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公司安全生产活动方案(案例)策划样例最新5篇【导语】网友为您精心整理收集的“公司安全生产活动方案(案例)策划样例最新5篇”精品文档,供您参考阅读,希望对您有所帮帮!喜欢就下载吧。公司安全生产活动方案策划模板【第一篇】一、活动主题“狠抓安全生产,关切职工利益”二、活动目的增强员工安全质量意识,夯实公司安全质量生产管理基础工作,消灭各类安全质量事故隐患,确保公司安全生产。三、活动时间20__年9月1日至9月30日四、活动领导小组组长:__副组长:____组员:______五、活动内容1、宣传动员(9月1日前)(1)公司将活动方案下发各生产部门,由部门将活动主题、活动目的和活动内容向部门员工进行宣传,号召广大员工积极参与到活动中来,为公司安全质量生产献计献策。(2)办公室统一制作活动主题的宣传标语在公司总部和各生产部门办公场所张贴。(3)办公室在公司宣传栏制作宣传内容,各部门在部门宣传栏制作宣传内容。2、学习教育(9月1日~9月10日)(1)以部门为单位,组织全体员工认真学习《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中联理货有限公司理货作业安全管理和操作规定》、《中联理货有限公司厦门分公司安全管理和操作规定》、《集装箱理箱作业指导书》、《件杂货理货作业指导书》、《装拆箱理货作业指导书》、《船边增值服务规范》、《关于规范现场作业的规定》和岗位职责,提高广大员工的安全质量意识。(2)各部门逐项落实《中联理货有限公司厦门分公司安全管理和操作规定》和(1)中所述各作业指导书的执行情况。(3)公司操作部编写安全质量事故案例材料,下发各部门组织学习。(4)各部门组织部门员工对本部门的安全质量管理现状进行讨论,对如何提高部门安全质量管理提出建议和意见,整理提交公司。3、自查整改阶段(9月11日~9月20日)(1)汇总各部门关于提高安全质量管理的建议和意见。(2)公司有针对性组织现场检查和调查。(3)对确实存在问题分析原因并制定整改措施,督促各部门落实整改措施。4、落实提高阶段(9月21日~9月30日)(1)检查整改措施落实情况。(2)总结公司当前安全质量生产情况,分析现行安全管理制度和质量管理制度的适用性和完备性,如有需要,制定相关补充规定。(3)各部门总结安全生产月活动成果,在简报上报道。(4)各部门重新强化质量管理小组职能,使质量小组活动程序化,确实在安全质量生产中发挥作用。公司安全生产活动方案策划模板【第二篇】一、指导思想,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,扎实开展好安全宣传教育活动,以“关爱生命、安全发展”为主题。通过宣传教育,使全体员工牢固树立安全第一的思想,增强自我防范意识,提高员工安全意识。为打造“平安港口”,保证员工人身和集团公司财产安全,构建平安港口提供有力保证。二、活动主题“关爱生命、安全发展”三、活动时间(从20__年6月1日--6月30日)四、组织领导和活动形式1、为加强对“安全月”工作的领导,运输部成立“安全月”工作领导小组,由部长任组长;安全、生产、技术副部长任副组长,各部门(队长)为组织成员。安全月活动办公室设在运输部安全办公室,负责安全月活动的组织实施工作,办公室主任由运输部主管安全部长担任。2、活动形式1)组织人员(30人)参加集团公司举行安全月升旗、签字仪式。2)加大宣传力度,强化职工安全意识,利用宣传栏、悬挂标语等形式,广泛宣传消防、安全等法律规章和安全常识、提高职工安全意识和自我保护能力。让职工牢固树立“时时讲安全、处处讲安全、安全第一”的思想。3)组织职工开展“安全月”安全生产知识竞赛,提高职工对安全生产法、交通法、安全生产规章制度的了解,增强职工的安全意识和自我防范意识。4)倡导职工学习各工种安全操作规程,按章操作、安全行车。5)开展安全生产自检自查工作,深入作业现场,加强作业现场的“三违”整治;排查安全隐患,解决生产中存在的安全隐患。五、活动要求1、加强领导、狠抓落实,全体职工要充分认识开展安全月活动的重要性,认真学习“安全月”活动方案。