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工商管理论文汇集3篇【导读指引】由三一刀客网美丽的网友为您整理分享的这篇“工商管理论文汇集3篇”文档资料,供您参阅,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享给更多的朋友吧!工商管理论文1摘要:无论是国内或是国外,无论是实践活动或是理论研究,工商管理都呈现出不断创新的发展趋势。本文重点从企业管理模式、企业价值、企业经营管理等方面做了详细的阐述。关键词:工商管理发展探讨一、企业的核心管理将是知识管理最新工商管理的研究成果表明,现代信息技术革命催生了发达国家工商企业管理变革,这种变革使新的工商企业经营管理理念随之产生。最显著的是知识资本代替金融资本等其他传统的生产要素,成为企业的活力和创造效益的实际推动力,知识管理上升成为企业的核心管理。知识管理的实施,催生了有效的企业职员参与、以及共享知识机制,如美国通用电气、可口可乐等公司都建立了知识总监。企业管理的核心是发展为建设一个能够学习知识、共享知识、运用知识的平台。在“知识资本”决定论的推动下,企业的经营从控制经营发展为自由经营,推动了企业经营管理模式的转化与再生。知识资本管理、知识资本共享又加强企业间的协作,使企业间的交互更为广泛、更为频繁,使企业所面临的市场更为宽广,为企业创造和带来更多的新的市场机会,使得企业间的依存关系更为密切,企业间的这种依存关系,又改变着企业竞争方式甚至竞争的实质,由市场竞争发展为“竞合”---即企业的竞争与合作。因此知识资本型企业管理,催生了新的企业管理理念与管理模式。这种管理理念与管理模式包含了服务、支持、机会、发展、创造。其意义与底蕴,就象土地那样深厚,又象天空那样宽广、明亮,为企业间寻求双赢目标,构建了企业共生关系基础。二、模糊经营管理模式迅速发展由于商品的开发商、生产制造商、经销商、零售商之间的模糊化,而产生了企业的模糊经营模式。电脑技术的发展与应用于工商企业经营管理,使开发商、制造商迅速进入终端市场,直接面对用户。如美国的德尔计算机公司其电脑用户通过电话和因特网即可向德尔计算机公司直接订货,并能在一周内完成交易,这就是一种全新的企业生产经营管理模式,这种企业经营管理的运作模式,模糊了开发商、制造商、经销商、零售商的界别,同时这种企业运营模式也使得美国德尔计算机公司发展速度是同业平均水平的几倍。企业经营管理理念和管理模式的发展,又派生出了以物流为手段进行营销的物流管理商,物流管理承担了工商企业经营管理、业务的后勤工作,承担和完成了制造商、经营商、零售商、用户之间商品储存和运送工作,于是工商企业开始了“即时生产”,“无库存经营”的理念与实践模式,使商品库存的必要性、可能性大大减弱,降低了企业成本,加速了资金周转速度。同时能有效的化解和消除结构性经济危机,避免社会劳动和社会财富的损失与浪费。使工商企业处于均衡发展、形成良好的企业生态。工商企业模糊模式还体现在商家与消费者的角色方面,如商界普遍采用的仓储式开架经营,使消费者处于主动参与企业活动的角色,又是一种体验经营理念和模式。三、企业价值的新发现企业能否持续发展,处决于企业的价值,过去不论是研究或是实践,大部份企业一直把实现“利润最大化”作为企业目标。随着社会的发展、企业价值的发现的思想的升华,工商企业界逐渐认识到“利润最大化”仅仅是企业财务目标或近期目标而不是企业的最终目标或长远目标。追求企业价值最大化才是企业长远目标。企业价值最大化或是长远目包括了“利润最大化”但不仅仅是利润最大化,还包括了企业应承担的社会责任。即企业在政策、法规的范围内,利用资源创造企业利润的同时,还应考虑承担相应的社会责任和义务。包括改造社会、优化社会环境、发展教育事业、控制污染、保护环境、培训和吸收失业人员、积极参与和促进公共福利、帮助解决社会问题,使企业的利润目标与社会责任目标互补。四、经营管理的国际化在现代社会,工商企业管理的理念呈现了开放性的国际化趋势。现代交通技术手段、通信网络技术设备的迅速发展和应用,世界经济呈现一体化。