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总监个人工作总结范文总结范例【精选5篇】许多人在写工作总结的时候没有点子,不知道怎么下笔,要是可以有值得借鉴的文章,那想法与点子不就来了,那么,有哪些可以值得参考的个人工作总结,还有什么是需要我们去注意的呢?在这里,您不妨读读总监个人工作总结总结范文,希望能为您提供更多的参考。总监个人工作总结总结范文篇【第一篇】本人自20xx年入司以来,先后参与XXX等项目的研发工作。积累了丰富的项目实践经验,伴随着项目的落地收获颇丰,在20xx年担任部门技术副总监,全面负责部门北京中心技术把控工作。随着公司走出去战略和部门提升市场化竞争能力的要求,积极开展部门产品化思路的设计、研发工作,沉淀业务应用公共组件,提高项目交付能力。个人学习方面,积极参与公司具备的项目管理及技术技能相关培训,使自己的眼界不断开阔,同时也以公司技术专家委员会的名义参与公司内部组织的技术沙龙,分享心得体会。在20xx年参与集团组织中级职称评定,并获得专业技术职务任职资格中级职称。目前主要负责工作简要描述(一)参与业务拓展参与业务线产品规划设计,并辅助业务线拓展、储备方向填报、及技术标书编制等工作。并负责业务线及项目的研发进度管控。(二)技术研发能力,提高交付能力。组织各业务线遵循部门统一技术路线,交流共性问题,提高部门协作,提高生产率和交付能力。(三)团队建设能力协调组织新员工参加集团统一的入职培训,了解主营业务。在项目组负责人与组员间建立师徒关系,加强传帮带效果,提升团队整体能力。后续工作思路(一)目标分解到位,思想转变到位。遵循部门三中心定位,加强应用中心建设,围绕相关制度完善、任务强化执行,提高项目交付能力,加快转变思路,达成部门按照市场化模式运营的年度目标。(二)狠抓主要矛盾,提高交付能力。1.加强执行力,凡事闭环处理;2.加快新技术应用,革新。总结在这一波大数据浪潮中,与公司一起成长,坚定公司及部门的发展方向,在大数据应用领域发展自己的特色,争取一片天。总监个人工作总结总结范文篇【第二篇】20XX年即将过去,取得了一点收获,临近年终,对市场部的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高业绩,我们有信心也有决心把20XX年的市场开发工作做的更好。一、市场部年终总结xx市场部成立于20xx年x月初。由于公司除店面运营以外其他营销方式并没有形成可以参考的规章制度、营销策略、市场拓展方式和产品价格培训系统,市场部成立之初(第一周)主要以建立健全部门机制,熟悉公司产品价格体系为主。团队建设方面;制定了详细的全国营销中心计划、销售人员绩效考核标准、销售薪资制度、年度工作计划、团队文化等,由于公司销售人员招聘在xx月不是很理想,市场部销售团队组建遇到了很大的问题。目前市场部建制,经理x名,客户经理x名,网络推广x名,只完成了市场部团队建设计划的百分之二十。市场拓展方面;市场部xx月对xx商区、xx广场、xx国道、xx商区、步行街商区进行了逐户的陌生拜访。客户拜访数量xx余次,其中有需求的客户xx个。签约客户xx个。其中xx国道二次业务开发x个(片片鱼合同总额xx元、东门饭店合同额xx元),剩余x家为市场部业务开拓。xx月市场部业绩总额x元,x元,x元。销售业绩方面并不理想。虽然存在x国道改造信息统计、客户确认、效果图设计、招标办协调和天气等一些客观因素,但是市场部主要问题有以下几点:1、产品知识和价格系统熟悉程度不够,20XX年度必须加强。改进措施如下:部门内训对产品系统逐一进行分析并进行案例对正,同时定期申请总经办进行详细的产品及价格培训。2、客户经理工作强度不够,缺乏思考能力和目标及时间管理能力。改进措施如下:20XX年x月开始市场部将不折不扣的执行既定安度市场营销计划,增加工作强度,要求市场部每一个员将业绩目标分解到每一天,每日工作计划表体现当日业绩目标,意向客户数量目标,需求客户数量目标和客户拜访数量目标,严格按照每日工作计划进行市场推进,当天未完成目标计划次日加倍,连续一周未完成目标计划的赞助xx元成长基金。3、个人气质和素质有待提高。改进措施如下:增加商务礼仪、沟通技巧的部门内训,并在培训后进行一对一的演练。由于冬季天气比较冷,无法统一着正装。在气温适宜的时候市场部全员要求穿皮鞋、西裤二、20XX年工作总体计划在明年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1、建立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。在明年的工作中组建一支和谐,高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。2、健全部门建制,提高人员的素质、业务能力。