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1/16上市公司奖金制度【范例4篇】人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写较为完美的范文呢?接下来网友就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。上市公司奖金制度【第一篇】为促进员工工作积极性,提高工作效率,按时高质完成工作任务,本着奖优罚劣的原则,特制订本奖金制度。本制度所称奖金,是在工资范围之外,另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励,不是工资的必然组成部分,其有无、高低,直接按照工作表现,而非法定或规定的范畴。1、按照各部门各岗位,分别确定不同档次和数额的奖金标准;2、每月领取奖金的人数不固定,每位工作表现优异的员工均可获得;3、奖金与过失处罚无直接的必然联系,如存在工作过失受到处罚,则其受奖情况将由相关直接领导酌情确定;如责任不清时,由相关直接领导酌情确定责任承担情况。4、考核的时间为当月26日至下月25日,奖金发放时间与工资发放时间同步。2/16工作表现优异,根据部门情况由其直接领导予以考核后,确定其应获奖金金额。如工作出现重大责任时(由董事长例会开会讨论确定),除取消所有相关人员当月奖金外,还将依据公司制度对相关责任人的绩效奖金进行扣除直至调岗、开除等处罚。动态责任可不对关联岗位予以处罚,所谓动态责任一般指工作过失具有一定的偶然性,而非常规性错误。例如地面卫生,在责任人检查时无杂物,但考核人经过时却有杂物。对于明显为长时间遗留的问题,而责任人未发现的,不视为动态责任;另外某些可以通过巡检记录体现的问题,制度稽查人员可以通过倒查巡检的方式来确定是否为动态责任。连带责任是指下属出现违规情况,则其领导必须为其违规承担连带责任。对于连带责任的大小,则将依据该违规情况的具体情形予以分析后,对其领导扣除10%-100%奖金的处理。各岗位的具体考核人员确定如下:1、电工、空调工,由物业部总监助理(空调电)负责;2、综合维修、保洁员,由物业部总监助理(维修保洁)负责;3、中控、监控,由物业部副总监负责;4、楼层经理、客服经理、招商档案由市场部经理负责;5、前台接待、旅游接待、库管、电梯工由市场部客服经理负责;6、内保由保卫部经理负责;3/167、财务人员由财务部经理负责;8、人力资源部人员由人力资源部经理负责;9、办公室人员由办公室主任负责;10、物业部总监助理由物业总监负责;11、市场部经理、物业总监、财务部经理、保卫部经理、人力资源部经理、办公室主任、副总经理、董事长助理均由总经理负责;12、总经理、董事长由集团董事长确定。1、物业部(1)电工、空调工为100-500元/人/月;电工班长、空调班长的奖金数额为100-400元/人/月;(2)综合维修工为100-600元/人/月;综合维修班长为100-500元/人/月;保洁为100元/人/月;(3)中控、监控为100-300元/人/月;中控班长、监控班长为100-400元/人/月;(4)物业总监助理(空调电)为500元/人/月;物业总监助理(维修保洁)为800元/人/月;(5)楼层经理能按时按质完成工作任务,且无违规记录的,为200元/月/人;楼层经理能提前优质完成工作任务,无违规记录,且有团队精神、协作精神,独立、快速、有效解决商户投诉事宜的,为500元/月/人;楼层经理符合以上要求,且具有创新精神和前瞻性,能够对本楼层提出可行性建议并被领导采纳,得到商户与领导的肯定,为1000元/人/月;4/16(6)前台接待、旅游接待、库管、电梯工能按时按质完成工作任务,且无违规记录的,为200元/月/人;(7)客服经理能按时按质完成工作任务,且无违规记录的,为300元/人/月;如过失被罚,其受奖情况由市场部经理酌情处理;(8)招商档案能按时按质完成工作任务,且无违规记录的,为200元/人/月;如过失被罚,其受奖情况由市场部经理酌情处理;(9)内保人员能按时按质完成工作任务,且无违规记