市场和企业管理的国界变得模糊,成功的企业管理者清楚地认识到这市场态势,迅速把企业经营管理放在国际环境中来考虑和布局。这种管理的国际化,包括了管理思想国际化、品牌形象管理国际,资本运作国际化,人力资源管理国际化以及企业运营、技术、市场营销、客户服务、财务管理、税收管理等形成全面的国际化趋势。管理国际化意味着企业管理在国际间的关系实质上是一种“竞合”关系。这种“竞合”关系加强了不同国家、不同区域、不同种族民族之间经济组织的关系和经济资源共享。比如,人力资源方面,通用电气中国公司的员工,从高层到低层都100%是中国人。过去日本企业很注重派遣高层到海外公司任职,以实施本企业的经营管理策略,但实践证明,一些在日本行之有效有管理方式、管理经验,在海外很难推广。而美国企业比日本企业高明,充分挖掘、共享当地人力资源,效果明显,这也是人力资源国际化的例证,这也是一个“双赢”的例证。总之,企业管理国际化的发展,要求企业以更开放的理念以及国际意识、国际视野、国际观来认识企业管理和实践。五、学习型企业出现和发展学习型组织是企业未来发展的动力源,学习型组织管理理论是当今世界最前沿的管理理论之一。未来成功的企业必定的学习型企业,一个学习型组织能够保证企业源源不断的创新出现,学习型组织企业具备提升企业素质和员工价值的条件,能够充分发挥人力资源、知识资本的作用,能够实现企业满意、客户满意、社会满意的经营理念。学习型组织已成为国内外企业管理界最热门的话题之一。西方国家对学习组织的研究正处于上升时期,有关学习型组织的成果很多,有论文、专著、论著等,也有大量的实证分析以及相关案例。如我国有张声生教授的《学习型组织与现代管理》、《学习型组织的时代意义及在中国的发展》等研究成果。在实践上,一大批企业积极推动和推行学习型组织的管理制度,使学习型组织不但在研究领域而且在实践领域都取得了可喜的成果和进展。美国通用公司就是一个成功的学习型组织企业。通用公司前总裁韦尔奇说过,企业最终的竞争优势在于一个企业的学习能力及其将其迅速转化为行动的能力。发展的动力源就是学习。参考文献:[1]李长峰,王常在.千秋功业话工商管理[J].中国工商管理研究2007[2]冯绍德.运用工商管理职能优势支持国企改革和发展[J].中国工商管理研究2009工商管理论文2[摘要]现如今,我国的市场经济发展日渐深入,企业的组织机构和经营管理模式也发生了较大的变化。工商管理是企业处理复杂问题的有效手段,因此也受到了人们的重视。文章分析了工商管理的热点问题,以期促进企业的稳定发展。[关键词]工商管理;热点问题;经营管理模式[DOI]1013939/jcnkizgsc201911096现阶段我国的工商管理范围越来越广,应用性显著提高,充分顺应了企业发展的基本要求。为了向企业提供更加优质的管理服务,推动企业的国际化及现代化发展:一方面要积极培养和引进专业的工商管理人才;另一方面也要正确认识工商管理的热点问题及发展趋势。1工商管理的热点问题11企业战略管理企业战略管理主要是企业在经营的初期阶段以市场发展的现状及自身的发展情况为基础,制定科学的发展目标,同时在明确总体的发展规划后制定符合企业发展的战略。工商管理以企业的战略为依据对其进行全方位管理。12企业文化为了增强企业的凝聚力、员工的向心力以及企业的市场竞争力,企业应结合自身发展的情况,制定自己的企业文化。为了让企业文化能够充分发挥其营造和谐企业环境、加大企业经营效益的作用,工商管理工作中应包括企业文化的整合、企业形象树立和多元化管理等方面。13企业财务管理和人力资源管理财务管理对企业有重大影响,因此也成为管理中的重点内容。工商管理热点主要为预算管理、资产管理、财务风险管理等多项涉及企业财务管理的内容。而且工商管理在人力资源管理中也发挥着十分重要的作用。因此,工商管理职权范围较广,同时其管理的内容也相对较多,成为企业经营与发展的重要依据。不仅如此,工商管理在企业技术管理、项目管理、信息管理、非营利组织管理和市场营销管理中都发挥了非常重要的作用,一方面能够有效解决企业运营中存在的问题;另一方面也显著提高了企业的综合实力及市场竞争力。