领导下控制组、门诊部制定科室质量控制计划并实施。定期利用班会组织员工对管理制度和医疗缺陷进行讨论和评价,提出整改意见,制定整改措施并督促落实。门诊重点强化首诊医师责任制,门诊医师可根据病情需要合理检查、合理用药、认真填写门诊病历。努力为患者提供便捷高效的医疗服务;合理安排班次,配置充足的医疗资源;制定医疗程序,挂在过于显眼的位置,简化了医疗程序,缩短了候诊时间,极大地方便了患者。2.努力提高医务人员的业务素质,每两周组织医务人员安排一次业务学习。讲座由系主任或资深医生授课,结合科室特点、理论与实践开展案例研讨、互学互鉴、共同提高,实行“两个笔记本”制度,即讲座笔记和自学笔记,每季度检查和评估一次,20xx年员工笔记的平均数量超过一个字。拟推荐业务骨干外出深造。今年门诊部共选择x人外出学习学习,并严格执行院内规定的知识共享制度,让外出学习的新知识、新理论、新进展out被广泛使用。与同事交流。3.加快医疗设备更新换代,提高医疗竞争力。为提高医疗质量,不断满足人民群众日益增长的医疗需求,在医院的大力支持下,门诊新增预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋包装机、超声波喷砂洁牙机、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、普通治疗仪、胎心监护仪等价值一万元以上的先进医疗设备大大促进了诊断水平的提高和治疗,起到了很好的社会效益和经济效益。4、加强对外技术合作xx门诊部积极引进“星期日工程师”,深入开展联合医疗行动,即利用上级医院专家在我院开展新技术、新项目.口腔科开展了口腔正畸修复,营业收入比去年翻了一番。睡眠中心对xx患儿进行了手术治疗,提高了医院的影响力,取得了良好的经济效益和社会效益。三、坚持基层文化,不断提高员工凝聚力,开展干部群聊活动,为员工解决实际困难。2021年,超过xx人参加了社区和医院的各项活动。在社区十佳歌手评选中,1人获得十佳歌手称号;在社区书画比赛中,获得三等奖1人,二等奖1人。.日常工作中,门诊部关注员工生活工作细节,自筹资金为科室发放洗手液、热宝、胶棒、香皂盒等物品。开展干部团xx人次以上,让员工把医院叫到家,遇到困难和烦恼时愿意找组织沟通。管理工作的人文文化增强了员工的凝聚力和向心力。人人一处思考,一处努力,诊所的各项工作都能顺利实施。
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