2、进一步完善各类事故的安全应急预案,做到分工明确、责任到人、细化秩序、有章可循,发生事故,能够得到及时有效控制。3、齐抓共管、人人参与,各部门(队)要积极配合部里工作,发动职工积极参与安全活动月活动,把安全工作落到实处。4、进一步加大安全宣传教育培训力度,提高从业人员素质。5、以月促年,常抓不懈。促进运输部安全工作再上新台阶。各部门要以开展“安全月”活动为契机,加大工作力度,全面细致地开展安全隐患排查治理活动,努力在狠抓落实上求突破,力求办实事。“安全月”活动结束后要进行认真总结。公司安全生产活动方案策划模板【第三篇】根据省、市、县__年“安全生产月”活动安排,在总结往年“安全生产月”活动经验、广泛听取各方面意见的基础上,结合公司实际,特制定本方案:一、总体要求:深入贯彻落实,广泛宣传安全发展指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”方针,紧紧围绕“治理隐患、防范事故”这一主题,弘扬安全文化,强化安全理念,进一步提高全体干部员工的安全生产意识和安全文化素质,努力营造关爱生命、关注安全的浓厚安全氛围,推动安全生产各项工作措施的落实和“隐患治理年”活动的不断深入,促进公司安全生产形势持续稳定。二、活动时间和主题:活动时间:__年6月1日至30日。活动主题:治理隐患、防范事故。三、组织领导:成立以生产经理为组长,安全科长为副组长,各车间、工段、部门负责人为成员的“安全生产月”活动领导小组,负责“安全生产月”活动的组织工作。活动由安全科牵头,具体负责安全生产月活动的组织协调工作,各职能部门、各单位积极配合。四、活动内容与安排:1、切实搞好安全生产月活动宣传,营造浓厚的安全生产氛围:①.6月1日在老厂区、新厂区各挂宣传条幅5条,并张贴安全生产月主题宣传招贴画,烘托“安全生产月”气氛,启迪职工安全意识。②.6月2日~6月5日利用黑板报、报栏等,书写安全警句,宣传安全知识。(车间黑板报由车间负责,报栏由安全科负责)2、6月1日~25日开展“十个一”活动。由各部门以班组为单位组织动员本部门干部职工参与,开展“查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、当一天安全员、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本安全生产方面的书籍、接受一次安全生产培训、举办一次安全生产演讲、搞一次安全生产宣传”活动(重点开展反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律活动和事故隐患大排查,集中消除一批难以解决的问题和隐患)。要求每个车间、部门至少选取三项认真进行开展,安全科将全程跟踪检验,并由车间安全员负责收集汇总本部门材料于6月30日前上报安全科统一汇总评比。3、6月6日~11日在培训教室组织观看《企业班组安全管理》、《化工企业消防安全》、《常见违章作业事故案例再现》等安全知识宣传、事故警示教育光盘,以直观、生动的形式增强职工安全意识,强化安全理念,提高全体职工的安全技能和安全素质(安全科负责组织)。4、6月12日~15在公司餐厅举行安全警示展教育,由安全科负责,各车间、单位参与制作一套安全警示展板,结合本公司及国内外行业特点,通过直观图片、实物展示等,对职工进行警示教育,提高职工安全责任心和安全素质。5、6月16日~25日在生产区内开展安全与环境突发事故应急救援预案演练活动。活动采取不定时间、不定班组的临时突击报警形式,以真正检验各单位应对突发事故的应急处置能力,安全科负责组织和考核。通过应急预案演练提高各部门应对突发事故的应急处置能力,增强职工自我防护和救护知识,以完善企公司预警、预防和应急救援预案。6、6月26日~30日在培训教室举办一次常用安全知识闭卷答题竞赛活动,内容主要出自公司下发的《常用安全知识汇编》。为普及安全生产知识,提高全体职工的安全素质,此次竞赛活动由各部门安全员将本部门人员按班别(甲、乙、丙、丁、常白班)全部上报,由安全科按比例随机抽取各部门人员参加,以检验员工掌握安全知识、安全技能情况。