2工商管理的发展趋势21知识管理备受关注时代在不断进步,人们的综合素质也显著提升。企业管理、知识综合管理和知识共享管理的联系更加密切,所以企业发展的过程中与知识的融合度越来越高,市场发展范围更广,而且也获得了较好的发展环境和发展机遇,这在一定程度上推动了市场的发展。企业通过文化交流能够吸取各自的长处,弥补自己的不足,而且合作也更加密切,最终构建了企业的双赢局面。知识管理主要有四个功能,首先是管理获取知识的功能。采用聚类的方式对企业搜集及存储的内容进行整合与处理,其次创建完备的知识库,同时还要加大知识内部联系的挖掘力度,從而促进工商管理内容和技术的创新。其次是处理获取知识的功能。对获取的知识进行深度加工处理,从而使其能够发挥更大的作用,在深度加工的过程中,还可筛选出现阶段企业或合作企业知识需求者所需要的知识内容。再次是对于存在异议的知识内容可继续商讨,得出结论后重新整理并保存,以此保证知识管理企业和个人以更快的速度和更高的效率了解需要掌握的知识,进而找到解决问题的有效途径。该方式一方面大大提升了工商管理工作的效率;另一方面也很好地增强了企业的市场竞争力。最后是对知识传递的有效管理。在全面分析知识需求后,知识管理模式会筛选满足其要求的功能,且将符合其要求的知识通过企业内部网络或交流群传递给知识需求者,这样才能够实现知识的自动化管理,在保证工商管理质量的同时,也极大地加快了工商管理的效率。22模糊经营管理模式成为主流企业模糊经营管理模式是企业经营管理理念和模式不断创新及发展的重要产物,也是全新的管理模式之一。模糊经营管理模式不需要对某特定领域进行严格管理,因而有效增强了管理模式的应变能力。比如,在模糊管理模式发展中,物流管理营销模式也成为当前较为常见的营销管理模式。模糊管理能够充分发挥其优势,主要是由于工商管理创新的过程中始终坚持企业的经营与发展战略,并且深入地结合了企业发展的现状,仔细分析和研究了市场的基本发展趋势,致力于企业的发展与规划,而灵活的模糊经营管理模式也可与企业的发展方向始终保持一致,进而全面发挥出工商管理的积极作用。23学习型企业建设日渐增多建设学习型企业的过程,本质上就是重新审视企业价值的过程,企业自身的价值是企业发展的重要动力,为了更好地帮助企业明确自身的价值,不断提升企业的价值感,工商管理在发展过程中也应积极地发展学习型企业建设。首先要更加深入彻底地认识和解读规范。在传统工商管理中,很多企业认为只要充分遵守国家制定的法律规范,就能够取得较高的经济效益。学习型企业一方面要充分遵守国家颁布的法律法规;另一方面还要不断完善企业的文化建设和企业战略制定和实施,这样才能保证企业的日常运营能够适应市场以及社会的发展。其次要重新认识企业价值理念。传统的工商管理工作将增强企业的市场竞争力,提高企业的经济效益作为主要的发展目标,在学习型企业中,除了要获得较高的利润外,还需加深自身的社会服务意识,积极树立控制污染的观念,进而确保企业和社会的共同进步。最后要重新制定企业的发展目标。传统的工商管理以促进企业更好的发展为根本目标,在时代的发展和变化中,企业应采取有效措施积极地为公共福利建设献计献策,并且还要引进并培训事业单位的工作人员,为其提供更多合适的再就业岗位,在推动企业平稳发展的同时,也能解决现阶段主要的社会问题,从而不断完善工商管理。24国际化管理水平显著提高现如今,世界经济全球化趋势不断加强,企业若要获得更好的发展,就必须积极学习和吸纳国际先进企业的管理经验,从而有效提高企业的经营与管理水平。这也在一定程度上推动了企业新型管理模式的实施。在确保企业自身平稳发展的同时,还应采取有效措施不断完善企业与国际接轨的程度,这也成为工商管理工作中不可抵挡的发展趋势。企业若要在国际市场环境中得到更好的发展,就必须采取有效的措施积极提升自身的国际化管理水平。充分发挥已有发展战略的优势,转变企业的经营理念和经营方式,进而更好
本文标题:工商管理论文汇集3篇
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