20XX年度,希望得到公司与人事部大力支持,尽快完成市场部销售人员招聘。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。总监个人工作总结总结范文篇【第三篇】新乡市康元乳业有限公司营销总监职位说明书职位名称:营销总监直接上级:董事长直接下属:销售部员工工作职责:1.拟订销售计划,分解目标,报批并督导实施;2.拟订预算,分解、报批并督导实施;3.根据中期及销售计划开拓完善经销网络;4.根据公司发展规划合理进行人员配备;5.汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议;6.洞察、预测渠道危机,及时提出改善意见报批;7.把握重点客户,控制70%以上的产品销售动态;8.关注所辖人员的思想动态,及时沟通解决;9.根据销售预算进行过程控制,降低销售费用;10.参与重大销售谈判和签定合同;11.组织建立、健全客户档案;12.指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;任职资格:1、管理、市场营销等相关专业专科以上学历,2、3年以上销售、市场营销管理工作经验;有同行业或者相关工作经验优先。4、有丰富的市场营销策划经验,能够识别确定潜在的合作伙伴,熟悉行业市场发展现状;5、具有优秀的营销技巧,较强的市场策划能力和运作能力和良好的口头及书面表达能力;6、工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维,优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力;7、具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力;8、认同公司价值观、敬业诚信。具有高度的工作热情和责任感。9,有自我约束力,能起到表率作用,以身作则。职位薪酬:拟定年薪10万其他说明:1、本企业高层管理职位无试用期,保证期三个月仅仅是企业与人才的磨合期;2、本职位未来发展空间和价值体现,因个人对企业的业绩的提升和团队的建设等领域的特殊贡献来得到提升。委托企业负责人签字:委托企业盖章:年月日总监个人工作总结总结范文篇【第四篇】7月9日xx传媒公司正式成立,在总经理及其他高管的认可下任财务总监一职。任职期间在总经理的领导下,总管公司会计、报表、预算工作。对于总经理的经营决策,我坚持要从财务角度服从命令,听从指挥,同心同德,周密筹划,尽力完成。组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。同时还监督公司遵守国家财经法令、纪律。任职期间的工作重点如下:公司与众赢汽车俱乐部、盈众doing、远航汽车销售服务有限公司及海上海国际酒店等公司签署了合作协议,财务部门全程跟踪严格把关,统筹资金,控制成本为公司争取的利润。与公司高层很好的进行了沟通协调工作,并配合其他部门共同完成了这几个项目。任职期间的不足之处:还不能很好的把握全局;财务监督执行财经法规的力度还不够强;人员配置还不充足。针对上述问题今后我一定会特别注意加强和改进,切实从以下方面做好本职工作:进一步培养自己的战略眼光,统筹安排,把握好全局;进一步增强法制观念,加强财务监督,提高依法理财的自觉性;注意调动员工积极性,合理调配人手。总监个人工作总结总结范文篇【第五篇】20XX年即将过去,回望今年。我受公司委派,来到xx县担任xx县xx年保障性住房临淮公租房工程总监代表,开始了我在x个月监理工作。在这x个月里我所在的所有监理部严格按照委托监理合同、设计图纸、国家现行相关的施工规范、质量检验标准、相关的标准图集、集合项目监理规划和监理细则的要求,严格有序的进行着我们的监理工作。以下是我日常的工作内容1、在总监理工程师不在场时负责施工的现场协调工作、协助总监工程师管理项目监理部的日常工作;2、参与项目监理规划、项目监理实施细则等技术文件的编制工作;3、初审施工单位提交的开工报告、施工组织计划、技术方案、进度计划;4、协助总监理工程师组织项目实施的综合协调工作和召开工程例会;5、现象巡查、督促、检查监理人员的工作情况;6、协助总监理工程师做好监理日志的检查,参与编写监理月报、整理项目监理文件;7、指导和督促监理文件、资料的收集、整理和归档文件;8、协助总监理工程师做好监理费的回收工作。随着公司在工程相继完工,我也即将结束我在工作,回头看20XX年的工作,虽然我工作的并不是很完美,也有一些工作中不当,但收获良多,这必将是我监理工作生涯中浓墨重彩的一笔。展望20XX年,我必定以饱满的热情、坚持不懈、积极进取更完美完成公司交给我的任务。
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