公司安全生产活动方案策划模板【第四篇】一、指导思想树立要用“一万”的努力,防止“万一”的发生,10000-1=0的安全工作理念,积极行动,认真对待,从核安全的高度做好各项物业管理服务安全工作,通过活动,提高安全意识、安全管理水平,确保完成安全责任目标。二、活动主题1、全员行动,提高安全意识,牢记:“安全管理、重中之中”;“安全是最大的效益事故是最大的浪费”;“一人把关一处安、众人把关稳如山。”2、防盗窃、防“两抢”,加强公共秩序管理,为业主、用户提供安全的办公、居住环境。三、活动时间5月1日---5月31日四、活动内容及具体安排:时间具体活动内容负责单位4、30前宣传发动,在全体员工中形成重视安全管理的意识和氛围。各部门、管理处、经营单位加强五一节假日期间的安全管理,认真做好值班、检查、督察。各部门、管理处、经营单位8-12号公司通过网络、内刊,管理处和经营单位通过宣传栏等进行一次安全管理宣传活动,营造重视安全管理的良好氛围。安全部、管理处、经营单位12-191、进行安全管理责任制考核专题培训2、进行安全意识、安全常识与安全案例、安全心理学等专题培训3、各部门、管理处进行各项安全管理程序和作业指导书培训。物业(安全)部、工程部、各管理处15-19进行“查安全管理制度是否完善,查各项制度是否落实,查还存在哪些隐患”的三查活动。物业(安全)部、工程部,各管理处10-191、进行全体员工安全防范建议活动,汇集到安全保卫部,及时督促进行整改。2、开展安全管理征文及宣传活动。3、整理编印公司安全管理案例集。各部门、管理处等25-31公司安全保卫部牵头组织安全月活动专项检查及整改情况复查。安全部组织20-25组织安全队员外出参观学习安全部1-31加大夜间安全检查力度,确保秩序良好安全部6月5日前评选活动月先进集体、个人。(评选办法另外公布)安全部6月10日前对安全月活动进行总结,对活动中表现突出的部门、管理单位、个人进行表彰、奖励。办公室安全部三、活动组织由公司安全管理委员会负责领导,安委会办公室(安全保卫部)负责具体组织实施组织。四、活动要求1、严格按照核服集团要求,认真搞好本次活动。2、以上培训计划及外出参观学习具体实施时间另行通知。3、各部门、管理处、经营单位6月2日前将活动总结报公司安全保卫部汇总。4、安全保卫部做好安全活动月每周简报、宣传报道和活动总结报告。公司安全生产活动方案策划模板【第五篇】一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和党中央、国务院关于加强安全生产的一系列重要决策部署、指示精神,大力实施安全发展战略这一主线,以“强化红线意识、促进安全发展”为主题,通过集中开展系列安全生产宣传教育活动,强化“红线”意识,弘扬安全文化,普及安全知识,提升全民安全素养,促进安全发展,突出事故预防,强化安全监管,落实主体责任,狠抓综合治理,严打非法违法行为,遏制重特大事故发生。二、活动主题强化红线意识、促进安全发展三、活动时间20__年6月1日—20__年6月30日四、活动安排(一)强化宣传、营造氛围为更好的开展活动,营造良好的安全生产宣传教育的氛围,安全部要在公司办公楼、各站场、安装施工现场悬挂“安全生产月”内容的横幅、标语和宣传画等。利用手机短信平台、电视广播、新闻媒体等开展燃气安全宣传活动,在人民广场举行一次大型安全用气常识及法律、法规及“燃气安全进万家”宣传活动。通过宣传图片展板、入户安全检查、安全知识宣传等方式,进行现场答疑,发放安全宣传材料及光碟,不断提高用户和社会公众的用气安全意识,法律意识和应急能力。(二)落实责任、加强培训各部门要按照“谁管理、谁负责”的原则,加强对员工的《安全生产法》、《城镇燃气管理条例》、《石油天然气管道保护法》、《省安全生产条例》等法律法规、岗位作业、现场管理、危险源辨识、应急处置等教育培训,不断提高员工的安全生产技能。(三)严格排查、及时整改cng公司、调度中心要定期不定期地对站场设备进行检查和维护保养,全面落实安全生产检查制度,储(配)气站、民用气销售公司、中天燃气有限公司、公交车站、
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