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平安交通创建活动方案案例【导读】这篇文档“平安交通创建活动方案案例”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!平安交通创建活动实施方案【第一篇】202省道阜阳至阜南段改建工程02标项目部“平安交通”创建活动实施方案一、指导思想深入贯彻落实科学发展观,牢固树立以人为本、科学发展、安全发展的理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的科学方针。严格按照项目办《“平安交通”创建活动实施方案》的总体布局,结合项目实际情况,统筹安全、质量、进度、成本控制,以“平安交通”创建活动为契机,以“安全生产责任制”为统领、以“检查整改”为抓手,实施“平安交通”创建活动,全面布局,全员参与,形成齐抓共管的良好局面,确保202省道阜阳至阜南段改建工程02标“平安交通”创建活动稳步、高效开展。二、总体目标(一)减少安全事故的发生。创建活动的各项安排都要以减少安全事故的发生、确保广大参建人员的生命和财产的安全作为一切工作的出发点和落脚点。杜绝较大事故、一般事故、重伤事故和重大未遂事故的发生,坚决将安全隐患消灭在萌芽状态。(二)建立健全安全生产责任制。安全生产责任制作为安全管理工作的最基本的制度,是安全生产管理工作开展的最为有力的保障,也是安全生产责任归咎的基本依据。通过本次创建活动的开展,不但可以建立健全安全生产责任制,而且可以分阶段对全体人员的安全生产责任履行情况进行考核,及时清理安全意识淡薄、安全责任落实不到位的管理人员。(三)提高作业人员的安全意识。通过本次活动的开展,利用各种媒体加大宣传力度,不定期、分工种进行安全教育,切实提高广大参加人员的安全意识,从而从根本上杜绝人的不安全行为。(四)形成良好的安全文化。安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和,一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。通过本次创建活动,形成人人都是安全员、人人讲安全、人人为安全做件小事的独具特色的安全文化。三、活动主题平安交通、安全生产、人人有责。四、活动内容1.“平安交通”活动的开展过程中,严格落实国家相关安全生产法律法规、部门规章、行业标准、公司相关制度、项目办、监理办安全生产管理各项措施。2.成立安全生产保障体系,夯实人力资源基础,充分发挥管理人员的主观能动性。3.落实安全生产责任制。根据项目部组织管理体系,从项目经理、总工,到各职能科室负责人、工程技术人员、作业班组长,在各自的职权范围内对安全生产、事故预防所肩负的职责,层层签订安全生产责任制。做好对安全生产责任制履行情况的跟踪考核,建立安全考核与绩效挂钩的长效机制。4.做好安全技术交底。分部分项工程开始前,项目负责人根据施工组织设计,编写安全技术交底书,对施工班组进行安全技术交底,并形成书面记录。5.加强对危险源的防控措施。项目部组织对合同段内危险源进行辨识、分析、评价。通过对其可能性和严重性的定性或定量分析,从而确定其危险性和危险等级。根据危险等级的不同,从而采取相应措施,做好危险源的预控和与相关单位进行危险源控制相关信息沟通交流的工作。6.加大对安全隐患的检查整治力度。项目部安全生产科联合工程科编制安全检查表,并结合施工进度进行修改和完善。专职安全员严格按照安全检查表对合同段内安全生产、老路保通保障条件及其状态进行安全例行检查与整治。安全检查不留死角,杜绝走过场,一经发现隐患,严格按照“四定”原则进行整改。对因拒不整改或整改不合格造成安全责任事故的单位或个人,除严格按照项目部安全奖罚原则进行惩处,还要配合相关部门做好事故的调查与处理工作,追究相关责任人相关行政或刑事责任。7.提高参建人员的安全意识。项目部严格按照安全生产法律法规,确保参建人员安全受教育权的实现。除严格按照培训计划落实培训课程,还要不定期的参加班组班前教育培训,对其中存在的问题提出建议或意见。