录的,为100元—500元/人/月;如过失被罚,其受奖情况由保卫部经理酌情处理;(10)财务部各岗位能按时按质完成工作任务,且无违规记录的,为200元—300元/人/月;如过失被罚,其受奖情况由财务部经理酌情处理;(11)人力资源部各岗位能按时按质完成工作任务,且无违规记录的,为200元—300元/人/月;如过失被罚,其受奖情况由人力资源部经理酌情处理;(12)办公室各岗位能按时按质完成工作任务,且无违规记录的,为200元—300元/人/月;如过失被罚,其受奖情况由办公室主任酌情处理;(13)市场部经理、物业总监、财务部经理、保卫部经理、人力资源部经理、办公室主任奖金为各岗位全额月工资的10%;(14)副总经理、董事长助理奖金为各岗位全额月工资的5/165%;(15)总经理、董事长奖金为各岗位全额月工资的5%。上市公司奖金制度【第二篇】找你做完美的朋友或网友,首次购买满1000积分产品,加20元工本费,需年满22周岁,提供身份证资料实名制,即可以成为vip顾客。(1).可获得完美公司赠送的连续3个月的优惠活动;(2).可获得完美公司赠送的一份保期为一年、最高保额4万元的人身意外保险,保险期限从成功领取vip卡后次月开始生效;(3)可获得完美vip卡一张(1).即日起成为完美公司最尊贵的优惠顾客,每12个月当中只要有一个月消费完美公司产品达200pv(1pv=1.17元)以上,此卡就自动延期1年有效。(2).用vip卡消费完美公司的任何产品都会有一个相应的积分累积在您的卡上,而且月月积累、年年积累、永不归零,卡上的积分越高,使用完美公司产品也就越来越便宜。(3).在全国任何地方的完美公司授权的服务中心购买完美公司的任何产品,也均有相同积分和相同的优惠。(4).通过你转介绍的所有普通顾客和优惠顾客消费完美公司的任何产品,也都会有相应的积分累积在您的卡上(此积分只作升直销员用,不作优惠积分用)。6/16(5).拥有vip卡,可在全国范围内开展完美事业。501pv---------至------------1000pv-----------6%1001pv--------至------------20xxpv-----------9%20xxpv--------至------------4000pv-----------12%4001pv--------至------------6000pv-----------15%6001pv以上-----------------------------------18%注:优惠折扣直接在购货的时候当场抵消购货款,方便快捷,实实在在!1.由于你所消费的产品和你转介绍的所有顾客消费的产品都有一个相应的积分累积在您的卡上,你的总积分一个月完成一定额度,你就成为了完美公司的直销员,具体如下:20xx年1月--2月,当月完成15000pv荣升为直销员。20xx年1月--2月,当月完成18000pv荣升直销员,公司奖励600元。20xx年3月--6月,累积36000pv当月完成15000pv荣升为直销员。20xx年3月--6月,累积36000pv当月完成18000pv荣升为直销员,公司奖励600元。20xx年3月份起,直销员与直销员之间享受级差奖励!#20xx年1--6月荣升直销员以后从次月起奖金比例为:200pv到7499pv——23%7499pv到14999pv——26%15000pv--17999pv————30%7/1618000pv以上——30%(奖励600元)#20xx年7月起累积36000pv当月完成18000pv荣升为直销员,公司奖励600元。荣升直销员以后从次月起奖金比例为:200pv到8999pv——23%9000pv到17999pv——26%18000pv以上——30%(奖励600元)(1)你和你所有顾客当月的实际积分的奖金是23%-30%与所有顾客享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月的实际消费积分,所得的数字就是你当月的奖金。(3)当月18000pv荣升直销员的还可以得到公司额外奖励的现金600元。