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石油华东《企业战略规划》2018春季学期在线作业（一）-0001试卷总分:100得分:0一、单选题(共15道试题,共75分)1.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响,这种影响应该属于:A.经济因素B.技术因素C.法律因素D.政治因素2.下列哪一项不是公司层的国际化战略?A.国际本土化战略B.全球化战略C.差异化战略D.跨国战略3.在价值链的某些环节上,企业提供的产品与服务在产业中具有独特性,即具有与众不同的特色,使同产业内的其他企业一时难以与之竞争,其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于:A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.特色产品战略4.分析企业是否有足够的物力和财力支持战略,说明的是战略的:A.稳定性B.可接受性C.适用性D.可行性5.格鲁克(W.Glueck)的研究表明,在经济繁荣时期最受欢迎的战略是:A.组合战略B.发展战略C.防御战略D.稳定发展战略6.零散型产业是:A.新形成的或重新形成的产业B.一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响C.指衰退产业D.指成熟产业7.宏观环境分析常用的模型是:A.SWOT分析模型B.PEST模型C.“五种力量”模型D.生命周期分析模型8.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和()两种。A.SWOT分析B.财务分析C.核心能力分析D.生命周期分析法9.有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构,这种类型称为:A.职能型B.区域型C.产品型D.矩阵型10.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是:A.高利润高风险B.低利润高风险C.稳定的低利润D.稳定的高利润11.战略分析包括企业外部环境分析和()两部分。A.企业内部环境或条件分析B.企业经营情况分析C.企业管理情况分析D.市场环境分析12.从逻辑上讲,战略管理过程的出发点是:A.外部环境分析B.内部条件分析C.企业使命的确定D.内部资源的配置13.“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由()提出的。A.明兹伯格B.德鲁克C.安索夫D.波特14.现金牛类战略业务单位的特征是:A.高市场增长率和低相对市场占有率B.高市场增长率和高相对市场占有率C.低市场增长率和高相对市场占有率D.低市场增长率和低相对市场占有率15.企业战略确定的发展方向、战略目标和基本方针,一般都是原则性、概括性的规定,是企业行动的指导纲领。要将它变成实际行动,必须将其进一步展开、分解和落实。这是指战略()的特征?A.全局性B.纲领性C.长远性D.结构性二、多选题(共5道试题,共25分)1.PEST是宏观环境分析常用的方法,其中P因素分析包括哪些内容?A.法律规范B.政治事件C.经济体制D.国际汇率2.企业战略与军事战略的相同点体现在:A.环境的同质性B.对抗的同质性C.决策主体的同质性D.管理过程的同质性3.企业要实施战略管理必须具备哪些条件?A.企业必须有经营自主权B.企业要有基本正常的经营活动C.企业要有初步的管理基础D.企业要掌握必要的信息4.下列属于企业战略管理过程的有:A.战略分析B.战略选择C.战略评估D.战略实施5.战略制定包括:A.战略分析B.战略选择C.战略控制D.战略评价
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