8.做好应急管理工作。项目部编制危险性较大的分部分项工程安全施工方案和应急预案,报监理办、项目办或组织专家论证。严格按照审批通过的安全施工方案开展施工。配备应急器材,组建应急队伍,开展应急演练,切实提高应急队伍的应急水平和应急能力。9.做好安全内业资料的报送与整理归档工作。五、实施步骤创建活动从2013年3月至2013年12月,分三个阶段稳步推进。(一)宣传发动组织实施阶段(2013年3月—2013年4月)编制活动实施方案,创建领导机构,周密部署、全面布局,层层动员,充分发挥媒体舆论导向作用,在项目部宣传栏,桥涵施工围挡等明显处,通过标语、简报等多种形式大力宣传“交通平安”活动。做到人人皆知,人人参与的良好局面。(二)全面推进阶段(2013年5月—2013年10月)严格按照创建活动的实施方案,根据活动的内容,有计划、分步骤、抓重点的推进平安工地创建活动,加大安全经费的投入,充分发挥人员的主观能动性,完善安全生产责任制、安全检查制度、安全教育制度、群防群治等七大安全管理制度,加强与相关单位关于事故控制信息的交流,杜绝或减少安全事故的发生。(三)总结经验巩固提升阶段(2013年11月—2013年12月)对“平安交通”创建活动进行认真梳理,总结经验,举一反三,在今后的工作中杜绝类似事故的再次发生,进一步巩固提升创建活动的实效。六、实施办法(一)成立机构、加强领导为确“平安交通”创建活动的有效实施,夯实人力资源基础,项目部成立“平安交通”创建活动实施领导小组。组长:孙成斌电话:***副组长:刘家亮电话:***成员:陈沛林、薛鸿儒、姜震、刘泽英、葛友付、王学武、宫新春。领导小组下设办公室,刘泽英任办公室主任,负责“平安交通”的协调工作。“平安交通”创建活动实施领导小组全权负责本合同段内“平安交通”创建活动。(二)编制方案、保障措施结合标段的实际情况,编制本标段的“平安交通”创建活动实施方案,明确目标、落实责任、细化措施。创建活动切实结合我标段实际,具有很高的可操作性和可实施性。(三)加大投入、夯实保障基础项目部加大对“平安交通”创建活动人力、物力的投入,通过全体参加人员的共同努力,切实提高安全生产系统的安全性,确保创建活动的有效实施。(四)强化监管、跟踪负责项目部广泛接受监理办、项目办、参建工人、过往行人、沿线居民的监督,虚心接受群众批评建议,逐步改进、完善项目部“平安交通”实施方案。平安交通创建活动实施方案【第二篇】“平安交通”创建活动实施方案为扎实有效、积极稳妥地开展好此项活动,结合我公司实际,特制订如下实施方案:一、指导思想指导思想是:深入贯彻落实科学发展观,按照交通运输部、省厅《关于进一步加强安全生产工作的意见》的要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,全面组织“平安交通”创建活动,动员全员参与、形成创建合力、营造创建氛围、取得创建实效,促进道路运输安全生产形势持续稳定好转,推进现代交通运输业科学发展、安全发展。二、基本原则和总体目标坚持“统筹兼顾、整体推进;创新形式,丰富内容;突出重点,注重实效;广泛参与,形成合力”的基本原则。逐步实现安全生产体制机制法治健全、各类应急预案完善,安全生产保障能力切实加强,安全生产文化及安全生产队伍素质进一步提升,构建完善的道路运输安全生产长效机制,保障现代道路运输业全面可持续发展,适应经济社会发展和人民群众安全便捷出行的新要求,更加满足全面建成小康社会的总要求。“平安交通”创建活动期间,实现事故总起数和死亡人数以及重特大事故的起数和死亡人数下降。三、活动主题和活动内容活动主题:平安交通,人人有责。活动内容:大力开展“平安车辆”创建活动。强化公司营运车辆的检验检查和维护保养,保持良好的车容车貌,规范驾驶员的文明驾驶行为,严格消防、应急设施装备的配置使用,严禁超员超载以及疲劳驾驶。做好应急抢险救援。四、实施步骤(一)第一阶段为宣传发动和组织实施阶段(2013年)。本年度的目标是按照“安全生产标准化建设的要求”,达到优秀企业的标准,为实现这一目标,要周密部署,层层动员,多渠道多途径广泛开展宣传教育活动。