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参考资料，少熬夜！总经理助理岗位职责与任职要求（通用4篇）在当下社会，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是网友分享的总经理助理岗位职责与任职要求（通用4篇），仅供参考，欢迎大家阅读。总经理助理岗位职责与任职要求【第一篇】１.该职位隶属部门及上级直接领导１.１隶属于总经理室。１.２上级直接领导：董事长。２.年龄、性别要求年龄：３０～６０岁，性别：男、女均可。３.学历、专业技能与资历要求３.１应具有高等院校大专以上或同等学历。３.２接受过企业管理知识培训。３.３在本行业有５年以上的管理工作经验。４.各方面素质条件要求４.１应具备的知识素质４.１.１要有现代企业科学管理的相关知识。４.１.２要有本企业所经营项目的相关专业知识。４.１.３要有比较广泛的科学文化知识。４.１.４要有丰富的法律知识，特别是在经济法规方面。４.１.５要有一定的心理学知识。４.２应具备的智力素质４.２.１对事物的观察力应很敏锐。４.２.２对问题的分析思考力应很精细。４.２.３对事物变动的预见力应能超前。４.２.４对工作创新的想象力应很丰富。４.３应具备的能力素质总经理岗位任职条件和工作职责编号：４.３.１在经营管理的重大事项和关键问题上，应具有较强的决策能力。４.３.２对组织运行的控制和工作的协调与指挥，应具有较强的驾驭能力。４.３.３在业务谈判及各种社会公关活动中，具有较强的活动能力。４.３.４对外部环境的不断变化，出现的新观念、新事物有较强的判断、应变及适应能力。４.４应具备的心理素质４.４.１对工作有自信心，并且具有耐心、韧性、毅力。４.４.２事业心强，能克己、奉公、敬业、拼博，并且有较强的开拓精神。４.４.３为人宽厚大度、能容纳人，品行道德均为众人所敬重。参考资料，少熬夜！４.４.４能做到自我调节、行为有度，既有自知之明，又有知人之明。４.４.５胜不傲气、败不气馁，具有领导者的个性和人格魅力。４.４.６心理健康，没有其他各种心理障碍和怪癖。５.岗位工作职责５.１负责主持公司的经营管理全面工作，执行董事会的决议，保证在任期内按时、全面完成公司的经营目标任务。５.２负责组织宣传、贯彻国家有关经济工作的政策、法规、法纪，并且保证在本公司内能够得到认真的执行。５.３负责组织设计公司的长期发展战略，规划公司愿景与使命，制定企业中、长期经营计划，在经过董事会批准后，组织实施。５.４确定公司的经营理念与管理模式，有效地生产和提供社会所需要的产品和服务，保证公司业务的稳定性与成长性，并且建立起以利润中心和成本中心为基本点的管理控制体系。５.５负责对公司年度计划内的经营、投资、改造、新上项目等方面的重大事项进行决策，并对实施过程予以监察和督导，对实施结果进行考核。５.６建立内部控制制度、管理责任制度、工作考核制度等一系列制度体系，使公司的一切经营活动在严格而有序的制度化的管理条件下运行。５.７抓好公司员工队伍的建设，督导有关部门做好人力资源的引进与选拔、配置与任用、教育与开发、考核与评价、酬劳与激励等项工作，有效地调动人的积极性，实现组织与人的协调发展。５.８负责对公司各种资产进行优化组合和有效配置，使公司有限的资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体工作中应重点抓好财务管理，严格审核财务预算，亲自把关大额资金的支付及费用的报销，搞好增收节支、开源节流工作，确保资产的保值和增值。５.９代表企业参加与外界的重要谈判，在董事会委托权限内，以法人代表的身份签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。５.１０决定公司的组织体制和人事编制，决定各职能部门的部长、经理、主管及其他高级职员的任免，科学、合理地设立与公司相适应的组织架构，建立统一、高效的组织体系和工作体系。５.１１加强企业文化建设，营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境氛围。动员全体员工努力打造出一流的企业、一流的团队、一流的产品、一流的服务，树立公司良好的社会形象。５.１２督导直接下属部门的工作，认真做好调查研究，听取来自各方面的信息反馈，解决和批示下级部门的各种工作问题和请示汇报，并加强对其工作的检查与考核。参考资料，少熬夜！５.１３完成董事会交办的其他各项工作任务。总经理助理岗位职责与任职要求【第二篇】1、接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定，可独立开展经营管理活动，对总经理负责。2、经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。3、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。5、对总经理的决策有建议权。6、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任。7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。8、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。总经理助理的工作内容1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标。4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行情况。5、负责公司内部部门的'协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。6、协助总经理调查研究，汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议。8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。12、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。