您好,欢迎访问三一刀客
当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划 > 有关自来水公司个人下年度工作计划大全4篇
有关自来水公司个人下年度工作计划大全4篇时光在流逝,从不停歇,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,该好好计划一下接下来的工作了!您知道自来水公司个人下一年度工作计划该如何写吗?下面是由网友为大家分享的“有关自来水公司个人下年度工作计划大全4篇”,仅供参考,欢迎大家参考下载!有关自来水公司个人下年度工作计划大全一20xx年,在县委、政府及主管部门的正确领导下,公司认真贯彻落实XX的XX精神,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践“XXXX”,三个文明建设取得了显著成果,一、以人为本,狠抓队伍建设公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司XXX把“抓好班子、带好队伍”作为XX工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓XX廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范XXX”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和XX干部要首先做到”,领导班子成员和XX干部必须在三个文明建设中起表率作用。二、生产经营情况1.安装工程:X-XX月完成工程产值:xxx万元2.供水:X-XX月供水总量为:xxx万立方,水损失率达:xx%,经普查,用水户为:XXXX户,用水人口约:万人。3.维修服务站:全年总收入:xxx元,上门维修服务XXX余起,其中X小时外的维修工作XX余起。三、管网更新改造情况1.改造xx供水主管全长安装XXX米,其中xx管:XXX米,xxx管:XX米,xxx管:2XXX米,投资约xxx元。2.改造XX片区供水主管3.协助XX公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。四、抓重点,求突破,树立为民服务新形象由于城市建设的不断发展,用水户交费难等历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从20xx年x月开始加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进电脑软件收费系统,并同时对各科室改进了办公环境,更加提高职工对外服务工作效率。五、完善制度加强管理1.以公司《章程》和作风建设为指导,补充完善了公司的各项规章制度,特别是上班制度和工作态度,更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。2.规范水政管理,加强执行国务院《城市供水条例》的力度,20xx年依法签订《供水收费协议书》XXXX份,发放缴费卡XXXX余张,改表到户XXXX户。年公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常服务工作中,通过公司各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的改变,窗口部门严格按制进行服务,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的肯定。4.带动工、青、妇认真执行各项法律,维护职工的合法权益,调解劳动争议,关心职工疾苦,上门慰问离退伤病职工,并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。六、存在问题1.这一年我们虽然取得了一定的成绩,但同时我们应清醒地看到存在不足之处,干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高;在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距;创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度,2.我公司属买水经营,在城市建设和经济建设不断发展的今天,供水经营价格一直偏低。3.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量,城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。4.公司因无自己的水厂,以现在的职工人数,目前工作在人员安排方面空闲太多,收入和支出存在一定压力。片区用水需经两次加压才能正常供水,其水费价格目前没有解决。七、明年工作计划(一)加强管理,减少水损,提高供水效益由于我县是通过买水再经营的公司。在这样的情况下,只有强化和完善管理体系,全力降低水耗,把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓,这样才能有效地提高经济效益,为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作:1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平,积极响应省供水协会组织的各项给水专业技术培训,继续派送员工参加培训学习,学习供水管理,供水新技术等内容,使我公司的管理和发展跟上新形势。2、做好水表管理工作,不定期进行检查水表,对各片区的水表安装时间要掌握,如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换,减少公司的经济损失,提高供水效益。3、做好给水管网的维修、维护工作,保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员XX分钟内到场,并做到小修不过夜,大修连续作战直到通水为止,做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作,减少公司的经济损失,尽量不影响群众的生产生活用水。(二)配合我县城市建设,加大老化给水管道的改造力度,完善供水主管网为适应我县的发展,实现合理化供水。20xx年我公司准备计划铺设一定的给水管道,逐步完善我县供水主管网,切实做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作有:1.在XX片区XX路路段,铺设一条给水管,连通十八米街供水主管,全面提高我县供水压力和用户用水保证。2.在xx桥铺设一条xx给水管至向XX镇至xx。3.加快XX给水工程的完善速度,抓好工程质量和工期,在明年解决全面正常通水。4.继续加大力度改造城区老化的给水支管,提前达到我县正常供水的目标。我公司计划准备更换XX、XX等片区老化的给水管道。5.积极配合主管部门搞好XX区的规划建设拆迁工作。