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最新季度保安工作计划【精选5篇】是时候为自己写一份优秀的工作计划了。工作计划需要详细、明确、具体。怎样将自己的工作计划写得更全面呢?下面是我们精心为您分享的“最新季度保安工作计划【精选5篇】”,感谢您的参阅。最新季度保安工作计划【第一篇】在过去的一年里,保安部每个岗位的工作都得到了一定发展,也有不少需要改进的地方。在新的一年里,保安部应该在公司领导的指导下,将围绕公司的总体经营发展目标,加强保安部管理,增强保安员的责任、安全意识,进一步提高保安员的服务水平,全面做好公司的安全保卫工作,为公司创造良好的经营管理环境,全面总结20__年安保工作的薄弱环节和不足,制定20__年度工作计划。一.加强保安部内部管理,明确各个岗位职责。东塔大堂岗:1.大堂门口的车辆停放秩序。2.早6:30至8:00保安员站至电梯厅处劝阻施工人员地下车库进入大厦。3.若业主需搬运家具征得主管领导同意后,可以打开酒店东侧门,使用运货电梯进行家具的搬运。4.全天24小时1人值岗,无特殊情况严禁聚岗。5.来访人员做好登记。6.夜间23:30将东塔大堂照明关闭,以节省电能。西塔大堂岗:1.来访人员的接待。(若有人来找田总,事先通知办公室,征得同意后,才允许进入)。2.西塔施工人员进入大厦必须佩戴出入证。3.西塔运货管理(运货时间为18:30—23:30,必须先填写运货申请单,征得同意后才能使用运货电梯运货。运货时一人看护电梯,一人看守西塔大堂。若货物较少时,经主管领导同意后,可以临时运送货物)4.早6:00将专用车位指示牌摆放好,晚20:00将专用车位指示牌收回。5.全天24小时1人值岗,无特殊情况严禁聚岗。6.夜间22:30将西塔大堂、电梯厅等处照明关闭,以节省电能。车库门岗:1.东塔施工人员进入必须佩戴出入证。2.东塔运货管理(所需运送货物必须堆放至指定区域,先填写运货申请单,征得同意后才能使用运货电梯运货。严禁运送超高、超长、易燃易爆物品3.地下车场管理(非内部人员车辆禁止入内)4.由于冬季来临,上午7:00—9:00,下午16:30—18:30开启车库门。5.进出车辆要注意检查。巡逻岗:1.步行巡逻,随时注意消防设施设备的工作情况,保证消防楼梯的畅通。2.发现可疑人或事件时,及时作出反应和处理。3.每周六对大厦内所有垃圾堆放处进行统计汇总并上报行政部。中控室值机:两人值机,一人看守消防主机,一人看守监控。人员进出要登记。1.出现火警时,一人值机,一人去现场查看。2.监控中有可疑人员出现时,立即上报当班主管进行处理。3.密切配合车库保安,管理好车辆的进出。4.运送货物时,严密监控。5.夜间0点至早7点监控轮流看护,每人一小时,以防止出现偷盗、打砸事件。最新季度保安工作计划【第二篇】一、加强安全保卫工作的重视和领导医院是保卫的复杂场所,从思想上提高对做好医院保卫工作重要性的认识,从“维护社会稳定,构建和谐社会”的高度认真抓好医院保卫工作,重部署、重检查、重落实。完善严格的内部管理,配齐配强工作人员,对保卫工作人员进行定岗、定位,健全各项安全管理制度和安全防范措施,落实对“硬件”设施的投入,加大人防和物防的完美结合。针对双休、节假日人员少容易被不法分子钻孔子的时间段,病区、办公室值班人员应对办公区域门窗及时上锁。二、社会管理综合治理1、建立建全了管理和责任制度,落实领导责任制,各职能科室负责人为组员的社会管理综合治理领导小组,各组员职责明确,责任到人。2、落实目标责任制,为把医院的社会治安综合治理目标真正落到实处,医院同各科室的负责人签订了综合治理目标责任书,明确科室负责人为第一综合治理责任人。3、进一步深化和完善治安防范措施,有效降低医院的刑事发案率,改变医院的政治面貌。医院是公共场所,进出人员杂,在如此多的人员中做好安全防范工作,确有一定的难度,根据这一特殊情况,我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控,并加强制度建设,要求每个值班保安做好巡逻登记工作,做到谁上班,谁负责。