采取组织学习、主题宣传、培训教育(职业道德、职业技能、安全知识、应急演练培训等)、安全展览、岗位练兵等形式,集中进行学习宣传和教育培训,要做到有计划、有组织,严格考勤和考核,确保培训效果。(二)第二阶段为全面推进阶段(2014年—2016年)。组织员工去学习优秀企业的先进经验,通过检查、评比、竞赛等活动,发挥典型示范作用,在公司推广好的做法。结合本单位实际,对照国家和省有关道路危险货物运输的法规、规章和标准,从生产经营、安全管理以及管理制度和从业人员素质等方面,进行一次认真细致的自查,建立自查责任制,对事故苗头早发现、早预防、早处置,特别是要对以前历次安全检查中发现的隐患整改情况进行“回头看”,找出存在的问题和原因,并按照“四不放过”的要求,认真组织整改,确保整改到位。(三)第三阶段为巩固提升阶段(2017年)。对几年来开展活动的情况进行梳理,总结经验、查找不足。对行之有效的经验与做法要形成制度。继续抓好落实,对存在的问题和不足,提出改进和完善的措施和建议。并召开创建活动总结会议。五、组织领导开展“平安交通”创建活动,是自我剖析、自我加压,强化安全防范的重要手段,也是宣传普及安全知识,强化安全意识,提高公司从业者安全技能,健全安全规章制度,落实安全责任制,排查治理事故隐患的重要措施。为加强对活动的组织领导,公司成立以韩玉平为组长,韩平为副组长,魏广利、张仁伟、唐元厚、马守焘等同志为成员的活动领导小组,领导小组办公室设在分公司办公室,具体负责这两项活动的组织实施。潍坊凯华燃气有限公司运输分公司2013年5月10日“平安交通”创建活动实施方案【第三篇】“平安交通”创建活动实施方案XX客运有限公司“平安交通”创建活动实施方案为切实加强道路运输安全,有效预防和坚决遏制道路运输安全事故发生,根据市运管处、县局的部署和要求,决定自2013年开始至2017年结束,我公司开展“平安交通”创建活动,特制定本方案。一、活动目标坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本,安全发展”的理念。全面组织实施“平安交通”创建活动,动员全体职工、从业人员积极参与,努力营造创建氛围,形成创建合力取得创建成效,促进交通运输生产形势持续稳定好转,推进现代交通运输科学发展安全发展。二、组织机构、加强领导为确保“平安交通”创建活动的有效实施,夯实人力资源基础,公司成立“平安交通”创建活动领导小组。组长:XX副组长:XX成员:XXX领导小组下设办公室:XX任办公室主任,负责“平安交通”的协调工作。三、活动内容(一)大力开展“平安交通”创建活动以“平安交通”人人有责为主体,进一步夯实公司安全生产标准,不断强化公司积极参与达标创建的责任感和积极性,严格落实公司主体责任。1、“平安交通”建设活动与其他安全活动紧密联系,按照《交通运输企业安全生产标准化达标考评指标》要求,自查完善安全生产责任制管理制度,杜绝疲劳驾驶、超员、超速、站外上下乘客等各类违法违规行为,制定治理计划,落实责任部门和责任人完成时间、防范措施、经费保障等:保证按时完成隐患的及时处理和防范工作。2、加强对车辆和驾驶员的动态监管,制定车辆卫星动态管理制度和完善卫星定位装置安全使用规定,确保车辆卫星定位装置完好并正常使用;建立公司监控制度和动态监控台账,配备专职人员监控所属车辆行驶动态,充分利用卫星定位监控平台,及时发现和纠正不按规定路线行驶、超速等各类违法违章行为,消除事故隐患;发挥车载卫星定位装置作用,严格落实长途客运驾驶人凌晨2至5点停止运行制度。3、切实提升客运的服务质量,逐步推动城乡客车一体化发展,一是加强对驾乘人员培训教育,提高驾乘人员安全意识、服务意识,努力提高服务质量。二是建立驾乘人员考核机制,定期对驾乘人员进行考评。加强对驾乘人员的管理力度。4、认真落实营运车辆维护综合性能检测、营运车辆安全例行检查等制度,确保车辆技术状况达标,保障道路运输安全四、实施步骤“平安交通”创建活动从2013年起到2017年止
本文标题:平安交通创建活动方案案例
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