在今后的工作中,公司将在XX、XX及主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记“服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务;树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为供水文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会提供优质高效的服务,为xx县城的发展做出自己的贡献。有关自来水公司个人下年度工作计划大全二一、把职工的智慧和力量凝聚到企业的中心工作上1、通过职代会等多种XX管理形式聚集加快发展的共识和动力,使企业的各项目标和任务成为现实。2、把凝聚职工智慧、开展劳动竞赛作为加强企业管理,提高服务质量,促进企业发展的重要措施。3、及时总结安全生产、劳动保护竞赛的经验,不断进行完善。4、积极开展群众性的技术创新和提合理化化活动。5、实施职工素质工程,全面提高职工队伍整体素质。1)通过日常教育和班组学习提高政治素质2)今年将要在小修员中推广的使用XXX的信息XXX、实现XX的管网建模、完善抄表员的抄表手掌机,工会要积极为这些工作的推行和完善,通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务培训积极搭建平台,提高职工的岗位技能素质。二、把企业XX管理和企务公开工作不断引向深入1、要总结开展XX管理、企务公开工作的经验和做法,加强制度建设,形成长效机制。2、对企务公开工作加强动态管理,掌握和指导车间级工会开展XX管理、车间企务公开工作。三、把维护职工合法权益作为促进企业发展的动力1、要规范维护内容,把“维护”落在实处。2、进一步发挥集体合同在维护职工利益方面的重要作用,使集体合同成为职工利益的“保护神”。3、切实关心职工生活。4、认真组织好“一日捐”活动。5、加强改革过程中的工会工作,发挥工会作用,切实维护好职工的合法权益,保证企业改制顺利进行。四、把XX宣传教育活动重点放在宣传XX的XX、XX上,在企业形成正确舆论导向。1、以提高职工思想道德素质为目标,抓好形势任务教育、职业道德教育和企业方针、目标和任务的教育。要充分利用每周一次的班组学习和舆论阵地经常性地开展此项工作。2、开展“XXX”活动。结合建创做工作年底开展评选活动;组织开展寻找身边“XXXXX”活动,弘扬职工中的闪光点;结合XX所成立X周年,组织“XXXX”征文活动,引导职工将自身发展与企业发展密切相连。3、抓好三大载体,努力加强和改进职工思想教育工作。抓好每周一次地班组学习,教育和和培育一支有一定素质素质的职工队伍;根据需要及时更新宣传橱窗,发挥舆论导向和宣传教育作用;继续发挥黑板报地作用。五、把提升工会工作的综合能力作为工会自身建设的重要内容1、两级XX部要自觉成为学习XXX和XXX精神的表率,自觉地把思想认识统一到XX的XXXX精神上来。2、XX要进一步加强和保持与广大职工的密切联系。3、要加强“XXXX”创建活动。4、大力抓好两级XX的组织建设。5、要发挥XX信息工作的辅助领导决策、指导工会工作、加强传播交流的三大作用。6、XX经费本着“统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有结余”的原则,坚持将资金安排在职工文化教育活动、维护职工权益、为职工办实事、送温暖、慰问特困职工、稳定职工队伍方面。7、继续开展工会职工技协工作,围绕推进企业科技进步,增强工会组织活力,改善职工工作、生活条件等。8、加强工会干部的培训工作,提高工作能力和素质,今年在XX干部中开展“XXXX”:提倡读一本《XXXXXX》的书;开一次学习与实践的交流会;举办一次班组长以上的XX干部培训班。有关自来水公司个人下年度工作计划大全三一、加强管理,减少水损,提高供水效益。从20xx年起,可能我公司是通过买水再经营的公司(支付原水价格)。在这样的情况下,只有强化和完善管理体系,全力降低水耗,把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓,这样才能有效地提高经济效益,为此我公司20xx年重点做好以下三个方面的工作:1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平,积极响应区供水协会组织的各项给水专业技术培训,继续派送员工参加培训学习,学习供水管理,供水新技术等内容,使我公司的管理和发展跟上新形势。2、做好水表管理工作。不定期进行检查水表,对各片区的水表安装时间要掌握,如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换,减少公司的经济损失,提高供水效益。3、做好给水管网的维修、维护工作,保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜,大修连续作战直到通水为止,做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作,减少公司的经济损失,尽量不影响群众的生产生活用水。二、配合我市城市建设,加大老化给水管道的改造力度,完善供水主管网为适应我市的发展,实现合理化供水。我公司准备计划铺设一定的给水管道,逐步完善我市供水主管网,切实做到开发到那里水就通到那里。20xx年规划改造铺设的主要管道工作有:1.在客运中心至XXX路段和汽车站XX铺设一条XXX给水管,连通三十米街供水主管,提高我市XX区供水压力和用户用水保证。2.计划新增XXX铺设一条XXX给水管连接XX城,解决XX区供水压力。3.在XXX附近铺设一条XXX钢管给水管至XXX向XX区供水。4.继续加大力度改造城区老化的给水支管,确保我市安全、正常供水的目标。5.积极配合主管部门搞好XX区的规划建设拆迁工作。三、发挥各项积极因素,扩大销售收入,改善职工待遇多方面筹集资金,扩大城市供水管网,扩大销售收入,力争比增达XX%以上,销售达XXX万吨,逐步改善职工生活待遇。在今后的工作中,公司将在市委、政府及主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记“服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺;树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为供水文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会提高优质高效的服务,为我市的发展做出自己的贡献。有关自来水公司个人下年度工作计划大全四为强化经营管理,提高经济效益,保障优质供水,共创人水和谐,根据20xx年生产经营状况,结合我厂发展实际,经厂领导班子研究,特下达20xx年度生产、经营计划如下:一、生产股1.全年完成供水总量XXXX万吨。2.千吨水电耗XXX度。3.保证水压兆帕以上。4.奖惩措施:在保证水压前提下,节电部分作为奖励,超出部分,对等处罚。5.根据上年度生产管理及开支情况,20xx年全年生产股生产管理、设备维护及水质保障费用为XX万元,生产股一定要树立勤俭办事的思想,精打细算,节约开支,杜绝浪费,压缩生产制水成本,开源节流并重,超支不补,节余代奖,所有开支由财务股审核,分管领导审批。二、营业所依据营业所计划,参照实际工作情况,制定20xx年度经营计划如下:1.全年完成售水总量XXXX万吨,回收率XX%,到账
本文标题:有关自来水公司个人下年度工作计划大全4篇
链接地址:https://www.111doc.com/doc-11311047 .html