增强工作责任心。4、我院人员流动量大、杂,在病区、门诊容易发生钱包、手机被窃这一现象,我们将采取相应措施。加强巡逻及利用电子监控设备实施监控,并在门诊药房、付款窗口粘贴防盗警示标牌。组成人防和技防的双重防范,降低我院发案率。5、加强普法教育工作,用法律保护自己,用法律手段来处理医疗纠纷。在医院的医疗服务中,特别是病人死亡,造成医院与病人家属的纠纷,是医院最头痛、最棘手的事情。从近几年来看,医闹事件频频发生,病人家属寻衅滋事,大动干戈,有时影响到其他病人的治疗和正常办公。我们应在第一时间应迅速组织全科人员积极参与调解,确保医护人员及医院的财产安全。一方面用法律来教育病人,一方面利用与派出所共建警务室的便利关系,请公安机关提早介入给予调解,降低医院出现的许多纠纷。最新季度保安工作计划【第三篇】材料和垃圾的运送:1.运送货物必须填写运货申请单,征得同意后才允许运货。2.运货时间:东塔上午9:00—11:00下午14:00—19:30西塔:18:30—23:30。3.运送零散、无包装货物时必须装袋或装车运送。4.运送货物时,必须事先做好电梯内外的保护工作。5.运送货物时,必须有保安员看守。6.严禁运送超高、超长、易燃易爆物品。夜间酒店巡查:1.巡查时间为0点—早7点。2.巡查次数为6次。3.巡查区域为酒店5—11层,四层公共区域、地下车场和外围车场。4.夜间加强酒店车场巡逻,酒店内部巡逻,禁止无故逗留较长时间。遇警察查房时,请警官出示证件。白班主管与带班主管分工:白班主管负责:1.保安员的考勤。2.施工现场巡查。3.运营板块的防火巡查。4.保安部设备和公共财产的管理,设备维修的督促。带班主管负责:1.本班组人员的招募和培训。2.本班组人员的岗位分配。3.地下车场管理。4.运营板块的安全巡查和运营板块的员工班前班后的防火巡查。5.交接班时,施工现场巡查。6.酒店夜间安全巡查。7.保安部晨训。8.本班组人员公共财产管理。施工现场巡场注意事项:1.巡查次数为3次。2.巡查时间:第一次时间为早上晨训结束后,第二次为下午15时左右,第三次下午吃完晚饭后。3.第一次巡查人为交接班时,除在岗人员外其他所有保安员,第二、三次巡查为白班主管负责。4.巡查必须认真仔细,表格填写必须认真负责。最新季度保安工作计划【第四篇】一、指导思想充分认识学校安全工作是社会稳定,学校教育教学活动正常开展的先决条件。要有“学生生命安全高于一切”的指导思想。充分认识学校安全工作责任重于泰山,警钟常鸣,防范于未然,做到平平安安保平安。二、目标任务1、加强学习,强化安全意识,做到安全教育常规化,加强对学生进行自护、自救、防灾、逃生、报警知识教育,提高学生自我保护能力,杜绝安全事故的发生。2、进一步完善安全制度,安全、消防、饮食中毒、流行性疾病等突发事件的应急预案,使危害控制在最小范围。3、进一步完善安全责任书,使家长、教师更加明确对学生的安全责任。4、调整学校安全领导小组,成立安全领导小组办公室,做到分工明确,责任落实,领导小组由__任组长,__任副组长,__五位成员协助抓好安全消防常务工作。__七位成员负责抓好各自村小日常安全教育管理工作。5、根据学校环境条件,本着实用,需要完善添置安全消防设施,备用沙坑一个,常备储水池一口,还应添置常用电工工具备用,添置灭火器十具。三、实施措施1、安全领导小组每月召开一次常务会议,听取各校的工作汇报,小结工作情况,布置工作任务。2、按时与学生家长签订学生安全责任书,确保家庭学校共同教育的一致性。3、举办安全消防知识,交通安全知识,法制知识,预防流行病,防饮食中毒等知识讲座,提高师生安全知识和防患意识。4、治理周边环境,排除外部干扰,制止学生吃、饮不卫生食品和饮料。严防学生饮食中毒。5、每期请法制副校长上一次法治教育课,提高安全综合治理认识,增强法制观念,远离黄、赌、毒。不进营业性网吧,预防犯罪行为。6、教育学生增强安全意识,进行逃生能力训练,注意防火、防盗、防触电,自觉增守学校安全十不准的规定,7、学校锅炉定期请工程师检修。