13、配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）。14、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。16、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及参考资料，少熬夜！时处理并向总经理汇报。17、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。18、落实总经理交办的其他工作内容。总经理助理的考核与奖惩1、总经理助理的绩效考核由总经理负责。2、总经理助理的考核依据是当年初签订的目标责任书。3、总经理助理忠实履行职责，工作成绩显著，为单位或个人赢得国家、省、部级表彰，总经理对其个人给予表彰和物质奖励。4、总经理助理违反规章或工作失职，给公司带来损失的，总经理对其进行行政处分和经济处罚。项目管理部工作职责1、项目管理部是分公司项目实施的归口管理部门，负责本部门项目实施的组织、协调与管理工作。2、受分公司委托，负责本部门的`人员管理，并负责指导本部门人员的工作。3、负责向分公司领导定期汇报本部门各项目的阶段性情况，并按分公司年初的计划，对质量、安全、经营目标的分解，严格落实并由部门主任签订责任状。4、负责分公司费用估算定额、人工时定额、进度周期定额的归口管理工作。（注：根据本部门的执行项目，对项目的费用单价、人工时、进度周期进行统计，以便做到为快速报价积累数据资料）5、负责所在地区法律、规范、税收、清关报关、物资价格、运输仓储等信息资料收集的归口管理工作。6、督促执行国家、行业的各项技术标准规范，健全标准化体系，做好标准化工作。负责编制和修订有关项目控制的技术标准、管理标准、积累有关的资料和数据，做好项目控制的基础工作。并积极推行国际标准和国外先进标准，使分公司各项工作与国际接轨。7、负责开发项目控制程序、方法和技术，并使其在项目中有效使用。负责项目管理技术的开发与提高工作，做好项目管理的基础工作，包括：工程技术软件的应用、项目风险管理、信息文件管理、规范化程序文件管理、作业文件修订等。8、协助综合管理部参加投标活动，配合合同预算部及其他有关部门，参与编制投标文件、参与编制报价估算（包括提出人工时估算、不可预见费的估算意见）、合同谈判及签订合同事宜。9、项目中标签订合同后，负责派出项目经理，并协助项目经理向分公司领导提出项目组主要成员的建议名单，组成项目部。10、代表公司，协助项目经理组织分包商资格审查、招标文件编制、拟定分包合同条款、评标等。根据公司授权签订分包合同。11、在项目实施过程中，指导、监督项目经理工作，必要参考资料，少熬夜！时由分公司授权，代表分公司审核项目的有关文件，包括：项目开工报告、项目实施计划、考核验收计划、项目竣工及总结报告等文件。12、在项目实施过程中，定期检查项目实施计划的执行情况，掌握项目进度、费用、财务、质量、安全等方面的实际情况，以及项目全过程的管理与控制的实际情况，必要时提出处理意见与措施，并督促项目部改进。13、督促项目经理执行公司的质量体系文件，以保证公司质量体系的有效运作。14、总结项目管理经验，积累项目管理有关数据和资料，管理和改进《岗位工作手册》。（注：本部门将在项目部推行《岗位工作手册》，让部门各个项目部人员均达到工作职责清晰，规范化操作）15、负责本部门职员的考核和培训，提高职员的素质和业务能力。16、组织项目回访和编写项目回访报告。（注：目前分公司未设技术质量部，项目回访工作是否由项目管理部门负责）总经理助理岗位职责与任职要求【第三篇】职责一：助手工作工作任务：1.协助总经理处理日常事务及与各职能部门的联络、协调，做好上情下达工作2.按照领导的安排，协助其他部门组织企业的重大活动3.协助跟踪企业经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议4.在企业经营计划、销售策略、运作等方面向总经理提供相关解决方案5.协助总经理进行企业文化、战略发展的规划，配合开展企业文化工作考核重点：内部关系顺畅，企业领导评价情况职责二：对外关系的协调工作任务：1.配合企业有关部门，协调企业与政府主管部门的关系2.协助总经理进行对外事务联络，协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系3.按照领导安排，代表企业出席各种外部会议考核重点：外部关系维护状况职责三：会议管理工作任务：1.按照总经理的安排，召集并列席总经理办公会议及其他各种日常会议等2.按照总经理的.安排起草会议文件，协助总经理进行商务会议及谈判3.做好会议记录，及时编制完成会议纪要并下发各相关部参考资料，少熬夜！门，跟进落实各项决议考核重点：企业领导满意程度和会议管理结果职责四：文书档案管理工作任务：1.编写文件管理制度，制定文件编码，对企业各种文件进行登记、归档管理2.负责总经理办公室各种往来文件的核稿、颁布和下发工作3.起草企业各阶段工作总结和其他文件，上报总经理审批考核重点：文件编码发放及时，文档完整无损职责五：日常接待工作任务：1.妥善、礼貌地接待国内外有关单位、人员的来访2.妥善安排接待总经理的重要客人3.协助有关部门做好来宾的接待工作考核重点：接待工作适当、周到职责六：总经理工作日程安排工作任务：1.按照重要程度安排总经理的工作日程，保证总经理工作顺畅2.及时、准确地处理临时事件，保证总经理的工作效率考核重点：领导工作顺畅程度及满意程度任职资格:1.学历、专业知识大学本科及以上，具有行政管理、企业管理、文秘等相关专业知识2.工作经验三年以上相关企业行政管理工作经验，两年以上相关职位的工作经验；具有一年以上外资企业或国内知名企业相关工作经验者优先总经理助理岗位职责与任职要求【第四篇】建立全国营销中心（销售公司）信息搜集整理、数据审核统计、情报分析系统以供营销总监决策，协助营销总监制定、贯彻市场竞争策略及营销计划，协助营销一、岗位职责1、销售管理类1）季度、督促、2）数据审核与统计、情报分析系统，为营销总监的营销决策提供及时、全面、准确的情报依据；3）准确汇总分析全国市场信息及销售数据，定期提交（月、季、年度）统计分析报告，提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