直销员差额奖增加的好处例如:a老师是直销员以上级别,他下面有b、c、d、e四个横排直销员。如果四个直销员不合格,按以前的制度上面a老师是无收入的,但a老师却又在无私帮助下面的伙伴。现在即使四个直销员不合格,a老师都能拿到四个直销员的差额奖,这对a老师的劳动付出是真正的肯定和关怀。实例:a老师(直销员)8/16--b伙伴--c伙伴--d伙伴--e伙伴b、c、d、e四个伙伴也上了直销员,他们某月各完成了4500pv,不合格,只有23%的折扣率。而四个4500pv加起来是18000pv,a老师是合格的,他的折扣率为30%。这样a老师可拿四个不合格直销员的差额奖为:4×4500pv(30%-23%)=1260元,由于合格的直销员另有600元补贴,所以a老师的总收入应是1860元。当然,如果四个直销员合格,a老师就拿合格中级经理领导奖了。1、条件:培养直接经办横排1—2个直销员。2、收入:3000--10000元/月。3、奖励:连续合格5个月,公司邀请您去公司中山总部参观,走红地毯,住5星级完美金钻酒店。1、条件:培养直接经办横排3—4个直销员。2、收入:10000--30000元/月。3、奖励:连续合格6个月,公司邀请您去扬州分公司参观,接受拓展培训和暨南大学培训。4、部分区域可以有机会获邀开设完美服务中心,可享受5%+1%服务费。(具体条件请咨询当地分公司)9/161、条件:培养直接经办横排5—6个合格直销员。2、收入:20000--50000元/月。3、奖励:一年内有6个月合格(其中3个月要连续)公司会邀请夫妻双人东南亚海外豪华游7天。4、部分区域可以有机会获邀开设完美服务中心,可享受5%+1%服务费。(具体条件请咨询当地分公司)1、条件:培养直接经办横排7—8个直销员。2、收入:50000元以上/月。3、奖励:一年内有6个月合格(其中3个月要连续)公司会邀请夫妻双人欧洲海外豪华游7天。4、部分区域可以有机会获邀开设完美服务中心,可享受5%+1%服务费。(具体条件请咨询当地分公司)条件:自己必须是合格高级客户总监1.可拿第一代高级客户总监当月总业绩的1%2.可拿第二代高级客户总监当月总业绩的0.5%3.可拿第三代高级客户总监当月总业绩的0.25%4.可拿第四代高级客户总监当月总业绩的0.25%解释:——优化为可以拿6代中级经理的平级奖,条件是达到:7个中级以上的部门即可拿6代,具体细则咨询完美总部。如果是7个金钻部门,可拿8代的平级奖,同时可享受双金钻奖励。1.可拿第一代双金钻石经理当月总业绩的0.25%2.可拿第二代双金钻石经理当月总业绩的0.25%10/163.可拿第三代双金钻石经理当月总业绩的0.25%4.可拿第四代双金钻石经理当月总业绩的0.25%5.该平级奖可让你成为富豪。条件:1.720双金钻培养横排四个高级客户总监部门团队总业绩1000万以上。2.720双金钻培养横排7个20万业绩以上合格金钻部门。3.750双金钻培养横排7个50万业绩以上合格金钻部门。4.7100双金钻培养横排7个100万业绩以上合格金钻部门。条件:培养横排7个双金钻。1.初级经理1分开始递增,全年持续合格奖励78分。2.中级经理2分开始递增,全年持续合格奖励156分。3.客户总监3分开始递增,全年持续合格奖励234分。4.高级客户总监4分开始递增,全年持续合格奖励312分。注:分红奖金算法:全年总业绩x1.5%再除以总分数再乘以每个人获得奖励的分数,次年一次性发放!上市公司奖金制度【第三篇】本制度所称奖金,是在工资范围之外,另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励,不是工资的必然组成部分,其有无、高低,直接按照工作表现,而非法定或规定的范畴。11/161、按照各部门各岗位,分别确定不同档次和数额的奖金标准;2、每月领取奖金的人数不固定,每位工作表现优异的员工均可获得;3、奖金与过失处罚无直接的必然联系,如存在工作过失受到处罚,则其受奖情况将由相关直接领导酌
本文标题:上市公司奖金制度【范例4篇】
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