8、严禁体罚和变相体罚学生,将体罚和变相体罚学生视为安全隐患。9、每周对校园环境、设备设施进行一次排查,发现问题及时报告或进行防范。最新季度保安工作计划【第五篇】一.加强对员工基本素质与岗位作业水平培训工作根据公司规定安排,每月月对保安部员工进行了4次培训,时间为每周日上午9:00。主要针对队员自身素质,队员团队配合意识,保安员岗位职责,施工人员管理,施工现场管理五个方面进行培训。每天晨训结束后由训练指挥员对保安员进行晨会,对一天工作进行安排,并对日常工作中工作的不良行为进行指正和批评。每周带班班长对本班组人员进行一次培训,主要针对工作安排、工作完成质量等方面。目前保安部保安经理一名、保安主管4人,男保安员15人,女保安员2人,共计21人。二.健全保安部各项规章制度,严抓落实。1.人员录用制度保安部员工大多缺少保安工作经验,因此录用员工后,要进行长达一个月的培训,使其能够熟练掌握保安员作业技能。要经过考试合格后,然后才能进入班组,独立工作。2.考勤制度保安部试用期员工上班时间为:7:30—17:30。白班主管上班时间:冬季11月—5月8:30—18:30夏季6月—10月9:00—19::30女保安员上班时间:冬季11月—5月8:00—17:30夏季6月—10月8:00—18::00班组员工上班时间:冬季白班:早7:30—18:30夜班:18:30—次日8:00夏季白班:早7:30—19:30夜班:19:30—次日8:00所有保安员上下班按时打卡,若因特殊情况需请假或调班先填写请假条或调班条,找到主管签字后,才能休假或换班。3.晨训制度保安部每周一至周六早7:30—8:00为晨训时间,若无极特殊情况,晨训准时进行。晨训科目为保安员业务技能培训、保安员消防技能培训、保安员体能培训、停电事故培训、电梯急救培训、冒水事件培训、员工文明用语培训。并下发保安部晨训详解,以提高训练质量。4.大厦巡查制度大厦巡查包括保安部大厦巡查,保安部施工现场巡查,保安部施工现场夜间巡查,保安部夜间酒店安全巡查,保安部员工班前班后防火检查,保安部防火巡查和保安部防火检查七大部分。(1)保安部大厦巡查保安部每天对财富中心大厦包括外围车场进行6次巡查,白天4次,夜间2次。主要针对大厦整体消防设备设施,大厦内、外卫生,大厦消防通道畅通情况,大厦内施工人员等情况进行巡查。(2)保安部施工现场巡查保安部每天对施工现场进行三次巡查,巡查时间:第一次时间为早上晨训结束后,第二次为下午15时左右。第三次下午吃完晚饭后。主要针对施工现场用水用电、防火、施工人员管理进行巡查。(3)保安部施工现场夜间巡查保安部夜间对施工现场进行4次巡查,巡查时间:0点之前两次,0点之后2次,巡查不定时。主要针对大厦夜间留宿的施工人员,防止出现斗殴、偷盗事件。(4)保安部夜间酒店安全巡查保安部夜间对酒店安全巡查6次,巡查时间:夜间0点—早6点。巡查区域为:A座5层—11层、四层公共区域、外围车场和地写下车场。主要针对酒店安全,严防斗殴、偷盗、打砸事件。(5)保安部员工班前班后防火检查保安部员工班前班后防火检查每天两次由带班主管负责,巡查时间:员工交接班时间。巡查区域为格林豪泰酒店部分。主要针对酒店部分有无违章用电情况,易燃可燃危险品存放是否符合规定,有无遗留火种,消防设备设施是否正常运行,疏散通道、安全出口是否畅通,疏散指示标志、应用照明是否正常。(6)保安部防火巡查保安部防火巡查每天两次由白班主管负责,巡查时间:上午9:00,下午16:00.巡查区域为格林豪泰酒店部分。主要针对酒店部分有无违章用电情况,消防设备设施是否正常运行,疏散通道、安全出口是否畅通,疏散指示标志、应用照明是否正常,消防安全重点部位人员在岗情况,防火门、防火卷帘开启情况。(7)保安部防火检查保安部防火检查每月一次,主要针对格林豪泰酒店部分。巡查人员由单位消防安全责任人负责安排。主要检查火灾隐患是否及时整改,消防设备施舍是否正常运行、员工消防知和应急预案是否掌握
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